Sistema Wafangdian Bearing Group Co., Ltd.
El fortalecimiento de la gestión empresarial y la superación activa de las dificultades han mantenido un rápido crecimiento en los indicadores de producción y operación.
De acuerdo con el espíritu de las "Tres reformas y un fortalecimiento" del gobierno central, Wazhou ha determinado los principios de gestión de "asignación racional y orientada a las personas, búsqueda de la verdad a partir de los hechos, innovación y optimización general". . Por un lado, se centra en la reforma, por otro, en la gestión y promueve activamente la transformación de los mecanismos operativos empresariales y la gestión científica. En octubre de 1995, después de que Wazhou Group Corporation cotizara en bolsa, comenzó a implementarse el "proyecto de cambio de cerebros" cuyo contenido era cambiar los conceptos de los empleados, estandarizar el comportamiento de los empleados y mejorar la calidad corporativa. Sobre la base de resumir los muchos años de experiencia en desarrollo de la empresa y aprovechar la cultura corporativa avanzada en el país y en el extranjero, la empresa formuló el "Manual del empleado de la empresa del Grupo Wazhu" y lanzó una "campaña" masiva para publicitarlo, implementarlo e implementarlo en todo el mundo. compañía. Al mismo tiempo, se introduce el método de evaluación de la gestión estrella para estandarizar la gestión empresarial, mejorar la calidad de las empresas que se esfuerzan por convertirse en una empresa estrella e implementar la gestión 5S y una gestión estricta de la fábrica. En 1995, fue calificada como una del primer lote de unidades libres de inspección de gestión in situ en Dalian. Desde 65438 hasta 0996, Wazhou ha cambiado continuamente su concepto de gestión, de la rectificación especial a la gestión de sistemas, de pasiva a activa, promoviendo activamente la gestión asistida por computadora, la gestión de costos estándar y modelos de producción optimizados, e implementó las "seis tarjetas y cuatro certificados". sistema en términos de calidad, fortalecer el control de procesos clave y productos clave, y al mismo tiempo llevar a cabo de manera integral las actividades de "Aprender de Handan Iron and Steel, mejorar la gestión, reducir costos y garantizar beneficios", e implementar el. método de inversión de costos. En julio de 1997, pasó la auditoría ISO9001 de Det Norske Veritas y se convirtió en la primera empresa de la industria china de rodamientos en obtener la certificación internacional del sistema de gestión de calidad, obteniendo así un pase al mercado internacional. En 1998, la empresa alcanzó un valor de producción industrial total de 1.104,79 millones de yuanes, unos ingresos por ventas de 1.739.110.201.000 yuanes y pagó beneficios e impuestos. En comparación con 1993, aumentaron un 56,1 y un 100,7 respectivamente, permaneciendo sin cambios. Durante este período, 26 productos ganaron premios de nuevos productos, incluidos 12 nuevos productos a nivel nacional, 28 logros ganaron premios Dalian Science and Technology Progress Awards y 6 ganaron patentes nacionales.
La compañía ha ganado cientos de títulos honoríficos como "Premio a la contribución destacada en gestión empresarial de China", "Diez empresas de maquinaria más destacadas de China", "Primer lote nacional de empresas típicas en mecanismos de operación transformadoras", "Empresa nacional avanzada en trabajo ideológico y político". ", etc. La empresa ha sido certificada. Es una empresa nacional de gran escala. Con el tema del desarrollo empresarial, las ventajas de ZWZ en la industria de rodamientos de China se están ampliando gradualmente.
