Gestión interna de la escuela secundaria número 8 de Zhangzhou

La gestión interna de la escuela es la clave para el funcionamiento de la escuela. La escuela ha formulado planes de desarrollo y medidas de implementación a corto y mediano plazo. En los últimos años, la escuela ha concedido gran importancia a la gestión interna de la escuela, ha propuesto requisitos de calidad y eficiencia para la gestión y se ha esforzado por hacer que la gestión funcione según un camino estandarizado, sistemático y científico. En los últimos tres años, nos hemos adherido a la idea de trabajo de "establecer metas, aclarar puntos clave, estándares estrictos y tomar medidas implementadas" y basándonos en las "cuatro excelencias" de "optimizar el equipo de liderazgo y el equipo docente". , excelente orden docente, excelente calidad docente y ambiente educativo elegante". Para guiar la escuela, hemos realizado seriamente el siguiente trabajo:

1. Los líderes escolares son unidos, coordinados, honestos y eficientes.

2. Establecer y mejorar aún más diversas normas y reglamentos.

4. Adherirse al sistema de supervisión de divulgación de asuntos escolares, divulgación de asuntos financieros y divulgación de asuntos del partido.

5. La escuela concede gran importancia al fortalecimiento de la construcción ideológica y moral de los profesores y el personal, poniendo a las personas en primer lugar, motivando a las personas con los objetivos esperados, motivando a las personas con fuerza de personalidad, uniendo a las personas con una gestión democrática, promoviendo a las personas. con mecanismos de incentivo y contención, y una vida cultural enriquecedora. Atractivo.

6. La escuela concede gran importancia a la apertura de los asuntos escolares y la gestión democrática, a fin de mantener relaciones armoniosas entre el partido y las masas.