Responsabilidades laborales de los líderes de equipo
En una sociedad progresista, las responsabilidades laborales se utilizan cada vez más y la formulación de responsabilidades laborales ayuda a mejorar la vitalidad de la competencia interna y la eficiencia laboral. Entonces, ¿realmente sabes cómo formular las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del líder del equipo que he recopilado únicamente como referencia. Echemos un vistazo.
Responsabilidades del puesto del líder del equipo 1 1. Responsable de la implementación específica de las actividades de seguridad del equipo y las inspecciones de seguridad, la rectificación de peligros y problemas ocultos del equipo, y la investigación y supresión de violaciones.
2. Responsable de los conductores de flotas y gestión de vehículos;
Responsable de la adquisición y mantenimiento de repuestos de vehículos;
4. Responsable de la revisión anual de reparaciones de vehículos, tarifas de mantenimiento de carreteras. y seguro;
5. Verifique los arreglos de despacho de vehículos, coordine el uso y los arreglos del vehículo;
6 Escuche los comentarios del conductor en cualquier momento, comprenda el estado de la inspección del vehículo y haga un buen trabajo. en declaración y gestión de mantenimiento de vehículos;
Responsabilidades Laborales del Líder de Equipo 2 Modelo de Responsabilidades Laborales del Líder de Equipo: 1. Responsable de la gestión del equipo: entrega de pedidos, seguimiento del progreso de la producción;
2. Aseguramiento de la calidad del producto, producción por hora, tasa de producción, utilización de materia prima, control de pérdida de material auxiliar;
3. - Control normal del tiempo de trabajo, asistencia salarial a destajo y control de datos;
4. Formación de habilidades de los empleados, dominio dinámico de los pensamientos de los empleados;
5. flujo;
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6. Ayudar al capataz a completar todo el trabajo de producción;
7. Coordinar el trabajo temporal del departamento.
Requisitos laborales: 1. Título de escuela secundaria o superior, entre 25 y 30 años, sin límite de género, competente en el funcionamiento de software de oficina.
2 Tener conocimiento del proceso de moldeo por inyección. ajuste y las características de los plásticos convencionales. Una cierta comprensión;
3. Capacidad para gestionar en general un equipo de 50 personas;
4. Control de calidad y experiencia "6S" en el sitio;
5. Fuertes habilidades de comunicación y coordinación, capaz de trabajar bajo fuerte presión.
Modelo de responsabilidad del puesto de líder de equipo:
1. Gestión de producción interna y externa: controlar y coordinar integralmente la gestión de personal y diversas actividades de producción del departamento de producción;
2, emitir planes y tareas de producción, organizar y controlar el progreso de la producción;
3. Realizar un seguimiento del estado de producción, la demanda del producto, el proceso de producción, los objetivos de valor de producción, etc. y completar los objetivos de producción a tiempo;
4. Responder a la producción anormal de manera oportuna, rastrear los problemas de manera oportuna y hacer sugerencias racionales;
5. e implementación para mejorar la eficiencia de la producción y la calidad del producto;
6. Monitorear los métodos operativos estandarizados para garantizar la seguridad y limpieza del sitio de producción;
7. y desarrollo de los empleados.
Requisitos:
1. Título universitario o superior, con especialización en electrónica aplicada y especialidades relacionadas;
Más de 2,3 años de experiencia práctica y en gestión de sitios de producción. experiencia en producción electrónica;
3. Se dará prioridad a los solicitantes que estén familiarizados con los procesos operativos internos de las empresas de fabricación de productos electrónicos, como la producción, la logística y la tecnología.
4. Tener capacidad para gestionar la calidad, optimización de procesos, organización general, comunicación y coordinación, y tener buenas habilidades analíticas y de resolución de problemas;
5.
