Resumen de trabajo anual de la sala de despacho de la mina de carbón
Mirando hacia atrás en 20xx, bajo el cuidado y liderazgo de la rama general del partido y el equipo de liderazgo de la compañía, y con el fuerte apoyo y la cooperación activa de todos los departamentos y equipos, La sala de despacho estaba dirigida por los directores de la empresa, propuso el camarada Liu Heting. ¿Centrarse en el desarrollo e implementarlo en serio? ¿Utilizar la filosofía de desarrollo de la empresa como ideología rectora para mejorar? ¿Ejecución? Como principio de funcionamiento, de acuerdo con los acuerdos de trabajo anuales de los departamentos de gestión de todos los niveles y de la empresa, combinado con el trabajo real de la sala de despacho, el papel del centro de comando se utiliza plenamente en la coordinación y despacho del trabajo de producción de seguridad. Por favor sube a continuación. role. En combinación con los diversos planes de producción y acuerdos de trabajo de nuestra empresa, organizamos y dirigimos cuidadosamente la programación de producción para completar con éxito diversas tareas y objetivos. Principalmente hicimos el siguiente trabajo:
1. Con base en nuestras propias condiciones reales, establecimos y mejoramos varios sistemas en la sala de despacho, y todo el personal en la sala de despacho implementó completamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.
Para hacer un buen trabajo en la sala de despacho y esforzarnos por lograr un desempeño de primera clase, nos damos cuenta de que debemos tener una alta calidad de teoría política y la capacidad de analizar y resolver problemas. Organice periódicamente a todos los empleados para estudiar cuidadosamente el espíritu de los diversos documentos emitidos por la empresa, aclarar las responsabilidades y tareas laborales de cada persona y lograr una división clara del trabajo y responsabilidades claras. Establecer un alto grado de conciencia de servicio y brindar buenos y atentos servicios de comunicación en toda la empresa con una actitud de servicio cordial, entusiasta, paciente y meticulosa. Organice cuidadosamente los estudios comerciales, mejore los niveles teóricos y, al mismo tiempo, a menudo profundice en la práctica, profundice en la primera línea, realice investigaciones e investigaciones, familiarícese con las condiciones de producción, domine la información de primera mano e informe las condiciones de producción a los líderes. en todos los niveles de manera oportuna. En el trabajo de despacho, la oficina de despacho ha formulado una comunicación fluida y una transferencia del trabajo de la oficina de despacho basada en el trabajo real, y ha implementado acuerdos de seguimiento de todo el proceso para las tareas clave. Concretar los objetivos generales y el contenido del trabajo. Establezca una comunicación buena y efectiva con los objetos de programación en el trabajo diario para garantizar que las tareas fijas se comuniquen de manera oportuna y precisa con anticipación, que las tareas temporales se expliquen en detalle y se organicen razonablemente, y que el tiempo para completar las tareas se reduzca tanto como sea posible. Debemos tomar en serio las consultas, solicitudes razonables y sugerencias de los objetos enviados, crear una atmósfera de envío armoniosa y ganarnos el apoyo de los empleados con servicios estandarizados y de alta calidad y un buen estilo de trabajo.
El segundo es organizar periódicamente reuniones de programación periódicas y reuniones de programación especiales, estudiar repetidamente los aspectos principales de la gestión de producción en el sitio y proporcionar activamente una base para la toma de decisiones a los líderes.
Organizar reuniones de programación y reuniones de coordinación de producción, trabajar con los líderes de la empresa y los pilares de producción para estudiar y resolver problemas existentes en seguridad de producción, supervisar e inspeccionar la finalización de las tareas y realizar el envío oportuno y razonable de mano de obra y materiales. recursos y formación a los distintos departamentos, para garantizar la racionalización y coordinación de todos los aspectos de la producción. Pruebe todos los medios para compensar las deficiencias en el trabajo, revise cuidadosamente el trabajo en cada etapa, mejore los procesos de trabajo irrazonables y comuníquese de manera oportuna para resolver los problemas. Hacer todo lo posible para mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. Mantenerse al tanto de la situación de la producción, analizar la dinámica de la producción y hacer arreglos especiales para los eslabones débiles de la producción, reemplazo de minas, rotación de camiones, etc.
3. Mantenga registros de reuniones y organice actas de reuniones para servir a la seguridad de la producción.
Organizamos cuidadosamente las diversas reuniones. Ya sea una reunión ad hoc o varias reuniones periódicas en la mina, se organizan cuidadosamente en estricta conformidad con los requisitos de los líderes de la mina. Todo tipo de materiales e informes se preparan de manera oportuna y básicamente no hay errores. Después de que se llevan a cabo varias reuniones, las actas de las reuniones se compilan de manera oportuna según sea necesario para que el espíritu de las reuniones pueda cargarse y distribuirse de manera oportuna.
Cuarto, instalar y depurar el sistema de asistencia de información.
Para fortalecer la asistencia de la empresa y la buena gestión del personal, de acuerdo con los requisitos de la empresa, se instalaron y pusieron en uso normal después de la operación de prueba un sistema de asistencia de huellas dactilares sobre el suelo y un sistema de asistencia de inducción subterráneo. Monitorear el uso de los sistemas de información de tiempo y asistencia ante la Oficina de Evaluación Empresarial y el Departamento del Trabajo. Durante el proceso de supervisión, * * * investigó y trató con más de 10 personas que violaron las reglas de asistencia, y las trató seriamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes, frenando efectivamente el mal comportamiento de violar las reglas de asistencia. Proporciona una garantía confiable para el pago de las tarifas de entrada al pozo para los empleados de la empresa.
