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Materiales sobre las escrituras del capitán de la mina de carbón.

Artículo 1: Las hazañas del capitán de la mina de carbón

Desde que el camarada Zhao Wansheng sirvió como capitán del segundo equipo de excavación de la mina Pingyu No. 1, ha implementado concienzudamente los documentos superiores y el espíritu de los trabajadores. ' Congreso, promovió plenamente la democracia, apoyó activamente el trabajo del sindicato y unió y dirigió a todo el equipo los empleados del equipo superaron las dificultades y lograron resultados satisfactorios en la formación de equipos, la capacitación de los empleados y la producción de seguridad, y contribuyeron a la finalización de. 18 proyectos clave de la empresa del grupo.

En primer lugar, debemos desempeñar concienzudamente nuestras obligaciones y esforzarnos por formar una buena fuerza laboral.

El camarada Zhao Wansheng es profundamente consciente de que crear una fuerza laboral excelente no es fácil. Si queremos formar un buen equipo, debemos confiar en la gran cantidad de empleados, promover plenamente la democracia, utilizar la inteligencia de todos y confiar en una disciplina estricta y un estilo tenaz para ganar algo. Después de ser ascendido a capitán, solicitó ampliamente las opiniones de todos, mantuvo conversaciones con trabajadores veteranos, escuchó pacientemente sus opiniones y sugerencias sobre la construcción del equipo del distrito, realizó una lluvia de ideas y luego organizó el comité del equipo para estudiar y formular el sistema de gestión del equipo. , que fue aprobado por unanimidad en la sala de conferencias del equipo y estableció el sistema de gestión del equipo. Sentó las bases para hacer un buen trabajo en la gestión del equipo del distrito.

2. Apoyar activamente el trabajo del sindicato, implementar el espíritu del congreso de trabajadores e implementar la divulgación de los asuntos del equipo.

El trabajo sindical es una parte importante de la gestión del equipo distrital y el foco de la propiedad de los empleados y la supervisión democrática. Como líder de equipo, mientras me esfuerzo por hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, también me preocupo activamente por el desarrollo del trabajo sindical, creo un ambiente relajado para el desarrollo del trabajo sindical y aliento y apoyo activamente al presidente del sindicato. sindicato para realizar su trabajo. La calidad cultural de los empleados del equipo es relativamente baja y su pensamiento es relativamente atrasado. En respuesta a esta característica, mantenemos conversaciones profundas con los empleados y llevamos a cabo las actividades "Hablar de ideales, hablar de la vida y comparar contribuciones" para ayudarlos a establecer una visión correcta de la vida y del mundo. El camarada Zhao Wansheng aprovechó el tiempo especial de la reunión de estudio para estudiar seriamente el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y el espíritu del Congreso de Trabajadores del Grupo Empresarial, para que todos comprendan su misión y estén dispuestos a derramar juventud y sudor. para las grandes perspectivas de la empresa del grupo y estar a la altura del entusiasmo de la gran cantidad de empleados. “El equipo me enorgullece, el equipo me avergüenza”, es el sentimiento común. La divulgación de los asuntos del equipo es una parte importante de la gestión del equipo del distrito y también es un puente entre los líderes del equipo y los empleados. Realmente dar a los trabajadores una comprensión clara y restaurar la inocencia de los cuadros.

En tercer lugar, se deben hacer esfuerzos para capacitar las habilidades comerciales de los empleados para sentar una base sólida para una producción totalmente automatizada.

Cuando encontró problemas técnicos que no entendía durante la excavación del túnel, trabajó duro con todo el equipo durante la capacitación, adoptando un método que combinaba la capacitación teórica con la práctica, y aprendió de la capacitación en la mina y Capacitación fuera de la mina. Aprender de diversas experiencias y mejorar continuamente la calidad integral y las habilidades profesionales de los empleados.

En cuarto lugar, complete la depuración del terreno y la instalación subterránea de la máquina completa.

