Weifang Daily News Comunicación ligera
Desde su creación el 26 de septiembre de 2007, Wenguang Communication se ha convertido rápidamente en un periódico muy influyente en Weifang con su posicionamiento preciso, estilo de periódico único, información rica e información publicitaria y planificación creativa de información de marca. Para adaptarse a las necesidades del rápido desarrollo de Wenguang Communication, y de acuerdo con los fuertes requisitos de lectores y anunciantes, a partir del martes 13 de mayo, Wenguang Communication cambiará de una vez por semana a dos veces por semana (martes y Viernes). Después de la revisión, Wenguang Communication continuará adhiriéndose al propósito de "impulsar la economía urbana, sirviendo a las empresas y al público", destacando la puntualidad en la publicación de información publicitaria y prestando más atención a la integración, creatividad y planificación de la información publicitaria. y fortalecer el conocimiento del servicio por parte de los anunciantes. Haremos todo lo posible para crear servicios de alta calidad y una poderosa plataforma de medios para que Wenguang Communication sirva plenamente a la mayoría de los anunciantes. En la actualidad, todos los preparativos antes de la publicación de "Wenguang Communication" están en marcha.
(Ji Zhe)
El "Boletín Wenguang" se publicará dos veces por semana.
A partir del 13 de mayo, el medio de información publicitaria a gran escala "Wenguang Communication" patrocinado por Weifang Daily cambiará de un número por semana a dos números por semana para crear un medio de comunicación de información publicitaria Weifang y más. Impulsar el desarrollo económico urbano de Weifang proporciona servicios integrales a las empresas y al público.
Desde su creación el 26 de septiembre de 2007, Wenguang Communication se ha convertido rápidamente en un periódico muy influyente en Weifang con su posicionamiento preciso, estilo de periódico único, información rica e información publicitaria y planificación creativa de información de marca. Para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo de Wenguang Communication y de acuerdo con los fuertes requisitos de lectores y anunciantes, Wenguang Communication cambiará de una vez por semana a dos veces por semana (martes y viernes) a partir del martes 13 de mayo. Después de la revisión, Wenguang Communication continuará adhiriéndose al propósito de "impulsar la economía urbana y servir a las empresas y al público", destacando la puntualidad en la publicación de información publicitaria y prestando más atención a la integración, creatividad y planificación de la información publicitaria. y fortalecer el conocimiento del servicio por parte de los anunciantes. Haremos todo lo posible para crear servicios de alta calidad y una poderosa plataforma de medios para que Wenguang Communication sirva plenamente a la mayoría de los anunciantes. En la actualidad, todos los preparativos antes de la publicación de "Wenguang Communication" están en marcha.
(Ji Zhe)
Desde abril del año pasado, el nuevo equipo directivo del Weifang Daily ha llevado a cabo reformas integrales y drásticas, lo que ha causado conmoción en la comunidad periodística de Shandong. Desde el negocio editorial hasta el sistema de gestión y distribución de personal, la intensidad de la reforma es tan grande que puede describirse como "trascendental". Un año y medio después, los resultados de la reforma se han revelado plenamente. ¿Qué reformas cree que son más efectivas?
Mantener la vitalidad para siempre: reformar el negocio de las noticias y mejorar la calidad del periódico son el punto de partida y el objetivo de la reforma integral del "Weifang Daily". Ahora parece que esta reforma es también la más eficaz.
Para decirlo sin rodeos, dirigir un periódico es como un chef cocinando. Los lectores definitivamente se aburrirán si se les alimenta con la misma comida todos los días durante mucho tiempo. Por lo tanto, la reforma y la innovación deberían ser la búsqueda incesante de un periódico. Antes de la reforma, los estilos de publicación de Weifang Daily y Weifang Evening News se mantuvieron sin cambios durante muchos años. Con la competencia cada vez más feroz en la industria de los periódicos y las crecientes demandas de los lectores, creemos que para sobrevivir y desarrollarse, los periódicos deben aprovechar las oportunidades, establecer nuevos conceptos e innovar en los modelos de gestión de periódicos. Con este fin, el nuevo comité del partido ha determinado el concepto de gestionar un periódico con noticias fuertes y características distintivas y ha mejorado integralmente la calidad de la gestión de los periódicos y la orientación de la opinión pública. Fortalecer la información periodística significa devolver a los periódicos a sus raíces periodísticas, aprovechar plenamente sus funciones, informar sobre acontecimientos noticiosos internacionales, nacionales y locales de manera oportuna y satisfacer las necesidades fundamentales de los lectores de leer periódicos. A partir de los atributos básicos del periódico del partido local y con base en las características del periódico del partido, establecer su propia personalidad y características, construir una competitividad central y mejorar la dirección de la opinión pública. Ser un buen portavoz para transmitir órdenes e información del gobierno, ser un buen vínculo entre el comité del partido y el gobierno para conectarse con las masas y ser un buen mentor y amigo para los lectores resaltar la orientación, la novedad, la legibilidad, el entretenimiento, el servicio, apertura y visión de futuro, y trabajar duro para lograrlo. El periódico debe ser de alta calidad, de buen gusto y competente, y satisfacer a los líderes, la sociedad y los lectores.
