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Se gastarán diez millones de dólares en ampliación urbana. Según Feng Xiaohai, la financiación de decenas de millones de dólares se finalizó básicamente hace un mes. Una vez completada esta financiación, Manzou.com comenzará rápidamente su implantación en el mercado nacional. Manzou.com abrirá sucursales en ciudades como Beijing, Shanghai, Qingdao, Hangzhou y Ningxia. Se espera que las estaciones de compra grupal se implementen en 20 ciudades de todo el país para fin de año, y se espera que este número llegue a 50.
En vista de la gran cantidad de sitios web de compras grupales nacionales y la gran homogeneidad de los productos de compra grupal, Feng Xiaohai dijo que después de la financiación, Manzuo.com centrará aún más sus productos de compra grupal en empresas de nivel medio a alto. -Usuarios finales. Algunos usuarios pueden perderse, pero la compra grupal de productos de alta calidad también mejorará en gran medida la permanencia del usuario. "Es como si compramos un pastel y luego vamos a McDonald's, no es sólo McDonald's el que no quiere confundirlo con pastel, sino el del usuario.
Se informa que Manzuo.com tiene casi 400.000 Los usuarios registrados, incluidos los usuarios activos, representan una base grande. La tasa de conversión de clics efectiva de Manzuo.com es de aproximadamente el 3% y la ganancia bruta general es más del 20%. Sin embargo, cuando se habla del tema de las ganancias, dijo Feng Xiaohai. que antes de recibir esta ronda de financiación, Manzuo.com sí está considerando los ingresos, pero ya no considera específicamente las ganancias “Para nosotros, es más importante acelerar la expansión urbana y mejorar la experiencia de consumo de los usuarios. ”
Antes de esto, Handan.com, otro sitio web de compras de un grupo nacional, también recibió dos rondas de financiación de * * * decenas de millones de dólares. La financiación exitosa de Manzuo.com también se considera la mejor. El mercado de capitales es más optimista sobre las compras grupales nacionales. Los analistas creen que con la mayor penetración del capital, los sitios web de compras grupales ya no se limitan a simplemente lanzar un producto en la página y luego cobrar comisiones. El plan de empaquetado de marketing se convertirá en el siguiente paso para los sitios web de compras grupales poderosos, y las "guerrillas" más débiles serán el próximo despliegue.
La segunda "Cumbre de Medios Digitales de China" se celebró en Beijing en septiembre. En 2011, Feng Xiaohai, director ejecutivo de Manzuo.com, fue invitado a asistir a la Cumbre de Medios Digitales de China, el único sitio web de compras grupales, y participó en la discusión sobre la "guerra del comercio electrónico" con el vicepresidente del Grupo Alibaba, Li Junling, el vicepresidente de Dangdang, Yi y el vicepresidente del Grupo Alibaba. CEO de Yintai.com DoNews 17 de septiembre Sitio web de compras grupales Manzuo.com El CEO de Manzuo.com, Feng Xiaohai, dijo en una entrevista exclusiva el 17 de junio que con el rápido aumento en el número de sitios web, la industria de compras grupales enfrenta múltiples presiones internas y externas. La industria se está volviendo cada vez más difícil para los sitios web pequeños y la industria de compras grupales ha entrado en la "era posterior a las compras grupales".
En primer lugar, el "trampa de datos" es algo serio para el mundo exterior. El engaño se ha convertido en la norma en las compras grupales, lo que es muy perjudicial para las negociaciones entre el personal de ventas y los comerciantes. Sin embargo, cree que no se pueden utilizar datos inflados simplemente para engañar a los usuarios. “No es fácil hacer trampa, porque la evaluación de las compras grupales. Los sitios web requieren dos datos: tráfico y tasa de conversión, y la tasa de conversión es difícil de controlar. "Feng presentó que la tasa de conversión de Groupon en los Estados Unidos es del 5%, mientras que la tasa de conversión de los sitios web nacionales es solo del 2-3%. A menos que tenga capacidades de marketing súper sólidas, no habrá una tasa de conversión alta;
La segunda es que los grandes sitios web con recursos financieros están "compitiendo por territorio". Feng reveló que algunos grupos populares que compran productos a menudo tienen fenómenos de "suscripción": los grandes sitios web con recursos financieros están dispuestos a gastar enormes sumas de dinero para hacerlo. "perder dinero" para competir por los recursos; los precios cooperativos de los comerciantes logran el monopolio; por otro lado, bajar los precios de venta para atraer usuarios "es extremadamente insalubre", exprime constantemente el espacio vital de los sitios web pequeños y fácilmente crea una situación de inseguridad. separatismo por parte de las grandes empresas;
En tercer lugar, a medida que hay cada vez más sitios web de compras grupales, para algunos comerciantes de alta calidad, hay cada vez más sitios web de compras grupales y el poder de negociación de los comerciantes con "más opciones " también ha aumentado, por lo que muchos comerciantes se han convertido en la fuerza principal para aumentar los costos operativos de los sitios web de compras grupales. Uno de los factores. “Las compras grupales han entrado en un círculo extraño y todos están comparando números. "Feng Xiaohai describió la competencia en las compras grupales de esta manera.