Modelo de responsabilidades laborales del líder de equipo: 1. Responsable de liderar a los miembros del equipo para completar los objetivos de producción y las tareas asignadas por la empresa de acuerdo con la eficiencia y los requisitos de producción, y mejorar continuamente la eficiencia del trabajo. De acuerdo con los requisitos de los estándares de calidad, ser responsable de garantizar; que los productos de la línea de producción cumplan con los requisitos de los estándares de calidad y reduzcan la tasa de pérdidas;
3. Responsable de recopilar, revisar y resumir informes sobre cada proceso, garantizar la precisión de los datos y enviar estadísticas del taller a tiempo;<. /p>
4. Supervisar y guiar a los miembros del equipo para que cumplan estrictamente con los estándares y documentar los requisitos, como los procedimientos operativos del equipo, las instrucciones de operación de producción y las operaciones estándar de calidad;
5. e higiene de los procesos del taller, y una buena protección laboral para garantizar una producción segura y civilizada en el área bajo su jurisdicción;
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6. Responsable de la capacitación y seguimiento del trabajo de los miembros del equipo, incluyendo capacitación introductoria, capacitación en habilidades laborales, seguridad y salud, estándares de calidad, evaluación de disciplinas, capacitación en operación de equipos, etc.
7. Responsable de la gestión diaria de los empleados, y al mismo tiempo evaluar el desempeño laboral de los miembros del equipo con base en hechos objetivos
8. con los empleados e implementarlas de manera oportuna y efectiva. Normas y regulaciones de la empresa y del departamento;
10. Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
2. Requisitos laborales
1. Título universitario o superior, competente en software de oficina.
2. empresa, con experiencia en la industria cosmética. Se dará prioridad a los solicitantes;
3. Buenas habilidades de comunicación y expresión, respuesta rápida y ciertas capacidades de respuesta a emergencias;
4. la empresa necesita ser transferida.
Modelo de responsabilidades laborales del líder del equipo: 1. Responsable de la gestión de personal, gestión de seguridad, gestión en sitio y gestión de calidad del equipo
2. al plan de producción emitido por los superiores Completar la producción según calidad y cantidad;
3. Responsable de la gestión logística de los materiales de este grupo.
4. del consumo de materiales en este grupo;
5. Responsable de la implementación de diversas reglas y regulaciones de la empresa y departamento;
6. Completar las tareas asignadas temporalmente por los superiores.
Requisitos:
1. Tener entre 22 y 40 años, título de secundaria técnica o superior.
Más de 2,3 años de experiencia gerencial en el mismo puesto; ;
3. Tener ciertas habilidades de organización, comunicación y coordinación;
4. Estar familiarizado con los planes y disposiciones de producción del equipo;
5. trabajar horas extras y ser trabajador.
Responsabilidades laborales del líder del equipo 3 1. Responsable de la información técnica del equipo de construcción, organizando la medición y replanteo, participando en la revisión conjunta de planos y revisión técnica
2. sitio de construcción y asignar racionalmente los recursos de producción; implementar el plan de operación de construcción;
3. Responsable del control del proceso de calidad de operación de construcción, medio ambiente y salud y seguridad ocupacional, y participar en el control previo y ocultación de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional, subelementos, divisiones y proyectos unitarios Aceptación de calidad;
4. Responsable de recolectar, organizar y entregar materiales de construcción, redactar registros y registros de construcción, etc.
Responsabilidades laborales del líder del equipo 4 Responsabilidades laborales:
1. Implementar y completar completamente las diversas tareas de producción asignadas por la empresa (o centro).
2. Ayudar a los líderes de la empresa (o centro) a organizar y organizar garantías de comunicación durante las comunicaciones festivas y las comunicaciones importantes, y fortalecer el trabajo de turno para las comunicaciones festivas y las comunicaciones importantes.
3. Las reuniones de clase se llevan a cabo periódicamente todos los meses.
(1) Resuma el estado de operación y el estado de finalización de las tareas de cada sistema este mes y proponga prioridades de trabajo y planes de producción para el próximo mes.
(2) Analizar las situaciones y problemas encontrados en el trabajo, y proponer opiniones analíticas, soluciones y medidas de mejora.
(3) Basado en el trabajo real, premiar a los buenos y castigar a los malos.
4. Resumen y plan de trabajo mensual y semanal.
5. Verifique periódicamente el estado operativo y los registros de cada sistema.
6. Fortalecer el trabajo ideológico y político y la construcción de la civilización espiritual, y mejorar el espíritu de equipo.
