Conocimientos sobre gestión de seguridad en minas de carbón
1. Mejorar la comprensión de la gestión de la tecnología de seguridad moderna
Debemos ser claramente conscientes de las deficiencias en la gestión de la innovación en tecnología de seguridad de las empresas del carbón. Desde la perspectiva de la estrategia de desarrollo de las minas de carbón, no hay suficiente comprensión ni énfasis en la gestión de la innovación en tecnología de seguridad, y estamos satisfechos con el nivel de los equipos existentes y el estado de producción de seguridad. Desde la perspectiva del entorno interno de las minas de carbón, la falta de personal profesional y técnico restringe el desarrollo innovador de la ciencia y la tecnología de seguridad, la inversión insuficiente en seguridad y los niveles de equipos no pueden satisfacer las necesidades de fortalecer la producción de seguridad.
Por lo tanto, es necesario comprender plenamente que la estrategia de gestión de la innovación en ciencia y tecnología de seguridad es la necesidad de establecer e implementar el concepto de desarrollo de ciencia y tecnología de seguridad, y cultivar y crear un equipo de talentos en seguridad con Excelente calidad, estructura razonable y fuerte capacidad de innovación, es la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo, estandarizar los comportamientos de seguridad, mejorar la calidad de los trabajadores y hacer un buen trabajo en la gestión orientada a la seguridad.
Para ello, nuestra mina ha formulado un plan de formación de talentos directivos con conocimientos y habilidades directivas jóvenes. Actualmente se han invertido 5 personas en la gestión de la producción de seguridad.
2. Adherirse a la gestión de la innovación en tecnología de seguridad moderna
Establecer e implementar firmemente la idea de que la ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas y la perspectiva científica sobre el desarrollo, implementar vigorosamente la estrategia moderna. de promover el carbón a través de la ciencia y la educación, y resaltar puntos clave, centrarse en la innovación, profundizar las reformas, acelerar la construcción de un nuevo sistema de innovación científica y tecnológica, aumentar continuamente la inversión en ciencia y tecnología, fortalecer las reformas científicas y tecnológicas, aumentar la promoción y la aplicación de los logros científicos y tecnológicos, insisten en movilizar la participación de la mayoría de los empleados y llevan a cabo activamente diversas formas de coloridas actividades de innovación en seguridad masiva, ¿bien organizadas? ¿Racionalización y mejoras tecnológicas? ¿Ahora cambio, ahora piel? y otras actividades masivas de ciencia y tecnología, orientar la innovación tecnológica de las empresas mineras del carbón, promover la construcción de minas modernas y seguras con mecanización, automatización e informatización, mejorar integralmente el nivel de los equipos de seguridad minera, crear un buen ambiente que fomente la ciencia y la tecnología. personal tecnológico para iniciar e innovar, y establecer y mejorar mecanismos a largo plazo para la gestión de la producción de seguridad Esforzarse por mejorar el nivel de garantía de seguridad intrínseca.
3. Orientación sobre la implementación de una gestión de la innovación en tecnología de seguridad moderna
1. Orientada a las personas y fortaleciendo la gestión de recursos humanos y la construcción
La clave para la innovación en tecnología de seguridad moderna. La gestión es contar con un equipo de talentos científicos y tecnológicos que comprendan los negocios y la gestión, cultiven activamente talentos de seguridad compuestos y se centren en los siguientes aspectos del trabajo en torno al tema de la innovación moderna en la gestión de la seguridad. El primero es resaltar la construcción del equipo de talentos, dar prioridad al descubrimiento de talentos profesionales, montar instituciones racionalmente, priorizar el personal del departamento de tecnología de producción de seguridad, incrementar la formación y desarrollo de los talentos existentes, incentivar el talento autodidacta y seleccionar Personal destacado para estudiar en colegios y universidades. El segundo es implementar integralmente el sistema de nombramiento para puestos profesionales y técnicos y romper el sistema de permanencia para puestos profesionales y técnicos. Establecer científica y racionalmente puestos profesionales y técnicos, aclarar el sistema de responsabilidad laboral, romper el sistema vitalicio de puestos profesionales y técnicos, establecer científica y racionalmente puestos profesionales y técnicos, aclarar el sistema de responsabilidad laboral, las condiciones laborales y el período de nombramiento, e implementar concurso de cargos y nombramientos por méritos. El tercero es explorar escuelas conjuntas con la industria del carbón, universidades e instituciones de investigación científica, y seleccionar empleados destacados en el trabajo para que estudien fuera del trabajo. El cuarto es mejorar las habilidades culturales del personal profesional y técnico, formar técnicos superiores a través de la formación profesional y crear un grupo de técnicos, técnicos superiores y trabajadores técnicos compuestos con alta calidad técnica.