5. Actualización del sistema de monitoreo de minas.
De acuerdo con las "Normas de seguridad de las minas de carbón" y los requisitos de los documentos de todos los niveles, la sala de despacho, con la cooperación y el apoyo del departamento mecánico y eléctrico, cooperó con Tai'an Guohua Technology Company para actualizar el sistema de monitoreo de minas (el sistema actualizado es KJ83N), básicamente de acuerdo con el estándar AQ-20xx. Y organizar al personal de los departamentos pertinentes para realizar inspecciones de aceptación y proporcionar comentarios a Tai'an Guohua Technology Company para su rectificación. Este sistema ahora se está mejorando aún más.
6. Establecer y mejorar el mecanismo de gestión y mejorar la construcción de software y hardware de la sala de despacho.
De acuerdo con los documentos relevantes y los requisitos de liderazgo de la Oficina de la Industria del Carbón de Tengzhou sobre el fortalecimiento de la construcción del centro de comando de despacho, se han establecido y mejorado varios mecanismos y sistemas de gestión para la sala de despacho; ¿Doble base? y normalización de calidad, requiriendo la normalización de más de 40 registros especiales, informes, cuentas, resúmenes, etc. En la sala de despacho. Hay registros originales completos e intercambios de gestión de archivos, los cuadros y tarjetas se completan a tiempo y la información de programación se archiva y guarda periódicamente.
7. Fortalecer la calidad de la presentación de información y mejorar el proceso de procesamiento de documentos oficiales.
En primer lugar, la información debe ser rápida y precisa. Presentar información a los líderes mineros y a la empresa de manera oportuna, precisa y completa. ¿Qué estamos tratando de hacer en nuestro trabajo de información? ¿La primera vez que recopila información, la primera vez que envía información, la primera vez que procesa información? Asegúrese de que la información se envíe con prontitud. El segundo es supervisar y esforzarse por implementar. Implementar aún más el sistema de supervisión, organizar la supervisión y las inspecciones, transmitir instrucciones de liderazgo y brindar retroalimentación sobre la implementación de decisiones importantes, acuerdos de trabajo importantes, reuniones importantes, documentos importantes y decisiones importantes de los departamentos de gestión en todos los niveles y de la empresa, así como los asuntos asignados por los líderes de las unidades de base todo tipo de información son rápidas y efectivas, asegurando el buen flujo de las órdenes gubernamentales. Desde principios de este año no ha habido errores importantes, lo que ha favorecido mejor la implementación de las principales decisiones de la empresa y el cumplimiento integral de diversos objetivos y tareas.
Ocho. Plan de trabajo anual de 20xx
Para seguir haciendo un buen trabajo en 20xx y servir mejor a la producción, la oficina de despacho ha formulado el siguiente plan de trabajo basado en la situación real:
1. Implementar concienzudamente las instrucciones de la dirección Avisos, instrucciones y órdenes sobre seguridad en la producción y verificar la implementación de cada unidad.
2. Fortalecer la organización y coordinación, coordinar la mano de obra, los recursos materiales y los trenes de varios departamentos, y desempeñar un papel activo para completar con éxito la minería del frente de trabajo 141 y el desarrollo e instalación del frente de trabajo 161. rostro.
3. Cooperar activamente con los departamentos relevantes, esforzarse por resolver los problemas y contradicciones que afectan la producción equilibrada e instar a todas las unidades a inspeccionar e implementar para garantizar una producción ordenada. Si la producción se ve afectada más allá del tiempo especificado, se emitirá un informe de análisis para realizar una investigación exhaustiva para reducir y prevenir la recurrencia de problemas similares.
4. ¿Fortalecer aún más la sala de despacho? ¿Doble base? ·Construcción de estandarización de calidad, continuar estandarizando diversos documentos, registros, libros de contabilidad, informes, etc. de acuerdo con los requisitos. Complete, informe, archive y complete el trabajo elemento por elemento de manera precisa y oportuna.
5. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar integralmente la calidad general de los despachadores y mejorar continuamente su conciencia ideológica y política y su nivel profesional. Mientras aprende diversas medidas de procedimiento y conocimientos relacionados, integre la teoría con la práctica, profundice en la primera línea, investigue e investigue y se familiarice con las condiciones de producción.
6. Continuar fortaleciendo la construcción de software y hardware en la sala de despacho y organizar la estandarización de la sala de despacho.
El profundo año 20xx está llegando a su fin. En estos días, la sala de despacho mantendrá una mente clara y un buen estilo de trabajo, garantizará la finalización sin problemas del plan de producción anual de la empresa y entrará al trabajo de 20xx con una nueva apariencia. ¿Quieres promover a todos los cuadros y trabajadores? ¿Ejecución? Como tarea principal de la educación política e ideológica, ¿debemos prestar mucha atención y esforzarnos por crear? ¿Busca simplemente formas de triunfar, no excusas para fracasar? Buen ambiente de trabajo. Nos esperan nuevos desafíos. Tenemos confianza y determinación, y con el apoyo y la ayuda de los líderes de la empresa y de varios departamentos (equipos de distrito), haremos un trabajo sólido en la sala de despacho, presentaremos una respuesta satisfactoria a la empresa y cumpliremos con nuestras obligaciones de manera armoniosa. y desarrollo estable de la empresa, para garantizar una producción segura en las minas.
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