7. Inspeccionar periódicamente la implementación de seguridad del equipo y rectificar posibles riesgos de seguridad.
8.Organizar el aprendizaje empresarial y técnico del equipo para crear un buen ambiente de aprendizaje.
Responsabilidades del líder del equipo 5 1. De acuerdo con los nodos de progreso del proyecto, organizar la entrada ordenada de materiales, personal y maquinaria en el sitio;
2. Implementar medidas de construcción seguras y civilizadas pertinentes de acuerdo con los requisitos pertinentes de la gestión estandarizada del proyecto;
3. Preparar planes de progreso semanales y mensuales, participar en reuniones periódicas de supervisión del proyecto y organizar reuniones internas semanales y especiales del proyecto;
4.
Responsabilidades del líder del equipo 6 1. Implementar la política de “primero la seguridad, primero la prevención y la gestión integral”, y cumplir concienzudamente las directrices, políticas, reglamentos nacionales en materia de seguridad en la producción y las reglas, estándares y sistemas emitidos por las autoridades superiores.
2. Cumplir conscientemente con las responsabilidades y obligaciones estipuladas en la carta de responsabilidad.
3. Inspeccionar cuidadosamente las líneas de 10 kV y menos y los equipos de distribución dentro de la jurisdicción, informar de inmediato los defectos descubiertos y participar activamente en las reparaciones de accidentes para garantizar el funcionamiento normal del equipo.
4. Durante la construcción en el sitio, obedezca las disposiciones, establezca firmemente la conciencia de "cuatro sin daño" (no se lastime a sí mismo; no se lastime a otros; no se deje dañar por otros; proteja a los demás de daño), e implementar estrictamente todas las reglas y regulaciones para detener rápidamente diversas actividades ilegales.
5. Participar activamente en el aprendizaje, la formación y los exámenes de seguridad, fortalecer la conciencia de seguridad y mejorar la propia calidad.
6. Participar seriamente en las inspecciones periódicas de seguridad organizadas por el instituto, informar verazmente los peligros ocultos descubiertos y tratarlos de manera oportuna para garantizar el funcionamiento seguro de la red eléctrica en la jurisdicción.
7. Responsable de realizar inspecciones de seguridad a los clientes bajo administración en el plazo previsto, notificar a los clientes por escrito sobre cualquier problema descubierto e instarlos a realizar rectificaciones dentro de un plazo.
8. De acuerdo con el DL736-20xx "Reglamento sobre la instalación y operación de protectores de acción de corriente residual rural", inspeccionar y mantener periódicamente los protectores de acción de corriente residual en todos los niveles dentro de la jurisdicción para garantizar el funcionamiento normal de los protectores en todos los niveles.
9. Participar a tiempo en actividades de seguridad y reuniones de análisis de seguridad, identificar posibles riesgos de seguridad y eslabones débiles en nuestro hospital y proponer medidas preventivas específicas.
Responsabilidades del líder del equipo 7 1. Implementar concienzudamente las políticas de la empresa y tomar la iniciativa en el cumplimiento de las normas y regulaciones de la empresa.
2. Implementar el sistema de responsabilidad de producción segura y gestionar una producción segura y civilizada.
3. Hacer arreglos razonables y completar diversas tareas de producción asignadas por la empresa o departamento con calidad y cantidad.
4. Hacer un buen trabajo en la gestión in situ y promover el proceso "5s".
5. Realizar un buen trabajo en la evaluación y gestión de la disciplina laboral en el taller.
6. Responsable de las estadísticas de producción de este taller.
7. A partir del plan de producción, proponer un plan de necesidades de materiales y presentarlo al departamento de suministros.
8. Asistir al departamento de gestión empresarial en el recuento de inventarios.
9. Evaluar el cumplimiento de diversos indicadores de cada equipo de producción.
10. Cumplir con seriedad otras tareas temporales que le asigne la empresa o departamento.
El liderazgo de equipos juega un papel clave en el desarrollo de la empresa. Tienen contacto directo con los empleados de primera línea, que son la base de la supervivencia de la empresa. Los líderes de equipo dirigen y gestionan a los empleados. Primero, deben seleccionar y motivar a los líderes del equipo. El entusiasmo debe desviarse del espacio material, espiritual, de tratamiento y de desarrollo. Al mismo tiempo, establezca reglas y regulaciones que estén en línea con el desarrollo de la empresa, ¡y diferentes empresas explorarán de acuerdo con diferentes culturas corporativas! Si observamos las 500 empresas más importantes del mundo, todas valoran a los empleados de primera línea, pero muchos ejecutivos ignoran este punto.