Periodista: ¿Puede contarnos en detalle qué cambios ha supuesto la reforma en los periódicos?
Vida eterna: Tomamos los cambios y ampliación de ediciones como punto de partida para mejorar la calidad de los periódicos.
En términos de contenido, de acuerdo con el propósito de fortalecer las características de difusión de noticias y periódicos, adaptarse a los requisitos del mercado y las necesidades de los lectores, fortalecer las noticias originales, las noticias locales y las noticias sobre los medios de vida de la gente en términos de diseño, el diseño es principalmente horizontal y utiliza; el tipo de periódico delgado internacionalmente popular, Aumente la proporción de imágenes e imprima a todo color para mejorar integralmente el impacto visual del diseño en términos de diseño, Weifang Daily aumentó de 48 páginas a 52 páginas por semana y Weifang Evening News aumentó; de 192 páginas a 280 páginas por semana. Weifang Daily A se posiciona como un periódico político y económico mediante una planificación cuidadosa y basándose en el desarrollo económico y social general de la ciudad, Weifang Daily A publicita de forma rápida, precisa y completa las políticas del comité municipal del partido y del gobierno municipal. La página B será un paquete cultural, aumentará el conocimiento, el interés y la legibilidad, y resaltará la función de servicio del periódico Weifang Evening News será un supermercado boutique de noticias, una enciclopedia de la vida y un centro de servicios de información.
Los dos periódicos fueron revisados, ampliados y coloreados completamente en un solo paso. Weifang Daily cambió el modelo de titulares de los últimos 22 años y Weifang Evening News cambió el modelo de titulares de los últimos 12 años. Ambos adoptaron los titulares publicitarios más populares en la industria periodística actual, cambiando por completo la imagen de los antiguos tabloides locales. Los lectores informaron que el diario se ha vuelto más animado y el vespertino se ha vuelto más ingenioso. No solo eso, también hemos aumentado el diseño y la información para mejorar aún más las funciones del periódico.
El año pasado, de junio a octubre de 2018, apenas unos días después de su publicación, el periódico fue bien recibido por líderes, lectores y todos los sectores sociales. Las ventas minoristas del Evening News en las zonas urbanas aumentaron un 20% y algunos anunciantes de las industrias industrial y comercial, médica y de servicios vinieron a nosotros y nos pidieron publicidad. Después de la revisión y expansión, continuamos innovando y mejorando el contenido del diseño de "Weifang Daily" y "Weifang Evening News". La relevancia y el servicio de los periódicos se han vuelto cada vez más destacados y han recibido buenos beneficios sociales y económicos.
■El sistema de agencias revitaliza los recursos publicitarios
Reportero: La reforma de los periódicos ha traído vitalidad y vitalidad a los periódicos. Al mismo tiempo, la reforma de la gestión publicitaria también ha logrado grandes resultados. . Su sistema de agencia de publicidad puede describirse como "único" entre los periódicos locales de Shandong. ¿Por qué implementar un sistema de agencia? ¿Cómo funciona? Por favor habla sobre esta situación.
Yongsheng: El negocio de la publicidad es la principal fuente de ingresos y un importante pilar económico de "Weifang Daily". Weifang Daily lleva mucho tiempo implementando un sistema de contratación interna para sus operaciones publicitarias, que ha desempeñado un papel positivo durante un tiempo. Sin embargo, con la mejora de la comercialización, este mecanismo es cada vez más incapaz de satisfacer las necesidades del desarrollo del mercado y sus deficiencias quedan cada vez más expuestas. Se manifiesta como una gestión interna caótica, operaciones caóticas, negociaciones y fricciones internas constantes. No solo dificulta brindar un fuerte apoyo financiero al periódico, sino que también afecta el desarrollo del periódico. Sobre la base de resumir la experiencia y las lecciones pasadas, creemos que las operaciones publicitarias deben seguir el camino de las operaciones orientadas al mercado, establecer un mecanismo operativo que sea compatible con los sistemas empresariales modernos y las leyes económicas del mercado y determinar "un empujón y dos revelaciones". controles y contrapesos descentralizados, gestión dinámica. Con la idea general de "supervisión total", decidimos cancelar el sistema de contratación interna e implementar plenamente el sistema de agencia.
