El espíritu emprendedor de Pan Shoude
Vantone, fundada por Pan Shoude, ha creado una empresa brillante. Una empresa histórica de marca OTC. Alguna vez fue seleccionada como la "Marca preferida de medicamentos reumáticos en China" y ha tenido un gran éxito en el mercado del reumatismo y las enfermedades óseas. Una razón importante de su éxito es su equipo de marketing altamente ejecutivo, su estrategia de marketing de marca, su modelo de ventas eficiente y su preciso posicionamiento en el mercado. Pan Shoude trabajó como vendedor en una tienda y como proveedor en una fábrica, y rápidamente se destacó entre sus compañeros. En 1975, Pan Shoude, que sólo tenía 22 años, se convirtió en gerente de la tienda de relojes y óptica Daguangming en la ciudad de Tonghua. Se necesitaron más de diez años para convertir la tienda en un gran lugar y hacerse famosa en el segundo sistema de iluminación de la ciudad. En 1988, se fundó Tonghua Watches and Glasses Industrial Co., Ltd., y se convirtió en presidente y director general de la empresa. En 1997, Pan Shoude también se desempeñó como gerente general y secretario de Tonghua Erqing Supply and Marketing Corporation, y director y secretario de Tonghua Hardware Factory. Pan Shoude es muy enérgico, desempeña muchas funciones y todavía hace bien su trabajo de manera ordenada, lo cual es profundamente apreciado por el gobierno local. En ese momento, Wantong Pharmaceutical Factory era el mayor dolor de cabeza para el gobierno del distrito de Dongchang de la ciudad de Tonghua. Debía más de 70 millones de yuanes en capital e intereses a los bancos, y su relación activo-pasivo era del 600%. Se trata de una "empresa tres-no", sin capital, sin materias primas de producción y sin mercado de productos. ¿Quién asumirá esta pesada carga y cambiará rápidamente el atraso de las empresas? El gobierno del distrito de Dongchang de la ciudad de Tonghua pensó por primera vez en Pan Shoude. De esta manera, llegó a la fábrica farmacéutica Tonghua Wantong. La fábrica farmacéutica Tonghua Wantong se encuentra en estado de suspensión de producción. Además de los préstamos bancarios, la fábrica también debe más de 2 millones de yuanes en concepto de salarios de empleados, fondos para recaudación de fondos y coordinación de la seguridad social. La mayoría de los empleados han encontrado otros trabajos y sólo unos pocos permanecen en la fábrica. Cuando Pan Shoude llegó a la fábrica, el patio estaba cubierto de maleza, las máquinas estaban cubiertas de polvo, las tuberías de agua tenían fugas y el suelo estaba cubierto de hielo. Pan Shoude estaba en peligro y sólo podía avanzar, no retroceder. El capital inicial era un gran problema en ese momento. Ningún banco está dispuesto a prestar dinero a una empresa en quiebra. Pan Shoude recaudó fondos él solo, movilizó a varios partidos y pidió a todos los empleados de la fábrica que contribuyeran si tenían dinero. Primero sacó los ahorros de su familia y montó un espectáculo para todos. Muchos trabajadores antiguos vieron que el Sr. Pan era confiable y dedicado a la fábrica, por lo que también gastaron sus ahorros familiares. En ese momento, 2 millones eran muy valiosos y todos los tomaron prestados de aquí y de allá para compensarlo. Después de su puesta en producción, Pan Shoude formuló la estrategia de "nuevo desarrollo de variedades antiguas, variedades pequeñas y grandes mercados" y llevó a sus empleados a empezar a trabajar duro. Ese año, la empresa recuperó su dinero y sus empleados pagaron. En 1998, la empresa recuperó completamente las pérdidas. En el tercer año, la empresa entró en una etapa de rápido desarrollo. Pan Shoude propuso los principios corporativos de "honestidad, diligencia, integridad y sabiduría", que tuvieron una gran influencia en los empleados. Para seguir fortaleciendo la fuerza laboral, también planteamos el requisito de "administrarse bien, liderar bien el equipo y hacer bien su trabajo" con el propósito de "promover la fábrica a través de la ciencia y la tecnología y servir al país a través de la medicina". ", rápidamente establecimos una política orientada al mercado y basada en el talento. Sobre la base de la estrategia, se establecieron rápidamente 365.438+0 oficinas provinciales y 286 oficinas a nivel de prefectura, formando una red de marketing nacional. Los especialistas en marketing también se verán fuertemente recompensados. Siempre que generen beneficios, la recompensa máxima para el personal de ventas puede llegar a los 480.000 yuanes. En 2000, Wantong Pharmaceutical se reestructuró y se convirtió en Tonghua Wantong Pharmaceutical Co., Ltd., y Pan Shoude se convirtió en presidente y director general de la empresa. A medida que la escala de la empresa continúa expandiéndose, también propuso el concepto central de "hacer buenos medicamentos para la gente" para mejorar la marca del producto de la empresa y seguir el camino de desarrollo de una gran marca y un gran mercado. Posteriormente, se compró un almacén y se abrió una oficina en Bozhou, Anhui. Hay personal dedicado que rastrea las tendencias del mercado de materiales medicinales chinos durante todo el año, realiza investigaciones y garantiza estrictamente la calidad de los materiales medicinales chinos. A nivel local, hay dos compañías farmacéuticas que son más exigentes con las hierbas medicinales chinas: una es Beijing Tongrentang y la otra es Wantong Pharmaceutical. Los materiales medicinales chinos auténticos de la montaña Changbai también deben someterse a una estricta inspección de calidad de "tres niveles" para garantizar la calidad del producto. Las "Tabletas Wantong Jingu" y las "Cápsulas Huanglian" ganaron simultáneamente el Premio de Oro de Ciencia y Tecnología de la Copa Mundial y cinco ministerios y comisiones les otorgaron el Certificado Nacional de Nuevo Producto Clave. "Wantong Jingu Tablets" también ganó la medalla de oro en la Exposición Internacional de Productos Médicos y de Salud de China.
