¿Por qué las empresas manufactureras a gran escala en Hunan tienen que implementar un sistema de "integración de industrialización e industrialización"?
A continuación, "Hunan Internet Channel Tongze" explicará en detalle qué es la integración de la industrialización y la modernización. La función de las empresas de Hunan para lograr la integración de la industrialización y la modernización es la eficiencia.
1. La nueva situación que enfrenta la industria manufacturera
Situación 1: La estructura industrial internacional se enfrenta a importantes ajustes y la competencia por apoderarse de las alturas dominantes de la industria manufacturera se ha intensificado. Los países deben combinar sus propias ventajas de desarrollo para fortalecer el diseño estratégico general y la innovación de los métodos teóricos.
Situación 2: el desarrollo económico de mi país ha entrado en una nueva normalidad y existe una necesidad urgente de reconvertir las antiguas y nuevas fuerzas impulsoras.
Escenario 3: En el contexto de una nueva ronda de revolución industrial, el rápido desarrollo de la tecnología de la información ha acelerado la formación de un nuevo sistema de fabricación, y tanto la productividad como las relaciones de producción se enfrentan a la innovación y el cambio.
2. Antecedentes de la integración de la industrialización y la modernización
(1) Base de equipos débil
En la actualidad, el nivel promedio de automatización e informatización de los equipos de fabricación nacionales. es bajo, involucrando Hay conocimientos y experiencia insuficientes en tecnología, fabricación y gestión, y aún no se han logrado los equipos para la I + D, la producción y la gestión modernas.
(B) Falta de gestión de procesos
Faltan el concepto y la cultura de la gestión de procesos. Es difícil recopilar información dinámica sobre el proceso y es difícil solidificar el proceso. , y mucho menos estandarización, optimización y reorganización.
(C)Gestión de empresas y tecnologías de la información.
Énfasis en la tecnología pero no en la gestión. El antiguo sistema de gestión y modelo de pensamiento no pueden respaldar la promoción y eficacia reales de la informatización.
(4) Falta de capacidades centrales de las empresas en el entorno integrado de industrialización y modernización
La integración de la informatización y la informatización se encuentran generalmente en la etapa de transición de la cobertura única a la integración, y es difícil de determinar en función de la estrategia y las ventajas competitivas. Es necesario formar rápidamente nuevas capacidades en el entorno de la información desde el nivel general de desarrollo sostenible corporativo.
3. Beneficios de integrar la industrialización y la modernización para las empresas de Hunan
Apoyo gubernamental
1. Recibir directamente un subsidio gubernamental de 500.000 yuanes.
2. Después de ser incluido en el piloto de integración de industrialización e informatización, se proporcionará un subsidio del 20% para la inversión en integración de industrialización e informatización.
3. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, el Departamento Provincial de Industria y Tecnología de la Información y otros departamentos relevantes tienen la ventaja de solicitar proyectos y proyectos de calificación financiados por el gobierno.
(2) Dirección clara
1. Puede apoyar la implementación de los objetivos estratégicos corporativos.
2. Clarificar la dirección de la ventaja competitiva sostenible de la empresa.
3. Aclarar las direcciones clave de construcción y desarrollo de la industrialización y la integración de la informatización, y evitar la construcción ciega.
(3) Gestión de procesos
1. Aclarar los procesos y mecanismos de gestión relevantes para la integración de la industrialización y la informatización, perfeccionar el proceso y hacerlo más operable.
2. Evitar una gestión de construcción insuficiente y malos resultados de integración de proyectos de informatización e informatización.
3. Formar un mecanismo de mejora continua para el PDCA.
4. Basado en datos para ayudar en la toma de decisiones de gestión.
(4) Mejorar las capacidades de gestión del equipo
1. Construir un equipo de información basado en el concepto estándar de industrialización y sistema de gestión de integración de información, aclarar las funciones, responsabilidades e indicadores de evaluación del personal. , para que los miembros del equipo tengan derechos y responsabilidades claros, capacidades de colaboración en equipo rápidas y eficientes y mejoren el nivel de industrialización empresarial y la integración de la información.
2. Potenciar la conciencia de integración de todos los empleados.
3. Se han mejorado las capacidades técnicas y profesionales pertinentes del personal empresarial.
En resumen, basándose en las necesidades de la situación, la situación general de la integración de la industrialización y la informatización y muchas ventajas, se recomienda encarecidamente que las empresas de Hunan respondan a la orientación política, aprovechen los dividendos de las políticas y Llevar a cabo activamente la integración de la industrialización y la informatización.