Este periódico ha reorganizado, optimizado, asignado racionalmente y estandarizado los recursos del mercado publicitario. Está dividido en diez industrias principales, los precios de la publicidad se reevalúan y las licitaciones están abiertas al público. Luego de ser anunciado por varios medios, muchas poderosas empresas de publicidad y operadores de publicidad en periódicos dentro y fuera de la provincia se inscribieron activamente para participar en la licitación. El 22 de julio del año pasado, celebramos una reunión de licitación para agencias de publicidad en el hotel Weifang Dongfang. El 31 de julio, este diario firmó formalmente un contrato de agencia de publicidad con la empresa agencia y el personal relevante, y emitió un poder. De agosto de 2006 a agosto de 2007, el monto de la agencia de publicidad alcanzó los 52 millones de yuanes, logrando un avance histórico en el negocio de publicidad del "Weifang Daily". También se ha firmado el importe de la agencia de publicidad desde agosto de 2007 hasta agosto de 2008, con un importe total de 6,654,38 millones de yuanes.
Reportero: ¿La subcontratación de todas las principales fuentes económicas del periódico en forma de agencia dañará las propias capacidades operativas del periódico? ¿Cómo evitar riesgos?
Yongsheng: Debería entenderse mejor que el sistema de agencias ha cambiado el papel de los periódicos en los negocios: de la publicidad comercial en el pasado a la publicidad gerencial, y de los temas comerciales a los temas gerenciales. Nuestro departamento de publicidad actualmente es responsable tanto de la gestión como del servicio, y se encarga específicamente de la clasificación de industrias, determinación de precios, publicidad de primera edición, preparación de primeros borradores, gestión de contratos, aceptación de quejas, etc.
Ahora, el sistema de agencia tiene éxito, moviliza el entusiasmo de todas las partes y revierte por completo la situación pasiva pasada de alcance empresarial superpuesto, fricción interna constante, gestión caótica y supervisión débil. para una reforma integral de los periódicos Un fuerte apoyo financiero también ha sentado una buena base material para hacer que Weifang Daily sea más grande y más fuerte.
En cuanto a cómo evitar riesgos, este año hemos tomado medidas más estrictas. Durante el trabajo de la agencia de publicidad de agosto de 2007 a agosto de 2008, reclasificamos las últimas 10 industrias en 22 industrias. Al reducir las industrias operativas y segmentar el mercado publicitario, minimizamos el umbral de entrada y evitamos el riesgo. Al mismo tiempo, pagaremos la tarifa de agencia durante el próximo mes para garantizar que la tarifa de publicidad se pague a tiempo. Además, hemos establecido un mecanismo de alerta temprana para responder a los riesgos publicitarios en cualquier momento.
Reportero: ¿Es universal este modelo de negocio publicitario? ¿Cuánto tiempo durará su rendimiento superior?
Yongsheng: El sistema de agencia de publicidad es solo un modelo operativo en las condiciones actuales y es la opción más adecuada para Weifang Daily. Todo está cambiando, al igual que el sistema de responsabilidad doméstica, que era la mejor opción en ese momento, pero con el desarrollo de la productividad aparecerán algunos inconvenientes que será necesario reformar. El modelo de negocio publicitario ideal en el futuro debería ser escindir la parte publicitaria como un activo de propiedad estatal y explotarla en forma de un sistema por acciones o una cooperación por acciones. Al igual que algunos grandes periódicos extranjeros, como el Yomiuri Shimbun, los periódicos ofrecen plataformas publicitarias y varias grandes empresas gestionan la publicidad. Los editores de periódicos sólo necesitan centrarse en producir buenos periódicos.
■Ajuste de salto de la estructura del periódico
Reportero: Después de hablar con camaradas en la oficina del periódico, me enteré de que "Weifang Daily" ha hecho grandes cambios en la estructura del periódico este año. . Por favor danos algunos detalles.
Yongsheng: Se puede decir que este año es un año decisivo para el desarrollo de Weifang Daily. Hemos intentado gestionar conjuntamente periódicos, sitios web de noticias, periódicos DM y periódicos móviles en diferentes lugares.
Primero, cofundaron una revista semanal en Beijing. Junto con el periódico de divulgación científica Science and Technology Daily, fundamos el periódico de divulgación científica "Life Weekly" en Beijing. La creación de la revista semanal estuvo totalmente orientada al mercado y las dos partes firmaron oficialmente un contrato el 10 de julio. Actualmente, el funcionamiento del semanario ha entrado en una etapa sustancial. El personal está estacionado en Beijing. Todo el trabajo se está llevando a cabo de manera ordenada y se publicará oficialmente en octubre.