Citó la competencia entre los sitios web de compras grupales en términos de cifras de ventas, especialmente la competencia de precios.
La competencia entre los sitios web de compras grupales es feroz. Feng Xiaohai dijo que el fenómeno de la "suscripción" ha aparecido en los sitios web de compras grupales, es decir, algunos sitios web de compras grupales poderosos pueden llevar a cabo actividades de "suscripción completa" y operaciones exclusivas para algunos lugares de consumidores conocidos. "Manzuo.com también fue arruinado por otro sitio web de compras grupales porque propuso un precio de suscripción más alto que las ventas totales". Feng Xiaohai cree que la "suscripción" seguramente representará una amenaza para los sitios web de compras grupales no competitivos y de pequeña escala, intensificando así la situación. Reorganización de la industria.
No existen reglas formales para los sitios web de compras grupales. Feng Xiaohai cree que definitivamente habrá reglas en la industria en el futuro. Con la atención del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, el Ministerio de Comercio, el Banco Popular de China, incluido el departamento de pagos e incluso el departamento de impuestos, este mercado se regulará aún más. Algunos sitios web de compras grupales sin registro ICP y canales de pago incompletos se enfrentarán a la extinción. Mientras varias empresas de comercio electrónico despiden empleados uno tras otro y la industria pesimiza las compras grupales, Manzou.com, conocido por su posicionamiento de alta calidad en "excelentes compras grupales", no deja de actuar. En ciudades de primer nivel como Beijing, Shanghai y Guangzhou, se gastan enormes sumas de dinero en anuncios de marcas a gran escala, como el metro, los autobuses, los periódicos y al aire libre. Su portavoz de marca, Doraemon, aparece con frecuencia ante el público y es. acompañado de Golden Million, Quanjin City, COFCO Lohas, Breakup Master, etc.
Hoy en día, parece que los sitios web de compras en grupo ya no son populares. Bajo la doble presión de los costos operativos y el marketing, las empresas compradoras de grupos radicales como Lashou y Wowo han dejado de hacer publicidad, y las consecuencias de quemar dinero a ciegas y una expansión loca rápidamente se han hecho evidentes. Hay frecuentes multitudes de invitados y despidos a gran escala en la industria, y otros sitios web de compras grupales también están perdiendo peso para el invierno. El gerente de ventas de un sitio web de navegación de compra de un determinado grupo dijo que nadie se atrevía a aceptar un pedido de un determinado grupo. Los atrasos del grupo en gastos de promoción del canal han alcanzado más de 3 millones de yuanes. En el pasado, todos los canales se centraban en un determinado grupo y perseguían a un determinado grupo. Sin embargo, Manzuo.com ha anunciado sucesivamente una cooperación estratégica con el Shanghai Pudong Development Bank, China Mobile 12580 Life Broadcasting y otras instituciones, y la cláusula de "exclusividad exclusiva" ha asegurado firmemente recursos superiores. Cuando los colegas compradores del grupo pensaron que era sólo un engaño, de repente descubrieron que el "regreso" del mercado abarrotado no era un engaño, porque pronto aparecieron anuncios en el metro en la Línea 2 del metro de Beijing, anuncios de autobuses en toda la ciudad y anuncios en pantallas grandes al aire libre. En Shanghai y Guangzhou todos aparecieron frente a ti. Por supuesto, esto parece ser sólo el comienzo. En muchos periódicos populares como "Youth Digest", el mundialmente famoso Doraemon "Blue Fatty" encanta a los lectores para que inicien sesión en Internet.
A diferencia de algunos sitios web de compras grupales que muestran su riqueza y número de empleados, las estrategias de marketing y marca de Manzu.com siguen siendo discretas y pragmáticas. Los expertos de la industria analizan que el diseño de la estrategia de marketing y promoción de la marca de Manzu.com es un "gran marketing" localizado para evitar una confrontación ciega, pero para avanzar de manera constante con un "poder blando". Este marketing simplemente confirma la sabiduría de Manzu.com y adopta un modelo preventivo. Los costos de adquisición de Manzuo.com para usuarios registrados y usuarios de pedidos son los más bajos de la industria. Su "alta tasa de conversión de pedidos, altas compras repetidas y alto precio unitario para el cliente" reflejan la competitividad central de Manzuo.com: la fortaleza de las operaciones integradas en línea y fuera de línea. Esto convierte a Manzuo.com en el puesto número uno. "Cuando otras familias se queden sin balas, Manzou.com comenzará a contraatacar", dijo Si Xinxin, vicepresidente de Manzou.com. "Ya sea preciso o eficiente, no es más que un autoengaño. La competencia en el marketing de marca no se trata de cantidad, sino más importante, de efecto y ritmo".
