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La evaluación de Wang An de los demás

Wang An, un chino que vino a Estados Unidos para explorar el mundo, creó un mito moderno valorado en miles de millones de dólares en sólo 20 años de arduo trabajo. Después de un breve período de gloria, al cabo de 10 años, el mito quedó hecho añicos. ¿Por qué? Ésta es la importancia de los talentos, especialmente el papel de una gran empresa.

Wang An Company ha tenido tres presidentes, con diferentes talentos y estilos correspondientes a las diferentes etapas de desarrollo de la empresa. En primer lugar, el propio Wang An, un Wang An joven o incluso de mediana edad, es ambicioso, valiente y conocedor. Como doctor en informática, tiene una creatividad incomparable. Esta capacidad única de innovar es esencial para la industria informática en constante cambio. En esta etapa, Wang An Company también creció a un ritmo alarmante. En sus últimos años, Wang An no solo perdió su agudo juicio, sino que también se volvió terco y terco, lo que se convirtió en un obstáculo para el desarrollo de su carrera. Como resultado, Wang An Company perdió su posición de liderazgo en la industria informática y comenzó a decaer.

Si Wang An puede despertarse en este momento, entonces Wang An Company llegará a una conclusión. Es una pena que se haya basado en el nepotismo y haya dejado ciegamente que su hijo mayor se hiciera cargo. Este segundo presidente es mediocre y no tiene cualidades especiales. No sólo no pudo compensar los errores del pasado, sino que empeoró la empresa.

En ese momento apareció el tercer presidente de la empresa, Edward Miller. Miller, que ha sido llamado muchas veces en situaciones críticas, debería ser un candidato adecuado. Sin embargo, la gente pasó por alto su defecto fatal de que no sabía nada sobre la industria informática. Aunque la experiencia de Wang An en gestión de deuda ayudó a Wang An a reducir con éxito la deuda, la razón fundamental de la prosperidad de las empresas de informática debería ser desarrollar productos y aumentar los ingresos, lo que de hecho está más allá de la capacidad de Miller. Por lo tanto, al final no se convirtió en el "salvador" de la Compañía Wang An.

Se puede ver que el dramático desarrollo y los cambios de Wang An Company en solo unas pocas décadas son inevitables. Esta profunda lección debería servirnos hoy como advertencia.

Bill Gates dijo que si Wang An pudiera completar el segundo giro estratégico, es posible que hoy no exista Microsoft en el mundo, y Bill Gates no se convertiría en un héroe en la era de las computadoras personales. "Podría convertirme en matemático o abogado en alguna parte".

Luchó contra IBM y DEC, pero no logró establecer una cooperación con Intel y Microsoft, careciendo de alianzas amplias. En la industria informática, donde prevalece la jungla, el fracaso de Wang An es inevitable. De hecho, Wang An ha hecho muchos avances en el mercado de las PC. Pero sin alianzas fuertes y numerosos recursos, el éxito es imposible.