Líder del equipo 8 1 responsabilidades laborales, responsable de la producción y capacidad de la línea de producción
2 Responsable de la gestión 5S de la línea de producción, cooperando con la operación de prueba; p>3. Resumen anormal y retroalimentación oportuna;
4. Organizar los planes de producción y el progreso, liderar el proceso de producción y garantizar la organización de los planes de producción y el envío sin problemas.
5. Organizar el análisis y el juicio de los problemas de calidad, completar la implementación de la calidad y mejorar la calidad.
6. Proporcionar informes de producción diarios y otra información de producción para garantizar el dominio de la información de la línea de producción.
7. Mantener la disciplina de trabajo en el taller y asegurar una buena disciplina de producción.
Responsabilidades del líder del equipo 9 1. Responsable del cálculo y análisis preliminar de la eficiencia de producción del taller, la tasa de cumplimiento planificado, la tasa de consumo de materiales y otros datos, y generar informes relevantes;
2. progreso y asistencia a los departamentos El supervisor insta a los gerentes de taller a producir según lo planeado;
3. Realice un seguimiento de la fecha de finalización del taller, el nombre del producto, la cantidad y el progreso del proceso de producción de acuerdo con (orden de producción) y (informe diario de producción). );
4. Ayudar al jefe de departamento a coordinar el suministro logístico y el trabajo de reserva en el sitio de producción, así como la devolución de productos y materiales;
5. para realizar otras tareas asignadas por sus superiores.
Responsabilidades laborales del líder de equipo 10 1) Planificar y mejorar la atención a los clientes, y manejar con calma los asuntos relacionados con los precios de los empleados del cliente y los servicios de seguimiento.
2) Ayudar a resolver quejas y disputas de los clientes.
3 Actividades/transacciones del seminario
1) Evaluar el análisis del taller, controlar los resultados que reflejen la situación real del taller en poco tiempo y utilizar métodos correctos para resolver problemas.
2) Desarrollar planes de uso del personal y equipos del taller, organizar el trabajo de manera razonable y garantizar el margen de beneficio que el taller debe lograr.
3) Brindar asistencia a los mecánicos en problemas de trabajo y uso de herramientas/equipos especiales.
4) Responsable de la gestión integral de la calidad durante el proceso normal de trabajo del taller.
5) Supervisar estrictamente el funcionamiento del taller de acuerdo con las políticas y procedimientos establecidos, eliminar los riesgos de seguridad y garantizar que el funcionamiento del taller cumpla con las normas de seguridad.
Responsabilidades del líder del equipo: 11 1. Preparar planes de producción y planes de operación de producción, realizar la programación, gestión y control de la producción y organizar las tareas de producción de acuerdo con el plan general.
2. Con base en la capacidad de producción y la finalización del plan de producción, coordinar la gestión de archivos departamentales, formular planes de producción y ajustes.
3. Desarrollar continuamente a los fabricantes de ropa saliente y establecer y mantener buenas relaciones de cooperación con ellos, así como la evaluación, los pedidos y el control de costos y calidad de las plantas de procesamiento subcontratadas y comprender el proceso de producción. los problemas del proceso de producción y resolverlos de manera oportuna;
4. Organizar y gestionar la producción, y completar los objetivos de progreso de producción subcontratados, los objetivos de calidad del producto y los objetivos de control de costos de la empresa;
5. Responsable de organizar el plan de producción de subcontratación de la empresa para los productos del almacén, formular planes razonables y realizar un seguimiento de la implementación del plan, garantizar que los productos se almacenen a tiempo y garantizar la estabilidad del progreso, la calidad, los costos y otros objetivos;
6. Coordinar y atender oportunamente los distintos eslabones de producción de los problemas importantes de la empresa, analizar las causas de los problemas y evaluar el marketing y las soluciones específicas a estos problemas.