Después de la suspensión de la minería, cuando el frente de trabajo se estaba ajustando y la producción diaria alcanzaba más de 3.500 toneladas, y cuando se preparaba para subir las escaleras, el 18 de enero de 20XX apareció en el frente de trabajo una zona delgada de carbón de gran tamaño, con un espesor medio de 0,1 a 0,8 metros y una altura máxima de derrumbe superior a 3 metros. Para controlar el techo se utilizan más de 65.438.050 piezas de madera por turno para enganchar el techo. El camarada Zhao Wansheng llevó a su clase al pozo casi todos los días durante once o dos horas, lo que inspiró en gran medida la confianza y la determinación de todo el equipo para superar las dificultades. 438 El 65 de febrero de 2008, tomó un mes pasar a través de la delgada zona estructural de carbón, 26 metros por delante de la minería ordinaria totalmente mecanizada. 20XX será un año estresante pero desafiante para todo el equipo. Trabajará con todos los miembros del equipo para profundizar la gestión del equipo distrital y fortalecer la investigación técnica con pleno entusiasmo, desempeño y dedicación en el trabajo, para llevar la producción de seguridad del equipo a un nuevo nivel y contribuir al "segundo emprendimiento, diez mil millones" de la empresa del grupo. en diez años" Haz una mayor contribución.

Artículo 2: Actas avanzadas del capitán de minería de carbón del equipo de minería totalmente mecanizado

* * *, monitor del segundo escuadrón de preparación del equipo de preparación de minería totalmente mecanizado. En su trabajo, tomó la iniciativa en la implementación de los ocho requisitos específicos de "estresar el ámbito y desarrollar habilidades" y comprobó y corrigió conscientemente los "ocho malos fenómenos". Puede cumplir con las disciplinas de seguridad, las disciplinas económicas y las disciplinas políticas, y siempre regular su comportamiento con altos estándares. Es ético, presta atención al carácter y al estado de ánimo, nunca negocia condiciones con la organización y se dedica de todo corazón al trabajo asignado por sus superiores. Tiene una mente sana, es emprendedor y tiene sentido de la responsabilidad. Asume su trabajo como su propia responsabilidad y realiza sus tareas diarias con gran entusiasmo, concienzuda y diligentemente.

* * *El camarada tiene una gran capacidad de trabajo. Le da gran importancia al aprendizaje y es capaz de aplicar lo aprendido. Es bueno para pensar y anticiparse, y tiene un conjunto de métodos de pensamiento y de trabajo científicos. Es competente en tecnología y negocios y tiene fuertes habilidades de resolución de problemas e innovación organizacional. Es bueno resumiendo métodos para resolver problemas y utilizando su propia experiencia y nivel teórico para abordar problemas prácticos. Capaz de gestionarse de forma independiente. En enero de este año, el Segundo Equipo Integral de Preparación Minera ingresó al frente de trabajo 17238 para la minería. Dado que los dos carriles de la cara de trabajo 17238 son carriles laterales, la presión es alta, especialmente en el carril superior, donde el tambor inferior es grave. Hay muchos encubiertos en el carril superior y, a menudo, sobresalen menos. un turno. En tres meses, después de pasar por las áreas anormales 1#, 2# y 3#, Shunfeng Lane se transformó en un cobertizo. La carga de trabajo durante el primer cuarto de la clase preparatoria fue pesada. Como líder de escuadrón, ante todo se exige estrictamente, da ejemplo y tiene el coraje de asumir sus responsabilidades. En términos de producción, no elude el trabajo dentro del equipo ni elude sus propias responsabilidades. Considera al equipo como su hogar y el lugar de trabajo como su responsabilidad. Cuando estaba encubierto, tomaba la iniciativa en el transporte de bolsas, y al cambiar de cobertizo, tomaba la iniciativa en el transporte de tareas pesadas como vigas y patas de cobertizo. Siempre ha creído que, como jefe de escuadrón, no sólo debe organizar y coordinar el trabajo de turno, sino también dar el ejemplo en tiempos difíciles y movilizar el entusiasmo de los empleados. De esta manera, utilizó sus palabras y hechos para influir en el comportamiento de seguridad y el entusiasmo laboral de los empleados. Habló desde su propia experiencia y dio conferencias antes y después de clase para estandarizar el comportamiento operativo de los empleados en la clase. Al mismo tiempo, consideró que mantenerse alejado de las "tres infracciones" era un medio importante para lograr un buen comportamiento de seguridad. cada empleado de la clase podría regular conscientemente su comportamiento operativo. Nunca dejó de lado los comportamientos irregulares de los empleados en la producción y explicó pacientemente los efectos adversos de las operaciones irregulares, permitiendo a los trabajadores con comportamientos irregulares darse cuenta profundamente de sus errores. Gracias a sus esfuerzos, nunca ha faltado una sección en el carril de viento del frente de trabajo 17238, y no ha habido errores al cambiar de cobertizo, lo que garantiza de manera efectiva la extracción sin problemas del frente de trabajo.

