Red de Respuestas Legales - Ayuda legal - ¿Cómo mejorar el plan y proceso de compras de Luckin Coffee?

¿Cómo mejorar el plan y proceso de compras de Luckin Coffee?

Luckin Coffee puede mejorar los procedimientos y procesos de adquisiciones optimizando el proceso de adquisiciones, fortaleciendo la gestión de proveedores, introduciendo tecnología de adquisiciones avanzada y fortaleciendo la capacitación y gestión del personal de adquisiciones;

1. y proceso Establecer un proceso de adquisiciones estandarizado, aclarar cada vínculo y persona responsable en el proceso de adquisiciones, estandarizar el comportamiento y la toma de decisiones de los compradores y mejorar la eficiencia y precisión de las adquisiciones. Al mismo tiempo, se puede utilizar tecnología de la información para respaldar el proceso de adquisiciones, como sistemas de gestión de adquisiciones y sistemas de gestión de proveedores, mejorando así la precisión y confiabilidad de los datos de adquisiciones.

2. Fortalecer la gestión de proveedores: Establecer un sistema científico de evaluación de proveedores para evaluar y seleccionar las calificaciones, la reputación, los servicios y los precios de los proveedores para encontrar los mejores. Al mismo tiempo, fortalecemos la comunicación y negociación con proveedores, establecemos relaciones de cooperación estables y de largo plazo y reducimos los costos y riesgos de adquisiciones.

3. Introducir tecnologías de contratación avanzadas, como la licitación electrónica y la licitación electrónica, para mejorar la eficiencia y la competitividad de las adquisiciones. Además, también se pueden introducir herramientas de estrategia de adquisiciones, como la gestión de la cadena de suministro y el control de inventario, para reducir los costos de adquisición.

4. Fortalecer la formación y gestión del personal de compras: Luckin Coffee puede mejorar la calidad profesional y el nivel empresarial del personal de compras a través de la formación y la evaluación, para que dominen los últimos conceptos y tecnologías de compras. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la gestión y los incentivos del personal de adquisiciones, establecer mecanismos de incentivos y evaluación del desempeño científico y estimular el entusiasmo y la creatividad.