Acerca de la empresa Hubei Jinhuan

Historia de la empresa: La empresa es una importante base industrial de fibras químicas en la provincia de Hubei y un importante fabricante nacional de filamentos de viscosa blanqueados. La empresa cuenta con 265.438.070 empleados. Al 30 de junio, los activos totales de la empresa eran 65.438 0.388.979 yuanes y los activos netos eran 865.438 0.526.5438 0,400 yuanes. La predecesora de la empresa, la fábrica de filamentos original de Hubei Chemical Fiber Corporation, se fundó en 1982 y se completó y puso en funcionamiento en septiembre de 1985. La capacidad de diseño original era de 2.000 toneladas de filamento de viscosa por año. A partir de 1988, la fábrica de filamentos original confió en su propia fuerza y ​​adoptó un modelo de desarrollo rodante, utilizando la capacidad excedente de los edificios auxiliares y algunos proyectos públicos para agregar 11 nuevos telares. A través de una serie de transformaciones tecnológicas, la capacidad de producción anual de viscosa. filamento alcanzado En 1993 se alcanzaron las 3.400 toneladas.

En enero de 1993, con la aprobación de la Comisión Provincial de Reforma Económica y Tecnológica de Hubei (EGI (1993) No. 49), Hubei Chemical Fiber Corporation (reorganizada en una empresa totalmente de propiedad estatal en septiembre de 1995) ) pasó a llamarse Hubei Chemical Fiber Corporation Group Co., Ltd.) se unió a Hubei Chemical Fiber Corporation, Xiangfan No. 1 Cotton Textile Factory y Xiangfan Power Supply Bureau. La empresa tiene un capital social total de 40,66 millones de acciones. en la que la antigua Hubei Chemical Fiber Corporation transfirió los terrenos, las fábricas y los hilos de viscosa propiedad de su fábrica de filamentos. Todos los activos netos operativos, incluidas las líneas de producción de seda, por un total de 24,5498 millones de RMB, se invirtieron en la empresa, lo que equivale a 24,5498 millones de acciones. Otros patrocinadores contribuyeron con 3,3 millones de yuanes en efectivo, que se convirtieron en 3,3 millones de acciones, y 40 acciones se asignaron a entidades sociales jurídicas y empleados internos en una proporción de 1:1. La empresa se registró en la Oficina Industrial y Comercial del condado de Xiangyang, provincia de Hubei, el 8 de junio, con un capital registrado de 40,66 millones de yuanes.

Cuando se estableció la empresa, los activos no operativos, como el comedor, la sala médica y la sala de lactancia, propiedad de la fábrica de filamentos original, fueron vendidos y retenidos por la empresa del grupo, que se puede utilizar pagando una tarifa. a través de un contrato de servicios firmado con la empresa del grupo. Después de la creación de la empresa, para satisfacer la demanda del mercado y lograr economías de escala, adoptó sucesivamente medidas como aumentar el número de máquinas de hilar, ampliar la longitud de las máquinas de hilar, optimizar la tecnología y aumentar la velocidad de hilado, lo que mejoró efectivamente el avance tecnológico de la empresa y la calidad general. Después de que el sistema de despacho y comando de la compañía implementara el control por computadora y amarilleara los procesos clave, el nivel de estabilidad del proceso mejoró rápidamente. El equipo clave, el dispositivo de lavado a presión importado de Japón, se ha utilizado por completo después de una transformación técnica. Al mismo tiempo, la capacidad de producción de filamentos de viscosa de la empresa también se incrementó a 4.000 toneladas/año, ubicándose en el octavo lugar entre casi 20 empresas clave del país. La calidad del producto ha alcanzado o superado el nivel de productos europeos similares de la empresa Stockhausen de la Organización Internacional de Pruebas de Fibra. Las ganancias aumentaron de 1992 a 10,23 millones de yuanes y de 1995 a 33,58 millones de yuanes, y los activos totales y netos de la empresa aumentaron de 1993 a 109,94 millones de yuanes y 47,44 millones de yuanes respectivamente. Para satisfacer las necesidades de establecer un sistema empresarial moderno, transformar aún más el mecanismo operativo y promover la cultura corporativa de "empresa dinámica, productos famosos y empleados ambiciosos", la empresa fortaleció la gestión interna y llevó a cabo una serie de reformas de apoyo. en mano de obra, personal, sistemas de distribución, etc. La capacidad de producción existente se ha utilizado por completo, la producción y operación de la empresa se han desarrollado rápidamente y la rentabilidad ha aumentado año tras año.