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El desarrollo de la financiación logística

El desarrollo de la financiación logística se originó a partir del negocio de financiación de materiales. La combinación de finanzas y logística se remonta al año 2400 a. C., con la aparición de los recibos de almacén de cereales en Mesopotamia. Los primeros billetes en circulación en Gran Bretaña fueron recibos de almacén de minas de plata canjeables. En comparación con los países desarrollados, el negocio financiero logístico en los países en desarrollo comenzó tarde y el sistema empresarial no es lo suficientemente perfecto. La liberalización del comercio en África ha atraído durante mucho tiempo a muchas empresas extranjeras a la región como empresas censuradas. Estas empresas establecen un acuerdo de gestión de promesas (CMA) tripartito en el que el banco, el prestatario y el administrador de promesas son los órganos principales, y el CMA a menudo actúa como operador de almacén y administrador de promesas. A través de este acuerdo, el depositante, es decir, el prestatario, obtiene cierto crédito del banco y obtiene oportunidades de financiación. Este tipo de recibo de almacén se emite directamente al banco que proporciona los fondos y no al prestatario. Este tipo de recibo de almacén no se puede circular ni transferir.

Un ejemplo más exitoso entre los países africanos es el sistema financiero logístico de Zambia. Zambia no adoptó el modelo institucional dominado por el gobierno en América del Norte. En cambio, con la ayuda del Instituto de Recursos Naturales, se estableció Zambia Agriculture Commodity Agency Co., Ltd.. Se trata de una institución autónoma que se mantiene a cierta distancia. el gobierno y no está sujeto a supervisión gubernamental. La empresa es responsable de la formulación y gestión de sistemas financieros logísticos con referencia a los sistemas de los países desarrollados, evitando al mismo tiempo la intervención gubernamental para adaptarse mejor al entorno político y económico de los países africanos. Debido a que el negocio de prenda de recibos de almacén involucra los intereses de las empresas de almacenamiento, los propietarios de carga y los bancos, requiere un conjunto de procedimientos operativos rigurosos y completos.

Primero, el propietario (prestatario) firmó un acuerdo de cooperación entre el banco y la empresa y un acuerdo de supervisión de cuentas con el banco; la empresa de almacenamiento, el consignador y el banco firmaron un acuerdo de almacenamiento; La empresa almacenista firmó un acuerdo con el banco para asistirle en el ejercicio de la carta de garantía irrevocable.

El consignador entrega la mercancía al almacén designado de acuerdo con la cantidad acordada. Luego de que la empresa almacenista recibe una notificación para confirmar la mercancía, se emite un recibo de almacén especial que pignora y endosa el almacén especial; recibo en el acto. Una vez firmado y sellado el almacén, el propietario lo envía al banco para solicitar un préstamo de prenda de recibo de almacén.

Después de la revisión, el banco firmará un contrato de préstamo y un contrato de prenda de recibo de almacén, y prestará dinero a la cuenta de supervisión del propietario de la carga abierta en el banco de acuerdo con una determinada proporción del valor del recibo de almacén.

Cuando se logren ventas normales durante el período del préstamo, el monto total se transferirá a la cuenta de supervisión. El banco emitirá un conocimiento de embarque al propietario en función del monto recibido y el almacén realizará el envío. los bienes después de la verificación de acuerdo con los requisitos acordados después del vencimiento y devolución del préstamo, el saldo queda a disposición del propietario (prestatario). Significa que el deudor o un tercero transfiere sus bienes muebles al acreedor para su posesión y utiliza los bienes muebles como garantía de los derechos del acreedor. Cuando el deudor incumpla sus deudas, el acreedor tendrá derecho a recibir prioridad en el pago con descuento o con el producto del remate o venta de los bienes muebles de conformidad con las disposiciones de esta Ley. El deudor o el tercero señalado en el párrafo anterior será el pignorante, el acreedor será el acreedor prendario y los bienes muebles transferidos serán el acreedor prendario.

