¿Qué son 3PL y 4PL en la gestión logística?
A medida que la relación entre las empresas que componen la cadena de suministro cambia de la relación antagónica de transacciones de compra y venta en el pasado a una asociación basada en los mismos intereses, es posible que las empresas de la cadena de suministro para intercambiar información y compartir, la gestión coordinada de inventarios, y cuando surgen métodos y tecnologías avanzados de gestión de inventarios, esta posibilidad se convierte en una realidad.
Los hechos y la práctica han demostrado que la logística puede reducir en gran medida el costo total de una empresa, acelerar la rotación de capital de la empresa, reducir la acumulación de inventario y promover la mejora de los márgenes de beneficio, aportando así considerables beneficios económicos a la empresa. empresa. A nivel internacional, la logística generalmente se denomina "última frontera de reducción de costos" y figura como la "tercera fuente de ganancias" después de reducir el consumo de materias primas y mejorar la productividad laboral.
Datos ampliados:
Principios básicos: Principios generales de la gestión logística - Racionalización logística.
Existen muchos principios específicos de la gestión logística, pero el principio rector más fundamental es garantizar la realización de la racionalización logística. La denominada racionalización logística es el proceso de ajustar y mejorar la configuración de los equipos logísticos y la organización de las actividades logísticas para lograr la optimización general del sistema logístico.
Se refleja en tener en cuenta tanto el coste como el servicio, es decir, obtener servicios logísticos aceptables al menor coste logístico posible, o conseguir el mayor nivel de servicio posible a un coste logístico aceptable.
Enciclopedia Baidu-Gestión de Logística