Red de Respuestas Legales - Ayuda legal - Li, magnate de Hubei: fue despedido a la edad de 33 años y comenzó su propio negocio a la edad de 34. Su valor es de 52,5 mil millones en base al algodón.

Li, magnate de Hubei: fue despedido a la edad de 33 años y comenzó su propio negocio a la edad de 34. Su valor es de 52,5 mil millones en base al algodón.

El 17 de septiembre de 2020, Wenwen Medical, una empresa china de exportación de vendajes médicos, cotizó oficialmente en la Oficina de Gestión de Tráfico de Shenzhen, convirtiéndose en la primera empresa de vendajes médicos que cotiza en bolsa en el país, con un valor de mercado de 53 mil millones de yuanes el día de su cotización. .

La información pública muestra que Wenwen Medical es una de las primeras empresas en China en establecer una cadena industrial completa para gasas médicas, desde la adquisición de algodón hasta textiles y tejidos, y en realizar la exportación directa de productos de gasa. Con el "algodón" como núcleo, la empresa tiene tres marcas principales: Stable Medical, Cotton Era y Jinliang Life.

En 2020, el brote de la epidemia ha provocado un fuerte aumento en la demanda de equipos médicos como máscaras por parte de la gente. Wenwen Medical ha ganado 1.253,4 millones de yuanes al año con sus propios productos, y su fundador Li. un patrimonio neto de 52,5 mil millones de yuanes.

Una gota de agua puede traspasar una piedra, no un día de trabajo. Hace treinta años, Wenwen Medical era solo un pequeño taller. Entonces, ¿cómo construyó Li un gigante industrial de 50 mil millones?

En 1957, nació un niño en una aldea del condado de Xishui, Huanggang, Hubei. Él es Li. Como niño de una familia pobre, estaba decidido a cambiar su vida desde que era un niño.

En 1978, a la edad de 21 años, se graduó de la Escuela de Comercio Exterior de Hubei y fue asignado a trabajar como vendedor en Hubei Medicine and Health Products Import and Export Company, convirtiéndose en una de las primeras personas en comenzar. Negocios de comercio exterior en China. En 1988, Li, que había trabajado durante 10 años, vio que la industria del comercio exterior estaba adoptando un modelo autónomo. Aprovechó la oportunidad, dejó su trabajo en una empresa estatal y empezó a viajar a Zhuhai.

En 1989, llegó a una pequeña empresa en Zhuhai. Un año después, la empresa lo despidió por incompetencia. Fue entonces cuando se le ocurrió la idea de montar un negocio.

En 1991, Li fundó su primera empresa, Zhuhai Wenjian Company, una empresa especializada en la investigación, desarrollo, producción y venta de apósitos médicos.

Al comienzo de su negocio, solo había tres empleados. Los pedidos, las ganancias y los fondos eran todos los problemas que enfrentaba, pero creía firmemente que mientras la calidad de sus productos pudiera satisfacer las necesidades de sus clientes. clientes, podría ganarse el favor del mercado. Es esta actitud honesta y responsable la que, 10 años después, su empresa se ha convertido en una empresa que exporta productos a más de 60 países y regiones.

En 2003, Winner Medical lanzó su propia marca de vendajes médicos, Winner, y comenzó a cambiar su enfoque de los mercados extranjeros a los mercados nacionales. Para obtener mejores productos, también desarrolló una nueva tecnología llamada "tela no tejida de algodón spunlace" en 2005. En 2007, comenzó a producir telas no tejidas spunlace de algodón, pero lo que no esperaba era que los productos no pudieran venderse en absoluto, por lo que aprovechó la oportunidad de los fabricantes nacionales de toallas sanitarias. En 2008, Wenwen Medical vendió una gran cantidad de material de algodón a fabricantes nacionales de toallas sanitarias.

Más tarde, con la creciente demanda de algodón de primera necesidad en el mercado materno infantil, inició su segundo negocio. En 2009 se funda Cotton Era y comienza a incursionar en la industria maternoinfantil. Aunque era la segunda vez que iniciaba un negocio, aun así cayó en crisis.

2065 438+00-2065 438+03 comenzó a expandirse a ciegas y abrió unas 90 tiendas. Debido a la falta de acumulación de marca y varias ventajas competitivas, sufrió una pérdida de casi 200 millones en tres años. Bajo la presión de las pérdidas, comenzó a reflexionar sobre sí mismo y a adquirir conocimientos de marketing. Luego de varios meses de reflexión, propuso un modelo de venta diferenciado para la tienda.

Como cada tienda opera según su propio modelo de ventas único, en 2014, Cotton Era finalmente logró la rentabilidad. En 2017, las ventas de Cotton Times alcanzaron los 3 mil millones, con más de 240 tiendas, y las ventas siguen aumentando.

Aunque el valor de mercado de Stable Medical ha disminuido hoy, todavía es de 38.453 millones de yuanes. Y pasó de ser un joven que fue despedido por la empresa a convertirse en el director de una empresa médica estable por valor de 52.500 millones de yuanes. ¿Qué quieres decirle a Lee?