7. Gestionar e instar a los empleados de este departamento a trabajar de acuerdo con las especificaciones laborales de la empresa.
Responsabilidades laborales del líder de equipo 12 1 Responsable del registro de asistencia y control del personal de la línea de producción
Responsable de la organización del trabajo y coordinación del personal de la línea de producción; >Responsable de la planificación diaria de la producción y el control de la eficiencia de la producción per cápita;
Responsable del control del proceso de producción y del control del proceso de calidad de la línea de producción;
5. anormalidades y mejora de problemas;
6. Responsable de la evaluación del desempeño de los empleados de la línea de producción;
7. Orientación operativa y capacitación para los operadores del proceso de producción;
Responsabilidades laborales del líder del equipo 13 1. Familiarizado con la producción, la tecnología de la construcción y los procesos de gestión de proyectos, comprender plenamente la seguridad, la calidad, el costo y el progreso del proyecto y estar familiarizado con las especificaciones de aceptación del proyecto y las leyes y regulaciones pertinentes.
2. Coordinar el manejo de problemas en obra con base en los informes de construcción de cada proyecto, y realizar un seguimiento de los resultados del manejo de problemas.
3. Fuerte capacidad de coordinación, capacidad de ejecución, adaptabilidad y capacidad de gestión de equipos.
4. Organizar al personal de ingeniería de manera oportuna de acuerdo con la situación en el sitio y realizar un seguimiento del personal en el lugar.
Responsabilidades del líder del equipo 14 1. Implementar las instrucciones y requisitos de la empresa y del taller sobre seguridad de la producción y ser totalmente responsable de la seguridad de la producción del taller (equipo).
2. Organizar a los empleados para que aprendan e implementen las reglas y regulaciones de seguridad de producción y los procedimientos operativos técnicos de seguridad de la empresa y el taller, eduquen a los empleados para que cumplan con las reglas y disciplinas y detengan las violaciones.
3. Organizar y participar en días de actividades grupales de seguridad y otras actividades de seguridad, insistir en la seguridad antes de clase, verificar la seguridad durante la clase y resumir la seguridad después de clase.
4. Responsable de brindar educación sobre seguridad en el trabajo a los nuevos trabajadores (incluido el personal de pasantías y capacitación).
5. Responsable de la inspección del equipo de seguridad, eliminar factores inseguros de manera oportuna e informar a los superiores. Informar el accidente de inmediato, organizar el rescate, proteger la escena, mantener registros detallados, participar en la investigación y análisis del accidente e implementar medidas preventivas.
6. Responsable de la inspección y mantenimiento de los equipos de producción, equipos de seguridad, instalaciones de protección contra incendios, equipos de protección y equipos de primeros auxilios para mantenerlos en buen estado y funcionando con normalidad. Supervisar y educar a los empleados sobre el uso racional de los insumos y aparatos de protección laboral y el uso correcto de los equipos contra incendios.
7. Organizar competencias de producción de equipos de seguridad, elogiar a los avanzados y resumir la experiencia.
8. Responsable de la formación de equipos y mejora del nivel de gestión del equipo. Mantenga el sitio de producción ordenado y logre una producción civilizada.
Responsabilidades laborales del líder del equipo 15 Responsabilidades laborales
1. El líder del equipo es responsable del trabajo general del grupo bajo el liderazgo del jefe de sección.
2. Responsable de la educación ideológica laboral y de seguridad de los miembros del equipo.
3. Liderar a toda la clase para implementar concienzudamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos técnicos operativos para evitar accidentes de seguridad, calidad y equipos.
4. Responsable de verificar la implementación de diversos sistemas y regulaciones por parte del personal en cada puesto del equipo, detener rápidamente las violaciones y brindar críticas y educación.
5. De acuerdo con las normas de gestión de equipos, hacer un buen trabajo en la inspección de equipos y manejar las fallas de los equipos de manera oportuna.
