¿Cuáles son las principales tareas involucradas en la etapa inicial de la gestión de un proyecto inmobiliario?

1. Descripción general de la intervención en etapa temprana en la administración de propiedades La intervención preliminar en la administración de propiedades se refiere a todo el proceso desde la selección del sitio, el posicionamiento del producto, los casos de marketing, la planificación y el diseño, la construcción del proyecto, la entrega y la aceptación hasta el establecimiento de un centro de servicios inmobiliarios, proporcionando sugerencias y opiniones razonables a las empresas inmobiliarias. Ayudar a las empresas inmobiliarias a mejorar sus productos para optimizarlos y facilitar la gestión diaria de la propiedad.

Vi este artículo en Zhihu que enumeraba algunas referencias: "Todos somos propietarios: Puntos clave para controlar todo el proceso de intervención temprana en la propiedad"

En términos generales, la gestión de intervención temprana en la propiedad Incluye principalmente planificación de proyectos, revisión de diseño, supervisión de construcción, aceptación de calidad, retroalimentación y rectificación de problemas, gestión de contratos, etc. , que exige que la empresa inmobiliaria tenga ciertos conocimientos y capacidades profesionales y técnicas para llevar a cabo una supervisión y gestión eficaces, proporcionando así garantía para el funcionamiento y gestión posterior de la empresa inmobiliaria.

Refinado al aspecto de ingeniería, el trabajo preliminar de administración de la propiedad implica principalmente participar en la revisión de los planos de diseño en la etapa de diseño, la aceptación del proyecto en la etapa de construcción, la aceptación del hogar y la inspección de bienes en la etapa de entrega.

Diagrama de flujo de negocio principal de la gestión de proyectos de agencias inmobiliarias

Estructura empresarial de participación temprana en proyectos inmobiliarios

La gestión de proyectos implicada en la fase inicial de la gestión inmobiliaria tiene la características de la gestión de proyectos; los proyectos están dispersos; gran cantidad de información; larga duración; gran profesionalismo; En la actualidad, las principales herramientas de trabajo son los programas informáticos descentralizados y el procesamiento de documentos, y el control de procesos se basa principalmente en acciones manuales, lo que resulta en tareas pesadas, omisión de elementos en la gestión de proyectos, dificultad en el rastreo e inconvenientes en la consulta y referencia de información.

En este contexto nace la plataforma digital inteligente para la gestión de proyectos preintervención patrimonial, que realiza la informatización, dataización e inteligencia de la gestión y ejecución preintervención de proyectos, reduciendo así los errores y mejorando la eficiencia humana.

Gestión de proyectos de agencias inmobiliarias: funciones proporcionadas por la aplicación Zhijian Cloud

2. Para una intervención temprana en la gestión de propiedades, consulte el contenido de este artículo, "Intervención temprana en la gestión de propiedades".

En tercer lugar, para realizar inspecciones y aceptación del hogar, consulte el contenido de este artículo "Realización de inspecciones y aceptación del hogar".

En cuarto lugar, puede consultar el contenido de este artículo. "Informe de reparación de propiedad"