Artículo 3: Los hechos personales adelantados del capitán encargado del equipo minero del carbón.

Xxx, de 47 años, es el líder del equipo de la mina de carbón xx. Ha trabajado en la primera línea de la mina de carbón durante más de 20 años y tiene una rica experiencia en trabajo ideológico. Atrévete a captar, atrévete a gestionar y atrévete a asumir responsabilidades en el trabajo. Su equipo ha recibido el título honorífico de Equipo Excelente por parte de la unidad durante años consecutivos, y el alcance del trabajo bajo su jurisdicción ha mantenido proyectos excelentes durante muchos años consecutivos.

Mientras se desempeñaba como capitán de turno, xxx siempre insistía en bajar al pozo todos los días para comprobar si había peligros ocultos y nunca se tomaba un descanso debido a una enfermedad. En el proceso de producción diario, cuando encuentra dificultades en la superficie de trabajo de la minería, él siempre es el primero en correr al frente y actuar él mismo. En agosto de este año, el frente minero de Shao Chunyou experimentó cambios geológicos y la caída máxima hasta la falla alcanzó los 3 metros. Durante la construcción, un disparo fue disparado hacia atrás, provocando un colapso parcial del techo, y los escombros de la falla cayeron como una fuerte lluvia. La altura del techo es de 6 metros.

En cuarto lugar, complete la depuración del terreno y la instalación subterránea de la máquina completa.

El equipo fue desembalado y aceptado el 27 de octubre de 2010. Todo el personal y departamentos funcionales trabajan juntos, sin días libres y más de 12 horas diarias. Gracias al arduo trabajo, todo el tiempo de desembalaje e inspección del préstamo se realizó una semana antes de lo planeado por el ingeniero extranjero. 165438 comenzó a entrar en la etapa de puesta en servicio en tierra el 2 de octubre y 165438 comenzó a instalarse bajo tierra el 25 de octubre. A lo largo del proceso, todos los empleados llevaron un especial espíritu de lucha y se dedicaron al trabajo sin importar días de descanso ni remuneración, acortando el tiempo de instalación de una superficie de trabajo de 40 a 20 días y completando más de 20 transformaciones técnicas. Al mismo tiempo, para garantizar la producción sin problemas de la cara de trabajo de wenmi.net de los trabajadores de la máquina completa, compilaron y aprobaron los "Procedimientos operativos de la cara de trabajo de la máquina completa (prueba) 92304" basados en la tecnología tradicional de minería de carbón y combinados. con las características de la máquina completa se garantiza una producción segura. 5. Tome esto como una advertencia y garantice una producción segura en la superficie de trabajo. 9# La estructura geológica del carbón es extremadamente compleja, con fallas frecuentes, sin pilares de carbono y áreas de carbón delgadas, lo que añade una gran dificultad a la gestión segura de la producción. En respuesta a esta situación, el camarada Zhao Wansheng y otros cuadros del equipo aprovecharon diversas oportunidades para hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los trabajadores, conociéndolo con emoción y actuando con razón, lo que mejoró enormemente la cohesión y la fuerza centrípeta de los trabajadores y Contribuyó a la producción normal de la superficie de trabajo. Estar completamente preparado mentalmente. Durante el proceso inicial de extracción y corte de ojos, el frente de trabajo encontró una estructura superior con una pendiente ascendente de 1 metro. Luego de que se detuvo la minería, justo cuando el frente de trabajo se estaba ajustando y la producción diaria alcanzó más de 3,500 toneladas, y cuando se preparaba para subir las escaleras, apareció un área delgada de carbón a gran escala en el frente de trabajo el 18 de enero de 20XX. con un espesor promedio de 0,1 a 0,8 metros y una altura máxima de derrumbe superior a 3 metros. Para controlar el techo, cada escuadrón usó un gancho para engancharse al techo. Se utilizaron más de 65.438.050 piezas de madera. El camarada Zhao Wansheng llevó a su clase al pozo casi todos los días durante once o dos horas, lo que inspiró en gran medida la confianza y la determinación de todo el equipo para superar las dificultades. 438 El 65 de febrero de 2008, tomó un mes pasar a través de la delgada zona estructural de carbón de 26 m, que era lo mismo que la minería ordinaria totalmente mecanizada. 20XX será un año estresante pero desafiante para todo el equipo. Trabajará con todos los miembros del equipo para profundizar la gestión del equipo distrital y fortalecer la investigación técnica con pleno entusiasmo, desempeño y dedicación en el trabajo, para llevar la producción de seguridad del equipo a un nuevo nivel y contribuir al "segundo emprendimiento, diez mil millones" de la empresa del grupo. en diez años" Haz una mayor contribución.