Hoy en día, Jilin Wantong Pharmaceutical Group está a la vanguardia de la industria farmacéutica con un rápido impulso de desarrollo.
Wantong Pharmaceutical Group ha ganado 100 títulos, entre ellos Empresa de tecnología privada destacada de China, Empresa de crédito AAA del Banco Agrícola de China, Empresa AAAAA de crédito de calidad internacional, Empresa nacional solvente y respetuosa de los contratos, Empresa modelo nacional para relaciones laborales armoniosas y Empresa líder nacional clave. Empresa en Industrialización Agrícola. Múltiples premios. La marca Wantong fue reconocida como una marca muy conocida en China. Tonghua Wantong Pharmaceutical Co., Ltd. está diseñado por el Instituto Provincial de Diseño Médico de Jilin de acuerdo con los estándares GMP nacionales, con una producción anual de 65,438 mil millones de tabletas, 240 millones de cápsulas, 65,438 mil millones de bolsas de gránulos, 36 millones de tabletas líquidas orales y 22 Millones de supositorios Se extraen 65.438 millones de píldoras de medicina china y se extraen 6 millones de toneladas de medicina china. Produce principalmente "tabletas Wantong Jingu" y "tabletas Wantong Jingu". La nueva fábrica está situada a orillas del río Jinchang, en los suburbios del sur de Tonghua. La fábrica tiene una superficie de 80.000 metros cuadrados, con una superficie verde total de 25.000 metros cuadrados. Las funciones del área de producción endógena, el área administrativa y la sala de estar están separadas y el diseño es razonable. No hay fuentes de contaminación de gases nocivos como polvo y humo alrededor. El aire es fresco y no causa contaminación. El equipo seleccionado se encuentra en una posición de liderazgo en la industria nacional. La nueva fábrica pasó la certificación nacional GMP el 10 y 13 de junio de 2003.
Al mismo tiempo, Jilin Wantong Pharmaceutical Group tiene tres industrias principales, con la industria farmacéutica como industria líder, promocionándose entre sí y desarrollándose de manera coordinada. El primer sector es la industria farmacéutica. Tiene una empresa de distribución farmacéutica: Wantong Pharmaceutical Distribution Company; siete empresas farmacéuticas son Tonghua Wantong Pharmaceutical Co., Ltd., Changchun Wantong Pharmaceutical Co., Ltd., Meihe Wantong Pharmaceutical Co., Ltd., Zhengzhou Wantong Pharmaceutical Co., Ltd. ., Zhengzhou Wantong Pharmaceutical Co., Ltd. Fusheng Pharmaceutical Co., Ltd., Hebei Wantong Jinniu Pharmaceutical Co., Ltd., Wantong Bioengineering Co., Ltd.. El segundo departamento son industrias diversificadas. Tiene jurisdicción sobre Wantong Small Loan Company, Wantong Real Estate Co., Ltd., Wantong Hotel, Wantong Qingshui Beauty Cosmetics Co., Ltd. y Tianlu Liquor Co., Ltd.; el tercer departamento es la industria de recursos energéticos. Wantong Mining Group posee 11 empresas mineras. En 2012, los tres principales segmentos del grupo lograron ingresos por ventas de 3.600 millones de yuanes y pagaron impuestos por 300 millones de yuanes.
La compañía creó un periódico para la gente de Wantong, construyó el foro Jilin Wantong Pharmaceutical Group, construyó una columna de periódico en la pizarra, construyó dormitorios y comedores para el personal estilo apartamento, agregó autobuses de cercanías e instaló canchas de baloncesto. , pistas de bádminton y sala de ping-pong, gimnasio, sala de lectura, etc. Mejorar las condiciones de vida de los empleados y enriquecer su vida cultural. Organizar la formación de habilidades profesionales para los empleados y mejorar su conocimiento cultural. La compañía tomó la iniciativa en el establecimiento de una red empresarial con funciones comerciales y de gestión, y la construyó en la plataforma comercial de red del centro central de fibra óptica, mostrando la imagen y la fortaleza corporativa de Wantong Pharmaceutical al mundo con un nuevo concepto.