Significa que el pignorante utiliza bienes muebles reconocidos por el banco como garantía prendaria, y el banco le proporciona financiación. Se divide en dos categorías: control uno por uno y control total. "Almacén confirmado" se refiere a un tipo de servicio financiero proporcionado por los bancos a los fabricantes (vendedores) y sus distribuidores (compradores) a través de letras de aceptación, utilizando cartas de crédito bancarias como portador y letras de aceptación bancaria como herramientas de liquidación, confiando al vendedor (o Almacén) para conservar la mercancía, y el vendedor utiliza la recompra de la mercancía como medida de seguridad por el importe distinto al depósito de la factura de aceptación.

En términos generales, después de que la empresa paga un determinado depósito al banco cooperativo, emite una factura de aceptación y el banco cooperativo la acepta. El beneficiario es el fabricante inicial de la empresa. Antes de recibir la factura de aceptación bancaria, el productor comienza a enviar al almacén de la empresa de logística o empresa de almacenamiento. Una vez que la mercancía llega al almacén, se pignora con el recibo de almacén. Si la empresa financiera no puede pagar la exposición bancaria a su vencimiento, el productor upstream es responsable de recomprar la garantía. LS Building Materials Company se dedica principalmente al negocio de materiales de construcción y ocupa una gran cantidad de los fondos de la empresa. Al mismo tiempo, hay un enorme inventario de materiales de construcción en los libros, y el inventario también ocupa mucho dinero. Debido a la expansión de la empresa y la escasez de liquidez, LS Building Materials Company pensó en préstamos, pero era difícil obtener financiación de los bancos debido a su escala existente y la empresa carecía de bienes raíces como garantía en el sentido tradicional, lo que dificultaba la financiación. En la actualidad, las oportunidades comerciales son fugaces y la cadena de capital restringe el desarrollo de las empresas.

Esta situación es común entre las pequeñas y medianas empresas de China, y la financiación logística puede resolver fácilmente este problema.

Desesperada, LS Building Materials Company contrató a una empresa de consultoría logística para realizar un rápido diagnóstico de la empresa. Con la ayuda de una empresa de consultoría de logística, LS Building Materials Company adoptó métodos logísticos y financieros para convertir la empresa de pérdidas en ganancias y resolvió rápidamente el problema de la cadena de capital.

Así es como opera la empresa de consultoría logística:

Basándose en las necesidades reales y los problemas existentes de la empresa, XX presentó a Kaitong Logistics Company como supervisor de la garantía, abriendo un canal de financiación rápido para que LS Building Materials el banco. En cuanto al inventario, XX descubrió que el problema del inventario podría resolverse prometiendo bienes de valor reconocido. Utilizó el inventario de materiales de construcción de la empresa como garantía para obtener financiación del China Merchants Bank y confió en Kaitong Logistics Company, que cumplió con las condiciones de acceso del China Merchants Bank. , para supervisar el almacén (almacén). China Merchants Bank determinó el valor mínimo para la supervisión de Kaitong Logistics Company en función del monto de financiamiento y la tasa de garantía. Para el inventario que exceda el valor mínimo, Kaitong controlará el reemplazo por sí mismo y LS Building Materials Company aumentará el margen o canjeará las siguientes piezas con productos nuevos. Al mismo tiempo, Kaitong Logistics Company es responsable de monitorear todo el proceso de promesas de materiales de construcción. Los materiales de construcción monitoreados están prometidos para préstamos del China Merchants Bank, lo que resuelve el problema de los fondos de compra.

“Para Kaitong Logistics Company (empresa de logística), una empresa puede obtener dos ingresos, uno es la tarifa del servicio de logística regular y el otro es la tarifa de supervisión de la logística. Más importante aún, a través de la logística los servicios financieros estabilizan al cliente. Para LS Building Materials (Enterprise), los beneficios son obvios. A través de Kaitong Logistics Company, resuelve el problema de la cadena de capital y expande la escala comercial y reduce en gran medida los costos.