Capítulo 5: Las hazañas avanzadas del capitán electromecánico de la mina de carbón

Zhang Zhiqiang, de 54 años, ha sido el capitán del segundo equipo electromecánico durante más de cinco años. Recuerdo que cuando Zhang Zhiqiang, que tenía casi 30 años, fue anunciado como capitán del Segundo Equipo Electromecánico en mayo de 20XX, no creyó lo que oía, pero ese es el hecho. Cuando tomó el bastón de manos del capitán, sintió claramente el peso del palo. El Segundo Equipo Mecánico y Eléctrico es responsable de la ventilación, la presión del aire, los cabrestantes, las bombas de agua y los sistemas de suministro de energía en el suelo y bajo tierra de la mina. Cada puesto tiene una gran responsabilidad y la producción segura afecta a todo el cuerpo. Aunque Zhang Zhiqiang se dedica a la ingeniería mecánica y eléctrica durante más de 20 años, todavía le preocupa gestionar un equipo regional con muchos puntos y cientos de personas. Con muchos años de experiencia, Zhang Zhiqiang, de 50 años, parece maduro y sofisticado. Ante las altas expectativas de sus líderes y la mirada expectante de sus empleados, estabilizó sus pasos y comenzó la lucha final de su vida.

Sólo cuando Zhang Can apriete el puño, Zhiqiang será fuerte. Después de ser transferido al Segundo Equipo Mecánico y Eléctrico, se sumergió en el nivel básico y se adentró en la mina, la sala de máquinas del suelo y el taller para verificar la situación durante cinco días consecutivos. Visité el nivel 1400 al 1650, la subestación 11, la sala de cabrestantes, la sala de máquinas y cueva de la sala de bombas de agua, los pozos principal y auxiliar que se elevaron a más de 2000 metros y los cinco ventiladores principales hasta el carbón. túnel, que alcanzó una altitud de 1900 metros. Tome la iniciativa de hablar con más de 150 empleados del equipo para comprender la situación, escuchar las opiniones y puntos de vista de los empleados sobre el desarrollo del equipo y discutir estrategias para fortalecer la gestión de equipos mecánicos y eléctricos con todos. Él comprende profundamente que un puño cerrado con cinco dedos es poderoso.

El trabajo en equipo no puede ser realizado por una sola persona. Hacer esto bien requiere el esfuerzo de todos. Los trabajadores también tenían plena confianza en el viejo capitán. De esta manera, inspiró los corazones de más de 200 empleados del equipo con su corazón ardiente, sencillo y extremadamente cálido.