Los estudiantes de compras en grupo están en el mejor de los tiempos. , pero también los tiempos más crueles. Si bien la oferta pública inicial de Groupon sigue siendo confusa, la "lista sospechosa" de sitios web de compras de grupos nacionales individuales aún continúa, pero a los ojos de los conocedores de la industria, esto es solo una muestra de capital. Sin embargo, la naturaleza de búsqueda de ganancias del capital de riesgo determina que el capital “no sea tan fácil de engañar”. Innumerables ejemplos fallidos de Internet en China también muestran que el éxito sólo pertenece a los desarrolladores verdaderamente estables, especialmente para los sitios web de compras grupales. Para Feng Xiaohai, director ejecutivo de Manzou.com, la agricultura intensiva ha traído cosechas doradas de otoño. El desempeño de Manzou.com en el tercer trimestre logró un crecimiento continuo, con dos tercios de sus ciudades convirtiéndose en rentables. Alguien en la industria dijo una vez que la primera reorganización de los sitios web de compras grupales se basó en el capital y la segunda reorganización se basó en los consumidores. En cuanto a la próxima tercera reorganización, Feng Xiaohai se inclina más a creer que los sitios web de compras grupales deciden ellos mismos el resultado de la reorganización: en la rica mina de oro del marketing de servicios local, Manzuo.com ya tiene todo lo necesario para ser un gran ganador.
2014 65438 + El 27 de octubre, Suning Shangyun adquirió el 100% del sitio web de compras del grupo Full House y lo integró en la División de Estilo de Vida Local de Suning. El monto de la adquisición fue "casi diez millones de dólares estadounidenses". Esta es también la primera adquisición en el campo de Internet en 2014.
Manzuo.com fue fundada por Feng Xiaohai y lanzada en 2010 y 1. Es el primer sitio web de compras grupales lanzado oficialmente en China. 2065438+2004 65438+El 27 de octubre, la adquisición del 100% del sitio web de compras del grupo por parte de Suning Shangyun estaba completa.
Manzuó. com- se lanzó en enero de 2010 y es el primer sitio web de compras grupales en línea en China. Y el 18 de marzo de 2008 se lanzó un modelo de ventas de un día multigrupo.
Un sitio web de compras grupales de varios días. Le ayuda a deshacerse de información masiva y a ver mucha información seleccionada del consumidor todos los días.
Abogar por el concepto de consumo planificado inteligente y moderno mediante reservas anticipadas, compras en grupo, etc.
Le ayuda a comprender el IN local, la moda y las tendencias de consumo interesantes, y disfrutar de la vida urbana fácilmente.
Servicios de Manzo. com incluye restaurantes, bares, KTV, spas, peluquerías, etc. Los consumidores pueden comprar a precios bajos y obtener cupones, encontrar comerciantes confiables para los consumidores y permitirles disfrutar de servicios de alta calidad con descuentos ultrabajos.
Origen del nombre
Con su profundo conocimiento de las tendencias de consumo de Internet y sus agudos conocimientos, Feng Xiaohai tomó la iniciativa en el lanzamiento de la plataforma de compras grupales Manzuo.com en China y publicó en el primer artículo. El significado de "boda" se propuso en el artículo promocional.
En cuanto al nombre de Groupon en China, “Gaopeng”, los internautas exclamaron que los imitadores no sólo son populares en China.
Zhao Shicheng, fundador y director ejecutivo de Shangpin.com, un sitio web nacional de compras de lujo, dijo que según las características de pensamiento de los chinos, cuando mencionan "Gao Peng", inevitablemente pensarán en "Man Tang". Hong", que se encuentra al final del modismo. Según las características de la memoria humana, "Full House" deja una impresión más profunda.
Feng Xiaohai, fundador de Aige Automobile Network, la comunidad automovilística más grande de China. En 2002, él y otros dos socios, Zhang Jingqiu y Chen Haozhi, fundaron Aige Auto.com. Comenzó desde cero con un pequeño foro y rápidamente se hizo popular a través de las actividades de compra de grupos de servicios para automóviles. En 5 años, se convirtió en el número uno de Internet. Comunidad interactiva de automóviles en China. En 2007, fue adquirida por Cnet por 654,38+ millones de dólares. A principios de 2008, abandonó la empresa después de 6 años de operación. Después de dos años de silencio, 2010 y 1 regresaron y fundaron silenciosamente Manzuo.com. La nueva empresa seguía siendo familiar para el mercado de consumo masivo. Feng Xiaohai dijo: Las compras grupales en línea de China se remontan a 2001. Al principio, la red de automóviles de Aige también surgió de la compra grupal de servicios de automóviles. Un episodio fue que la revista estadounidense "Wired" también entrevistó a los tres fundadores de Aige en ese momento bajo el tema "Compra grupal de automóviles con características chinas". Después de casi 10 años de influencia, los consumidores ya no son los "Amon" que solían ser. Prestan más atención a la calidad y diversidad de los productos proporcionados por los compradores del grupo, incluidos los servicios posventa.