¿Qué departamento tiene el estatus más alto en la gestión empresarial moderna?
1. La gestión empresarial es un término general para una serie de actividades tales como planificar, organizar, comandar, coordinar y controlar las actividades de producción y operación de una empresa. Es un requisito objetivo de la gran escala socializada. producción. La gestión empresarial consiste en hacer pleno uso de los recursos humanos, materiales, financieros, de información y de otro tipo de la empresa para lograr los objetivos de economía, velocidad, cantidad y calidad, y lograr la máxima eficiencia de entrada y salida.
En segundo lugar, en términos de objetos de gestión, la gestión se puede dividir en gestión empresarial y gestión del comportamiento. La gestión empresarial presta más atención a la gestión de diversos recursos de la organización, como finanzas, materiales, productos, etc. La gestión del comportamiento, por otro lado, presta más atención a la gestión del comportamiento de los miembros de la organización, lo que lleva a la gestión del diseño organizacional, la reforma de los mecanismos, los incentivos, los planes de trabajo, la cooperación individual y de equipo, la cultura y otros aspectos.
En tercer lugar, la gestión empresarial y la gestión del comportamiento de una empresa deben complementarse, como las dos manos de una persona. Deben cooperar entre sí para desempeñar mejor el papel de gestión. Los problemas en cualquier aspecto traerán pérdidas a toda la dirección e incluso provocarán que la dirección empresarial se estanque y encuentre serias resistencias.
En cuarto lugar, la gestión empresarial es un requisito objetivo y un producto inevitable del desarrollo de la producción socializada a gran escala, y es el resultado del trabajo conjunto de las personas en el proceso de intercambio. Cuando la producción social se desarrolla hasta una determinada etapa, todo trabajo conjunto a gran escala requiere más o menos mando para coordinar las actividades individuales a través de la supervisión y regulación de todo el proceso laboral, el trabajo individual se subordina a los requisitos de la producción general, asegurando así que el entero El proceso laboral se desarrolla normalmente de acuerdo con los propósitos previstos por las personas. Especialmente en la sociedad moderna, donde la tecnología está altamente desarrollada, los productos cambian cada día y el mercado cambia rápidamente, la gestión empresarial se ha vuelto cada vez más importante.
5. La gestión empresarial se refiere principalmente a la gestión científica de personas, máquinas, materias primas, métodos, activos, información, marcas, canales de venta, etc. En una empresa, se utilizan diversas estrategias y métodos para lograr los objetivos organizacionales, de lo que en consecuencia se derivan varias ramas de gestión: gestión de recursos humanos, gestión administrativa, gestión financiera, gestión de I+D, gestión de producción, gestión de adquisiciones, gestión de marketing, etc. , estas ramas pueden denominarse colectivamente empresas. Normalmente las empresas crearán departamentos funcionales basados en estas ramas comerciales especializadas.
En sexto lugar, en términos de gestión del sistema corporativo, se puede dividir en la gestión de la estrategia corporativa, modelo de negocio, proceso de negocio, estructura corporativa, sistema corporativo y cultura corporativa. Basándose en la experiencia de las empresas japonesas, la dirección estadounidense finalmente desarrolló los siete elementos de la organización empresarial de McKinsey Consulting, lo que se conoce comúnmente como el modelo McKinsey 7S. Entre los siete elementos, la estrategia, el sistema y la estructura se consideran "hardware", al igual que el estilo, el personal, las habilidades y los valores compartidos. He Yidao divide los sistemas empresariales en diez sistemas blandos: estrategia, modelo, proceso, estándar, valores, cultura, estructura y sistema y cinco sistemas de hardware: humano, financiero, material, tecnológico e información.