Cuando me uní al equipo por primera vez en 20XX, el ex capitán fue transferido de su puesto debido a problemas económicos. El personal estaba disperso, el equipo no estaba unido y el trabajo era relativamente pasivo. De vez en cuando se producen llegadas tardías y salidas anticipadas y "tres infracciones". Ante una situación tan complicada, no se dejó intimidar por las dificultades y los problemas, sino que decidió cambiar la situación. Comenzó con la gobernanza y la rectificación, y profundizó en los trabajadores para investigar y comprender los pensamientos de cada trabajador, descubrir la raíz del problema y elegir el punto de avance correcto. Organizó el establecimiento y mejora de diversas reglas y regulaciones para convertirlas en el código de conducta para todos los miembros del equipo. A menudo decía: "Todos somos iguales ante el sistema". Una vez, un copiloto en la sala del cabrestante se quedó dormido en la mesa mientras trabajaba en el turno de noche. Fue atrapado por Zhang Zhiqiang, que estaba de patrulla, y le impusieron una multa de 100 yuanes en el acto. La conductora ha estado pidiendo a alguien que interceda, con la esperanza de deshacerse de la multa, pero Zhang Zhiqiang dijo: "Si no sigo las reglas y pago algo de dinero, no lo recordaré durante mucho tiempo. Incluso si Me equivoco, me multarán". La conductora también se dio cuenta de la gravedad del asunto. Sex, pagó voluntariamente la multa. Para mejorar la relación del equipo, tomó la iniciativa de gastar dinero, reunió a todos y tuvo una conversación de corazón a corazón con ellos, con la esperanza de que todos se convirtieran en una cuerda, se abrazaran con fuerza y se unieran para superar el problema. dificultades para movilizar el entusiasmo de los empleados, pidió a todos en la asignación secundaria Los trabajos técnicos y los trabajadores que trabajan más y ganan más están inclinados; Gracias al estímulo de este sistema, el entusiasmo de los empleados ha mejorado enormemente y realmente pueden compensar sus deficiencias mediante el trabajo duro.

Solo cuando estás bajo presión puedes estar motivado para trabajar. Ésta es la experiencia personal de Zhang Zhiqiang. Cualquier cosa que otros le pidieran que hiciera, él lo haría primero. Después de convertirse en capitán, se impuso tres reglas: mantener su verdadera naturaleza de trabajador y dar ejemplo en todo; ser una persona afectuosa con los empleados antes de comenzar a trabajar y no ejercer el "comando remoto" cuando gestiona en el sitio; . Además de permanecer en el equipo, siempre iba a la cueva de la sala de máquinas el resto del tiempo. Él sabe claramente que cada trabajador del Segundo Equipo Mecánico y Eléctrico tiene una gran responsabilidad, pero como capitán, su responsabilidad es aún mayor. No sólo trabajó a menudo con los trabajadores, sino que siempre estuvo a la vanguardia en los momentos difíciles y críticos. El 7 de abril de este año, el cabrestante del eje auxiliar Pixie quedó fuera de servicio debido a daños por fatiga en los dientes de la caja reductora. El cabrestante auxiliar Pixie es responsable de la operación de toda la mina y del levantamiento y transporte de equipos grandes, lo cual es una tarea importante. Sin embargo, desde que el cabrestante fue puesto en uso por 1XXX y lleva más de 30 años en funcionamiento, es un equipo que ha sido descontinuado y eliminado. El fabricante de cajas de cambios del mismo modelo dejó de producir hace mucho tiempo y otras minas de carbón no tienen el mismo modelo de caja de cambios. Cuando los trabajadores se enteraron de esto, dijeron enojados: "¡Se necesitará al menos más de un mes para esperar hasta que se repare el cabrestante!". Pero Zhang Zhiqiang no se dio por vencido. Con muchos años de experiencia laboral, hizo llamadas telefónicas una por una y tomó un autobús a Datong, provincia de Shanxi, para buscarlas. En abril, nevó intensamente en Taiyuan y el viento frío y cortante no impidió que Zhang Zhiqiang buscara la caja de cambios. Después de preguntar, finalmente encontró el mismo modelo de caja de cambios en un mercadillo. Solo le tomó 5 días encontrar la caja de cambios en Taiyuan, instalarla, depurarla y luego ejecutarla normalmente, creando un milagro al manejar rápidamente la falla. Los trabajadores vitorearon y él sintió calor en su corazón. Dijo que como capitán, si el equipo no funciona por un día, me sentiré incómodo por un día. Estoy motivado para trabajar cuando estoy bajo presión.