Guía de operación
1. Procedimientos operativos del instalador de mantenimiento
1. Todas las herramientas deben estar completas, intactas y confiables antes de que pueda comenzar el trabajo.
Está prohibido utilizar herramientas con grietas, rebabas, mangos sueltos, etc. que no cumplan con los requisitos de seguridad.
2. Debe estar familiarizado con los principios de funcionamiento, estructuras internas,
requisitos de lubricación y mantenimiento de los equipos y maquinarias del área bajo su jurisdicción, inspección diaria de los equipos, comprender la operación. estado, y manejar y resolver problemas de manera oportuna. Al tocar, vaya al sitio para ayudar a resolver fallas repentinas en la producción.
3. Verifique con frecuencia la integridad de las herramientas de elevación, como abrazaderas de elevación, cadenas o cables, y supervise a los operadores de carga y descarga para que utilicen las herramientas de elevación correctamente. Está estrictamente prohibido el funcionamiento brusco y el funcionamiento incorrecto del equipo. Antes de cada golpe, se deben inspeccionar cuidadosamente las piezas importantes.
4. Al inspeccionar, mantener y reparar el equipo, debe responder activamente a los operadores para evitar un mal funcionamiento. Al reparar el equipo, debe cortar el suministro de energía, comunicarse con el electricista e implementar estrictamente la advertencia. sistema de signos.
5. Cuando fallan los circuitos y dispositivos eléctricos de equipos y herramientas eléctricas, deben ser reparados por electricistas y no deben ser desmontados por usted mismo. No se permite tender su propio cableado ni instalar fuentes de alimentación temporales.
6. Preste atención a la seguridad de quienes lo rodean y de usted mismo durante el trabajo, use las herramientas correctamente y evite lesiones causadas por herramientas oscilantes, caídas de herramientas y piezas de trabajo o limaduras de hierro que salen volando. Use guantes aislantes cuando utilice herramientas eléctricas y preste atención a la coordinación cuando trabaje con más de dos personas.
7. Se deben completar los procedimientos de aprobación antes de las operaciones de subir escaleras y andamios para ver si están firmes. Las herramientas deben colocarse en bolsas de herramientas y no deben estar esparcidas al azar. de forma segura y sujeta a una estructura sólida. Encima cuando no se puedan utilizar los cinturones de seguridad se deberá colocar un tablero de seguridad de más de 2m2.
8. Al utilizar una escalera para subir, se deben tomar medidas antideslizantes y la mitad de la escalera en espiga debe estar firme.
Tensa la cuerda y envía a alguien a supervisar el despliegue si es necesario. Las plataformas aéreas de trabajo no deben colocarse debajo de barras conductoras activas.
9. Cuando trabaje, no toque el eje giratorio de la pieza de trabajo con las manos, no mueva las manos directamente sobre los dientes del engranaje y no extienda los dedos hacia la superficie desalineada del mismo. lugares aptos o peligrosos; utilice resortes o presión para desmontar las piezas. Al hacerlo, se deben tomar medidas para evitar que las piezas salten. Al reparar equipos de transmisión, se debe quitar la correa.
10. Está prohibido utilizar cuchillos manuales cubiertos de aceite y tocar botellas de oxígeno y botellas de acetileno. Al utilizar herramientas de corte y soldadura, se deben seguir los procedimientos de seguridad para los trabajadores de soldadura y corte.
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12. Al desmontar o levantar piezas grandes de equipos, cuando hay varias personas operando, una persona debe dirigir el trabajo. Los tornos y los ganchos que trabajan juntos deben cooperar y coordinarse estrechamente. y no se permite levantar piezas grandes. Si se iza en el aire o se coloca en una posición donde pueda rodar o deslizarse, los componentes grandes que no estén instalados en su lugar deben estabilizarse con patines cuando estén en reposo.
13. Cuando se trabaja en áreas peligrosas como depósitos de petróleo y áreas de gas, se deben completar los procedimientos de aprobación antes de la operación y deben llevar alarmas de gas y otras herramientas de protección.
14. Antes de la puesta en servicio después del mantenimiento, todos los dispositivos de protección y seguridad deben instalarse firmemente y verificar si hay residuos dentro y fuera del equipo sin dispositivos de protección de seguridad. o entregado para la producción.