De 65438 a 0998, el entorno interno y externo de la empresa puso a Wazhou en una situación más difícil. La agitación financiera asiática arrasó el mundo, con inundaciones en el norte y el sur, la "deuda triangular" corporativa se intensificó, las empresas estatales sufrieron enormes pérdidas, graves pérdidas en el mercado interno, las cuentas por cobrar continuaron aumentando, los préstamos bancarios continuaron creciendo y los empleados Los "honorarios de capitación" de los atrasos en intereses e impuestos eran elevados. No menos, los riesgos de las garantías externas son enormes. Los ingresos por ventas poco realistas y los costos inesperados ejercen una gran presión sobre las operaciones. La feroz competencia en el mercado ha hecho que ZWZ se enfrente a una dura prueba de supervivencia y desarrollo, y las condiciones operativas internas de la empresa se lo han puesto difícil. Ante las graves dificultades, todo el pueblo de Wazhou, bajo el liderazgo del nuevo equipo directivo de la empresa, está unido y concienzudo en la implementación de las decisiones del Comité Central del Partido Comunista de China sobre cuestiones importantes relacionadas con la reforma y el desarrollo del Estado. empresas de propiedad privada, con el desarrollo como tema, el ajuste estructural como línea principal, la reforma como fuerza impulsora, la gestión como foco, el desarrollo se persigue de todo corazón y la gestión está concentrada. Después de cuatro años de arduo trabajo, se han logrado resultados notables. Sin aumentar el préstamo ni un centavo, los malos ingresos acumulados por la empresa en la etapa inicial fueron de 12.000 yuanes, el costo que debería haberse adelantado en la etapa inicial fue de 86 millones de yuanes, los impuestos netos, los intereses y las cuentas por pagar fueron de 13.500 yuanes. y la "tarifa de capitación" de los empleados fue de 82 millones de yuanes, los activos improductivos de 260 millones de yuanes y las garantías de préstamos de 570.000 yuanes. El flujo de caja de la empresa pasó de -76.465.438.000 yuanes a finales de 2002 a 65.438.040.000 yuanes a finales de 2002. El coste de producción del grupo por 100 yuanes cayó de 65.438.099,25 yuanes a 89,57 yuanes. Estas se llevaron a cabo con una inversión de más de 1,2 millones de yuanes en fondos de reconstrucción. Gracias a estos ajustes, las capacidades operativas y de inversión de la empresa han mejorado significativamente. La estructura de las cuentas por cobrar, la estructura del mercado y la estructura de cobranza se están desarrollando en buena dirección. Las cuentas por cobrar de clientes de riesgo se redujeron en más de 80 millones de yuanes y los ingresos por ventas de los principales clientes de nivel A y R representaron el 50% de los ingresos totales por ventas. Se fortaleció la gestión del mercado objetivo y el control de riesgos de marketing. Implementar resueltamente el principio de las "siete prohibiciones estrictas" en las operaciones, frenar el aumento de las cuentas por cobrar y mejorar considerablemente la asignación de divisas. En 2002, las transferencias de moneda extranjera del grupo alcanzaron 1.164,93 millones de yuanes, lo que representa casi el 85% del total de los fondos transferidos.
Con la innovación tecnológica como núcleo, la competitividad básica de las empresas ha mejorado rápidamente.
Wazhu cree firmemente en el juicio de que "la ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas", considera la promoción de la transformación tecnológica y la innovación como la tarea central del desarrollo empresarial y utiliza constantemente la tecnología de la información y la alta tecnología para reconstruir. la empresa, mejorando así rápidamente la competitividad central de la fuerza empresarial.
Establecer un sistema de innovación tecnológica con los centros tecnológicos como órgano principal. Desde 65438 hasta 2009, ZWZ reorganizó el entonces Instituto de Investigación de Rodamientos, el Centro de Tecnología, el Departamento de Metrología, el Departamento de Inspección de Calidad y la Estación de Inspección del Noreste, concentró sus fuerzas superiores y estableció una empresa integrada que integraba el desarrollo de productos, el diseño de procesos, el desarrollo de equipos y la investigación de materiales. El centro de tecnología empresarial a nivel nacional que integra la recopilación de información y las pruebas experimentales ha eliminado todas las deficiencias de negocios superpuestos, responsabilidades poco claras y disputas mutuas en el pasado, y lo implementó en el personal técnico y de ingeniería. Ha completado más de 100 proyectos de innovación tecnológica, ganó 12 premios nacionales, provinciales y municipales de nuevos productos y posee 15 patentes nacionales. En la evaluación de 289 centros de tecnología empresarial a nivel nacional, nuestra empresa ocupó el puesto 59. Sobre esta base, con el centro tecnológico como organismo principal y líder, la licitación de proyectos como medio y apoyándonos en los departamentos técnicos de las filiales y unidades de base, llevaremos a cabo amplias actividades de innovación tecnológica, implementaremos un mecanismo de recompensa y sanción. y asignar fondos especiales para establecer un fondo de premios a la innovación tecnológica. Todo el personal de ingeniería y técnico contrata proyectos y es remunerado según el valor alcanzado por el proyecto. Se evalúan una vez al año y los últimos se eliminan.