2. Mejorar el mecanismo de incentivo y restricción.
Es necesario establecer y mejorar aún más el sistema de responsabilidad técnica de producción de seguridad de los líderes técnicos en todos los niveles encabezados por el ingeniero jefe, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad laboral del personal técnico y de ingeniería, y mejorar la preparación. de documentos técnicos como diseño, procedimientos y medidas de seguridad, sistemas de aprobación, ejecución e implementación, y aumentar la innovación tecnológica, la innovación tecnológica, la promoción y aplicación de tecnología y? ¿Tan pequeño como una chaqueta de cuero? Premiar los logros, realizar inspección, evaluación y recompensa del diseño, procedimientos, medidas y planos de seguridad, mejorar el trato y adaptación del personal técnico a la situación real de nuestra mina, optimizar su ambiente de trabajo, aumentando considerablemente su entusiasmo por el trabajo duro. y recompensar al personal científico y técnico destacado que contribuya, estabilizar el equipo de primera línea, establecer un mecanismo normal de aumento de capital y aumentar adecuadamente los salarios y los beneficios de vida de los operadores de acuerdo con la mejora de los beneficios económicos de las minas de carbón y la tasa de escala laboral para garantizar que el trabajo alcance un ingreso salarial equivalente al trabajo personal, a fin de estabilizar la situación general. Las preocupaciones de los cuadros y trabajadores mineros en términos de seguridad de la producción.
3. Fortalecer la gestión moderna de la seguridad en las minas de carbón y promover activamente la aplicación de nuevas tecnologías.
Aumentar la promoción y aplicación de nuevas tecnologías modernas, nuevos procesos, nuevos equipos y nuevos materiales en las minas, acelerar las actualizaciones de la seguridad minera y mejorar constantemente la eficiencia económica de los sistemas de producción de seguridad minera a partir de la mecanización de la mina. automatización e informatización, racionalidad, seguridad y confiabilidad, mejorar gradualmente el nivel de los equipos de automatización, lograr alta productividad y eficiencia, implementar estrictamente inspecciones programadas en el proceso de producción de seguridad, formar un circuito cerrado de problemas de inspección de seguridad y retroalimentación de procesamiento, y mejorar aún más. construcción de informatización de seguridad. Garantizar que los problemas y peligros ocultos se resuelvan de manera oportuna, promover diversos sistemas eficaces de gestión de la seguridad con la gestión estandarizada de la seguridad y la calidad como cuerpo principal y sublimar gradualmente en la cultura de seguridad corporativa, haciendo del trabajo de seguridad una especie de conciencia y comportamiento consciente. Minimizar y eliminar la aparición de diversos accidentes esporádicos. El accidente de un auto deportivo en nuestra mina en enero de 2006 fue causado por nuestra imperfecta gestión de seguridad, la insuficiente conciencia de seguridad de la gente y las imperfectas instalaciones de seguridad en el sitio.
Cuatro. Conclusión
El trabajo moderno de gestión de la seguridad se realiza de manera constante y constante. ¿Está bien hecho? ¿Una combinación de tres? . Para implementar una gestión moderna de la innovación en tecnología de seguridad, debemos combinar la seguridad con la producción, nuestra propia situación actual y el rápido desarrollo de la empresa. A través de la gestión innovadora de la tecnología de seguridad moderna, implementamos vigorosamente la gestión de la innovación científica y tecnológica para promover el desarrollo saludable de las minas y lograr minas intrínsecamente seguras.