La diferencia entre los haitianos y los Ho Chien
1 Fecha de creación: He Qian Yewei Food Co., Ltd. se estableció en 1996. En 1994, Haitian Yewei se transformó con éxito en. Una empresa profesional de producción y venta de condimentos a gran escala en el mundo.
2. Dirección de la empresa: Qianhe Weiye tiene su sede en la ciudad de Meishan, provincia de Sichuan, y Haitian Yewei tiene su sede en el número 16 de Wensha Road, ciudad de Foshan, provincia de Guangdong.
3. Serie de productos de la empresa: los productos de la empresa He Qian Ye Wei se dividen en la serie de fragancias originales Toudao, la serie orgánica He Qian, la serie de vinagre de bodega, la serie roja Dongpo, la serie de vino de cocina y la serie de vinagre blanco. Por el contrario, el núcleo de productos de Haitian Yewei incluye salsa de soja, salsa de ostras, vinagre y salsa.
4. Modelo de negocio: Aunque ambas producen condimentos, sus estructuras de negocio específicas son diferentes. La haitiana Yewei representa alrededor del 20% del mercado de salsa de soja, con un fuerte poder de marca y una amplia red de ventas, mientras que Qianhewei toma la ruta de alta gama y promueve principalmente la salsa de soja cero, con una participación de mercado cercana al 60%, pero el total la cuota de mercado es baja.
5. Rentabilidad: La haitiana Yewei tiene una ventaja de escala y tenía el margen de beneficio neto más alto antes de 2018. Qianhe Weiye tiene el margen de beneficio bruto más alto, pero su elevado índice de gastos de ventas erosiona parte de sus beneficios.
6. Estructura del producto: Los principales productos de Haitian Yewei son la salsa de soja, la salsa de soja y la salsa de ostras, de las cuales la salsa de soja representa la mayor proporción. Los principales productos de Qianhe Weiye son la salsa de soja y el vinagre, de los cuales la salsa de soja representa la mayor proporción.
7. Modelo de ventas y estructura de canales: los ingresos en línea de Haitian Yewei representaron 4,16, los ingresos en línea de Qianhewei representaron 25,87. En términos de estructura de canales, el catering y el hogar de Haitian Flavor Industry representan el 60% y el 40% respectivamente, mientras que Qianhe Flavor Industry utiliza principalmente canales KA (grandes cadenas de supermercados), y todavía existe una gran brecha en los canales de catering.
8. Capacidades operativas: Haitian Flavours tiene fuertes capacidades operativas, mientras que Qianhe Flavors tiene capacidades operativas relativamente débiles.