El segundo es fortalecer la Alianza de Prensa Península. Este año, organizamos conjuntamente una edición especial de "Peninsula Today" con periódicos de Qingdao, Rizhao, Weihai, Yantai, Zibo y Dongying, establecimos una plataforma unificada de informes y edición, abrimos recursos de noticias por igual y maximizamos el uso de los existentes. recursos. La edición especial se lanzó en conjunto en siete ciudades y tuvo una gran repercusión.
En tercer lugar, reconstruir la red de noticias Weifang. Este año, el Comité Municipal del Partido puso a Weifang News Network bajo nuestra responsabilidad de construcción y gestión. Hemos elaborado un plan integral para Weifang News Network y hemos aumentado la inversión de capital. Se trata de una empresa conjunta entre un periódico, una empresa de inversión urbana y Huaguang Typesetting Company para crear un portal de noticias a gran escala de primera clase en Weifang, en el que el periódico posee una gran participación. En la actualidad, Weifang News Network se ha trasladado al edificio de oficinas del periódico, se han iniciado la construcción de infraestructura, la contratación de personal y otros trabajos. También se celebró la primera reunión de la junta y el sitio web 10 se lanzará oficialmente en línea.
El cuarto es publicar "Shandong Wenguang Communications". Esto es en respuesta a nuestra competencia en el mercado publicitario de gama baja en Weifang. Shandong Wenguang Media tiene un número de registro en la Administración Provincial de Industria y Comercio. Su contenido está posicionado como elementos publicitarios y estilos de periódicos de negocios, y su modelo operativo adopta una gestión y operación corporativa orientada al mercado. El periódico se publicará a finales de septiembre.
En quinto lugar, establecer un periódico móvil. Este año, hemos unido fuerzas con Weifang Mobile Communications Company para aprovechar al máximo nuestras respectivas ventajas, integrar de manera efectiva los recursos de noticias de los periódicos y la red ilimitada y los recursos de los clientes de las empresas de comunicaciones, y lanzar conjuntamente un "quinto medio" novedoso y de moda. periódico móvil para proporcionar a las personas ricos y coloridos servicios de información de noticias "portátiles", esforzándose por crear una nueva marca de medios con amplia influencia.
Reportero: Desde su introducción, siento claramente la sensación de urgencia y responsabilidad por el desarrollo innovador de "Weifang Daily". Realmente hay un espíritu de aprovechar el día. Entrar en tantas áreas nuevas al mismo tiempo también es un gran desafío para los periódicos. ¿Por qué permitirse afrontar tantos desafíos al mismo tiempo?
Yongsheng: No se puede desaprovechar la oportunidad de reforma y desarrollo. Durante mucho tiempo, "Weifang Daily" ha sido una estructura periodística de dos periódicos. Su vida es "ocio", pero no es "ocio". El concepto de desarrollo atrasado de los periódicos los coloca en un estado de desarrollo atrasado. De hecho, algunas de las cosas que estamos haciendo ahora deberían haberse hecho hace mucho tiempo. Ahora estamos haciendo "lecciones de recuperación" y "lecciones nuevas" juntos. Sólo si nos ponemos al día y nos fortalecemos rápidamente podremos tener la oportunidad de sobrevivir y desarrollarnos.
Además, los periódicos del partido local están en el nivel de base de la industria periodística china. No deben quedarse de brazos cruzados y ser arrogantes; no deben subestimarse a sí mismos y quedarse en un rincón. Debemos tener una sensación de crisis, sumergirnos en la feroz competencia en la industria de los periódicos, tomar la iniciativa para enfrentar los desafíos y mejorar nuestra fuerza de desarrollo.
Por ejemplo, ¿por qué vamos a Beijing a dirigir un periódico? Debido a que Weifang es tan grande y tiene un espacio de desarrollo limitado, tenemos que salir y mirar afuera, "buscando comida fuera del cuenco". Algunas personas piensan que administrar un periódico en Beijing es demasiado arriesgado, pero yo creo que es precisamente por eso. la feroz competencia que hay, que debemos ir allí para perfeccionar nuestras habilidades y sentimientos. "Atrévete a aceptar desafíos, apoderarte del mercado de Beijing y avanzar hacia los lugares más competitivos".
Así que la importancia de ir a Beijing para dirigir un periódico no es sólo ganar algo en la operación e influencia del periódico, sino también traer un sentido de competencia e ideas de desarrollo a los empleados del periódico.