15. Mantener el lugar de trabajo limpio, y los aceites y aguas residuales no deben fluir al suelo.
Después de terminar el trabajo o abandonar el lugar de trabajo por cualquier motivo, el suministro de energía y Se debe cortar la fuente de aire del equipo y las herramientas, la fuente de agua y la fuente de aceite. Una vez finalizado el trabajo, se debe limpiar el lugar de trabajo y colocar cuidadosamente las herramientas y piezas en los lugares designados.
16. Según los requisitos especificados, reductor, rueda guía, bisagra, rodamiento, etc. Debe lubricarse periódicamente. Si la fuga de aceite es grave, el aceite del motor debe reponerse a tiempo y la fuga de aceite debe solucionarse en la medida de lo posible.
17. Después de reparar la pared del horno enfriado por agua, la placa del quemador, la lanza de carbón-oxígeno y el cristalizador, se debe realizar una prueba de presión estrictamente de acuerdo con los requisitos estándar para garantizar una fuga de agua normal antes. Entrega al equipo de producción.
18. Antes de iniciar la producción, todos los equipos mecánicos deben ser inspeccionados exhaustivamente. Primero verifique si los sujetadores, las piezas móviles, las cajas de cambios y las correas de transmisión funcionan normalmente sin carga, luego verifique si las juntas de las tuberías y válvulas de varios medios están suaves y si la presión del flujo cumple con los requisitos. La notificación de encendido solo se puede realizar después de la confirmación.
2. Procedimientos de operación del soldador
1. Los aprendices de soldadura no deben operar solos si han trabajado durante menos de medio año y no han obtenido el certificado de soldador; del uso seguro de la electricidad y los peligros de una descarga eléctrica. Métodos generales de primeros auxilios. Sólo después de aprobar el examen y recibir un certificado de operación segura se puede operar solo.
2. Para evitar descargas eléctricas, se debe observar lo siguiente:
1) La carcasa del equipo de soldadura y la carcasa metálica del tablero de distribución y el marco deben tener una conexión a tierra confiable. cables.
2) Todos los cables deben seleccionarse de acuerdo con la intensidad de la corriente y
estar bien aislados; en el lugar de trabajo deben tener medidas para evitar daños mecánicos y altas temperaturas.
3) No se permite que todos los cables de alimentación y alambres de soldadura crucen la calle. Si es necesario, se establecen medidas de protección para evitar el contacto con las botellas de oxígeno y las botellas de acetileno. Si la piel está rota, busque un. electricista para reemplazarlo y repararlo a tiempo.
4) Al desplazar la soldadora se debe cortar el suministro eléctrico.
5) Durante el proceso de soldadura, si se encuentra una fuga en la parte conductora exterior de la máquina de soldar, se debe bajar el interruptor de la cuchilla inmediatamente y se debe notificar al electricista para su mantenimiento.
6) La mesa de trabajo del soldador y las piezas soldadas deben estar conectadas a tierra.
7) Está estrictamente prohibido que dos personas operen una máquina de soldar en paralelo.
8) Al soldar en recipientes metálicos y calderas, preste atención a: primero, debe tener un asistente; segundo, el voltaje de la lámpara utilizada no debe exceder los 36 V (no exceder los 12 V; en un ambiente húmedo). lugar); tercero, dependiendo de las condiciones de trabajo, salir a respirar aire fresco de vez en cuando; cuarto, usar equipo de protección o preparar esteras aislantes;
9) Está prohibido realizar trabajos de soldadura en lugares sin techo en días de lluvia. Evite que la abrazadera de soldadura se moje.
10) Cuando trabaje sobre suelos mojados, utilice una estera aislante o colóquese sobre una tabla seca.
11) Compruebe si todos los equipos y herramientas de soldadura están intactos antes de trabajar y apague la alimentación inmediatamente después del trabajo.
3. Para evitar quemaduras en los ojos y la piel expuesta, se debe observar lo siguiente:
1) Está prohibido el funcionamiento sin máscara protectora.
2) Se debe utilizar correctamente el equipo de protección, incluidos guantes y cubrezapatos.
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