Contramedidas para la informatización de la gestión logística

1． Requisitos para la gestión de la información logística. Por un lado, requiere que la información relevante dentro de la empresa no tenga papel y, por otro lado, también requiere que los recursos de información se puedan compartir en tiempo real. El propósito es permitir que varios departamentos dentro de la empresa y los externos ascendentes y descendentes. Las empresas asociadas con la empresa obtienen información de la empresa por primera vez para obtener la información que necesitan de los recursos de información compartidos para adoptar las estrategias operativas correspondientes y reducir la incertidumbre del proceso de trabajo. Esto requiere que las empresas realicen ajustes importantes en sus propias configuraciones de hardware y software, especialmente en la transformación de la información de las comunicaciones inalámbricas (papeles de comunicación) dentro de la empresa para lograr la informatización de la gestión logística y la automatización de las operaciones logísticas.

2. Conocer los principios de la gestión de la información logística.

En primer lugar, la información almacenada en el sistema de información logística debe ser fácil y continuamente accesible. El sistema de información logística debe poder convertir de forma rápida y precisa información escrita en información electrónica para garantizar que se proporcione información simple y rápida a los solicitantes de información lo antes posible. Puede reducir la incertidumbre en las operaciones y la planificación empresarial, y reducir las pérdidas y el desperdicio.

En segundo lugar, la exactitud de la información. La información logística del sistema debe reflejar con precisión el estado actual y las actividades regulares de la empresa para medir los niveles de inventario y pedidos de los clientes. Cuanto más precisa sea la información, menos incertidumbre tendrá la empresa para operar y menos stock de reserva o stock de seguridad será necesario.

En tercer lugar, la actualidad de la información. La puntualidad de la información logística requiere que el retraso de tiempo entre la ocurrencia de una actividad y el momento en que la actividad es visible en el sistema de información sea lo más pequeño posible, lo que significa que el sistema debe actualizar la información en el sistema de manera oportuna. manera. Este es también el principio más básico de la informatización logística.

En cuarto lugar, la flexibilidad de los sistemas de información. Los sistemas de información logística deben ser altamente flexibles para satisfacer las diversas necesidades de usuarios y clientes. Los sistemas de información de logística empresarial deben tener la capacidad de proporcionar datos que satisfagan las necesidades específicas de los clientes.

En quinto lugar, la interfaz del sistema es fácil de operar. Los sistemas de información logística deben ser fáciles de operar, lo que no solo facilita su uso y operación, sino que también mejora la eficiencia del trabajo. Los requisitos de interfaz del sistema apropiados proporcionan de manera efectiva toda la información relevante a los tomadores de decisiones y evitan que los gerentes tengan que pasar por operaciones complejas para lograr los requisitos correspondientes.

3． Crear un sistema de información logística. El sistema de información logística es una plataforma para la gestión de información logística.

La informatización es el soporte técnico para la gestión de la logística empresarial, y promover la construcción de información es un requisito previo necesario para acelerar el desarrollo de la logística empresarial. Hacer pleno uso de las modernas herramientas de comunicación y tecnología de la información, como recursos y redes de información, para conectar a fabricantes, proveedores y usuarios para lograr un monitoreo efectivo y una gestión completa de los procesos de todos los aspectos de la logística y lograr el pleno intercambio de recursos de información. Adoptar activamente tecnologías avanzadas como códigos de barras, sistemas de posicionamiento por satélite y monitoreo por televisión para mejorar el nivel de gestión de la información logística.

4. Implementar la gestión clasificada de la información logística. Proporcionar servicios de logística diferenciados para diferentes productos y situaciones de servicio para diferentes tipos de clientes. Este es otro medio básico de planificación de la logística y la gestión de la cadena de suministro. Las empresas pueden formular diferentes estándares de servicios logísticos en función de diferentes características de sus productos, diferentes niveles de ventas, diferentes fuentes de clientes y otros factores, y adoptar múltiples estrategias de distribución en la misma serie de productos. . Para enfatizar las economías de escala en las operaciones de logística y cadena de suministro, el transporte de pequeño volumen se puede fusionar con el transporte de gran volumen. Por ejemplo, los pedidos de los clientes que llegan temprano y los pedidos de los clientes que llegan más tarde se pueden combinar para un procesamiento centralizado, como por ejemplo. -Distribución en línea, etc., que puede reducir los costos de transporte y distribución de bienes unitarios. Pero tenga cuidado de equilibrar la posible disminución en el servicio al cliente debido a tiempos de envío más prolongados con el ahorro de costos de la consolidación de pedidos.

La gestión de la información de logística empresarial utiliza redes y tecnología de la información para integrar los recursos de logística empresarial utilizando métodos sistemáticos y gestiona la cadena de aplicaciones del usuario, la producción interna y la cadena de ventas de una manera óptima en general. abre los márgenes de beneficio de la empresa y, al mismo tiempo, mejora la competitividad central de la empresa. Realizar la gestión de la información de logística empresarial también es una opción inevitable para las empresas que enfrentan la competencia del mercado moderno.

Referencias

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