■Sólo los cobardes temen a la competencia.
Reportero: Como acaba de decir, la competencia en la industria periodística es cada vez más feroz y la guerra ha llegado incluso a las puertas de los periódicos locales. Se entiende que más de una docena de periódicos extranjeros han entrado en el mercado de periódicos de Weifang para competir. ¿Cómo tratar este fenómeno?
Inmortalidad: Mi primera actitud ante la competencia es recibirla con ambas manos, e incluso agradecer a mis competidores. La razón es sencilla. Sólo la competencia puede aportar vitalidad, y sólo los cobardes temen a la competencia. En primer lugar, la competencia puede estimular y mejorar la conciencia de crisis, la conciencia de competencia y la conciencia de desarrollo de nuestros empleados de periódicos, y mejorar su calidad, el nivel de funcionamiento de los periódicos y sus capacidades comerciales; en segundo lugar, la competencia también puede activar el mercado de periódicos, expandirlo y; aprovechar más potencial de mercado En tercer lugar, si todos vienen a Weifang a dirigir un periódico, definitivamente promoverán Weifang, lo cual es algo bueno. Sin embargo, el mercado necesita competencia y el juego también necesita reglas. Esta competencia debe ser ordenada y saludable. El estado competitivo más ideal es aquel en el que todos pueden alcanzar un entendimiento tácito y una cooperación beneficiosa para todos. La competencia despiadada ha causado un gran daño al mercado de los periódicos y no queremos que esto suceda.
En resumen, la cooperación es una situación en la que todos ganan, mientras que la lucha es una situación en la que todos pierden. También espero que otros medios de Weifang puedan darse cuenta de esto.
Reportero: ¿Cuál cree que es el mayor problema que enfrenta actualmente el desarrollo de los periódicos locales?
Vivir para siempre: Uno es la competencia mencionada anteriormente. Otro tema es el talento. Los periódicos locales carecen de talento de alta calidad. Hoy en día, el negocio de los periódicos se está desarrollando rápidamente y siento profundamente que mi propia calidad es el mayor obstáculo para mi propio desarrollo. Específicamente, hay cuatro tipos de conciencia débil entre el personal: conciencia débil de la crisis, conciencia débil de la responsabilidad, conciencia débil de la situación general y conciencia débil de la innovación.
La competencia en la industria periodística es, en última instancia, una competencia por talentos. Desde la reforma integral del año pasado, los periódicos también han hecho algunos esfuerzos para mejorar la calidad de su personal. Por ejemplo, en respuesta a los problemas del envejecimiento de los conocimientos, la falta de conocimiento, la escasa capacidad y el bajo nivel de los editores y reporteros, el comité del partido periodístico ha fortalecido el aprendizaje y la capacitación sobre negocios de noticias para los editores. El periódico ha desarrollado un plan de capacitación detallado, ha celebrado conferencias y seminarios y ha brindado capacitación intensiva a reporteros y editores. También alentamos a los cuadros y empleados a participar y solicitar capacitación empresarial y educación académica en el trabajo que sean acordes con sus trabajos y satisfagan las necesidades de desarrollo del periódico. Los alentamos especialmente a participar en capacitación empresarial de alto nivel. educación de aprendizaje de alto nivel con una maestría o superior. En la nueva situación de competencia en el mercado cada vez más feroz y actualización acelerada de conocimientos, resulta especialmente importante "recargar" oportunamente y mejorar la calidad del personal.
Hoy en día, el sentimiento hacia los talentos de alto nivel se puede resumir en una palabra: "Tenemos sed de talentos".
Reportero: Usted trabajaba en el comité municipal del partido, ayudando con la publicidad, y ahora está a cargo de un periódico. ¿Cuál es tu mayor sentimiento sobre el cambio de rol?
■Ven a la vida eterna: una palabra: ¡cansado!
Como principal responsable de un periódico, tienes una gran responsabilidad. El periódico del partido es el portavoz del partido y del pueblo y debe ser estrictamente controlado políticamente. La orientación de la opinión pública no puede estar equivocada y las condiciones políticas deben tensarse en todo momento. Al mismo tiempo, una familia de mil personas tiene una persona a cargo. Debemos guiar a todos a desarrollar sus carreras, permitir que los empleados disfruten de los frutos del desarrollo profesional y permitirles trabajar con tranquilidad.
En este puesto, los líderes y trabajadores confían en mí. Si he logrado algunos resultados, también es fruto del cuidado, apoyo y ayuda de todos. Por tanto, "cansado" es apropiado. Aunque el trabajo es un poco agotador, estoy muy feliz y me siento sagrado.