Un accidente con un cabrestante expuso un importante peligro para la seguridad en el cabrestante del eje auxiliar de Elf. Con la aprobación de la empresa minera y de la empresa del grupo, el 28 de septiembre de este año se reemplazó todo el equipo del cabrestante. Durante el reemplazo del cabrestante, Zhang Zhiqiang fue el más ocupado. Durante los más de 50 días de instalación apenas durmió y no comió a tiempo. Desde el desmantelamiento de equipos antiguos hasta la construcción de los cimientos, pasando por la instalación y puesta en marcha de equipos nuevos, está presente en el lugar casi todos los días. A los 50 años llevaba, llevaba y llevaba. Fue a la batalla en persona y su ropa de trabajo estaba empapada de sudor. Lo ignoró por completo, tenía las manos empapadas de sangre y no dijo una palabra. Cuando los trabajadores vieron al Capitán Zhang haciendo esto, trabajaron cada vez más duro. No se quejaron incluso si se quedaron despiertos hasta las 12 del mediodía. Alentados por el espíritu del Capitán Zhang, todos los miembros del Segundo Equipo Mecánico y Eléctrico trabajaron juntos para superar las dificultades y completaron con éxito la instalación del cabrestante y la tarea de puesta en servicio.

Una persona que se concentra en su trabajo. Los trabajadores dijeron: “El capitán Zhang es un hombre dedicado a sus deberes.

"El Capitán Zhang es sincero, trabajador, de mente abierta y se lleva bien con nuestros trabajadores. Cualquiera que lo conozca sabe que siempre está pensando en cómo hacer un buen trabajo y cómo garantizar el funcionamiento normal de la empresa". equipo.

En abril de este año, Zhang Zhiqiang analizó y determinó que la tubería de drenaje principal de 1525 estaba bloqueada. Después de abrir la tubería, descubrió que la incrustación en la tubería original tenía un espesor de 60 mm, lo que restringía seriamente. La eficiencia del drenaje y consumió mucha electricidad. Las dos tuberías principales de drenaje desde la sala de bombas hasta el suelo se utilizaron durante más de 40 años y había más de 100 mm de sarro en las paredes de la tubería. Después de más de un mes de arduo trabajo, organizó al personal para limpiar las tuberías. Se limpiaron todas las tuberías principales de drenaje, lo que mejoró enormemente la eficiencia del drenaje y ahorró casi 2 millones de kilovatios-hora de electricidad para la mina cada año. personal para renovar la sala de bombas 1525, reciclar la bomba número 4 original, instalar tuberías de drenaje y suministro de agua de emergencia y mantenerse al tanto de las condiciones subterráneas de la situación del llenado de agua de los silos de agua y las bombas de agua en cada sala de bombas. Ante el grave desperdicio actual de recursos hídricos, organizó personal para transformar el oleoducto 1850, distribuir racionalmente las aguas residuales subterráneas y dar pleno juego a la reutilización del agua purificada, ahorrando mucho dinero para la mina que propuso conectar. y administre los dos tanques de agua de la sala de bombas de agua 1650 y la sala de bombas de agua 1400, de modo que un tanque de agua tenga un nivel de agua, de modo que el agua pueda ser presionada continuamente, reduciendo los arranques repetidos de la bomba, ahorrando electricidad y mejorando la eficiencia del trabajo. /p>

En 201X, bajo su liderazgo, se reemplazaron todos los equipos y líneas de suministro de energía subterráneos viejos y desechados. Se reemplazaron cuatro cables de alto voltaje desde el transformador combinado 3# hasta la subestación subterránea 1650, y se reemplazaron siete cables de. Se reemplazó el transformador combinado 3# a la subestación de boca de pozo. En el trabajo de más de 4.000 metros de cables de alta tensión, se recicló el techo del edificio de preparación de carbón, el transformador combinado 3# a los cables aéreos de alta tensión de boca de pozo y. los cables subterráneos de alto voltaje inutilizados, tomó la iniciativa, comandó en el lugar, trabajó duro y llevó adelante el espíritu de ser particularmente capaz de luchar. Su profesionalismo impulsa a todos los electricistas de mantenimiento a completar activamente la tarea de reemplazo de cables. >

El Segundo Equipo Mecánico y Eléctrico ha hecho un buen trabajo en el trabajo de seguridad Bajo la estricta gestión del líder del equipo, la seguridad no se ve comprometida y la seguridad es la primera prioridad. El Capitán Zhang utiliza reuniones previas al turno, reuniones del líder del equipo. y reuniones de estudios de seguridad para inculcar conceptos de seguridad a los empleados de vez en cuando.

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