Desde 2000, Wazhu ha evaluado y promovido públicamente títulos técnicos y ha pagado las asignaciones salariales correspondientes a líderes académicos, expertos técnicos y novatos científicos y tecnológicos en función de su nivel de conocimientos, habilidades reales y contribuciones al "Apartamento Técnico", más de 200 ingenieros y. El personal técnico que aportaba a la empresa se trasladó a sus nuevos hogares. En 2002, un total de 17 líderes temáticos, 34 expertos técnicos de primer nivel, 20 expertos técnicos de segundo nivel, 51 novatos científicos y tecnológicos y 5 trabajadores técnicos, incluidos Sun Shengtong, Song Guangmou, Zhong Shuanghong, He Yongkui y Li Yongshun. fueron contratados por la empresa Los expertos gozan del mismo trato que los expertos técnicos de primer nivel de la empresa, y se promocionarán sus respectivos salarios. Algunos inventos de los trabajadores también llevan el nombre de los empleados, lo que moviliza en gran medida el entusiasmo y la iniciativa del personal técnico y de ingeniería y de los empleados para participar en la innovación tecnológica. La empresa también utiliza activamente tecnología moderna para reemplazar los métodos de trabajo tradicionales e implementa tecnología CAD y tecnología CAPP para el diseño de nuevos productos, la transformación de productos antiguos y el diseño de procesos y herramientas. Realiza la transmisión sin imágenes a través de la red, acorta el ciclo de desarrollo y mejora. eficiencia.
A través de la transformación, ZWZ no solo tiene un centro de tecnología empresarial a nivel nacional y el centro de pruebas de rodamientos más grande con las funciones de prueba más completas y métodos de prueba avanzados en la industria nacional de rodamientos, sino que también estableció una cierta vitalidad. , fuerza motriz y equipo técnico. Un sistema de innovación tecnológica con estándares de clase mundial y expertos técnicos nacionales de primera clase ha mejorado enormemente las capacidades de I + D de la empresa, la calidad del producto y la competitividad del mercado. Muchos productos reemplazan importaciones, llenan vacíos internos e ingresan al mercado internacional. La calidad de los rodamientos para minería metalúrgica ha mejorado en un nivel de precisión; todos los rodamientos cónicos para automóviles han logrado una estructura "tres convexa" y se han convertido en el producto de primera elección para las fábricas de automóviles. Los rodamientos para motores de precisión son los únicos en China que han alcanzado ese nivel; de productos militares estadounidenses; los rodamientos extragrandes han experimentado nuevos desarrollos; los equipos de proceso de la compañía han alcanzado el nivel de primera clase nacional, el diseño del proceso ha logrado una gestión de canales avanzada a nivel internacional, la logística de producción ha tendido a racionalizarse y el entorno de producción ha experimentado Se han realizado cambios fundamentales y se ha logrado una producción limpia. Especialmente en la construcción del "Proyecto 9910" que celebra el 50 aniversario de la fundación de la República Popular China, el mundialmente famoso Proyecto de las Tres Gargantas, el "Proyecto 01" de la Comisión de Ciencia, Tecnología e Industria para la Defensa Nacional, el icónico Proyecto del Monumento del Milenio de China y el Proyecto de Aceleración del Ferrocarril de China, ZWZ ha proporcionado con éxito productos de rodamientos que han tenido un gran impacto en el país y en el extranjero. La empresa figura como una de las 33 empresas clave de transformación tecnológica del país por la Comisión Estatal de Economía y Comercio. En agosto de 2002, el Centro de Consultoría para la Toma de Decisiones Económicas y Sociales de China publicó la lista de los grupos empresariales de gran escala más competitivos de China. ZWZ ocupó el puesto 105, ganando el campeonato en la industria de fabricación de maquinaria general de China.