¿Qué departamentos tiene una empresa de administración de propiedades?

Pregunta 1: ¿Cuáles son los principales departamentos de una empresa de administración de propiedades? (1) Oficina del director general

La oficina del director general generalmente está formada por un director general, varios subdirectores generales y "tres divisiones" (contador jefe, economista jefe, ingeniero jefe, etc.) Algunas empresas también tienen asistentes del director general. Ellos constituyen conjuntamente el nivel de toma de decisiones de la empresa y toman decisiones sobre los principales asuntos corporativos.

(2) Departamento de Recursos Humanos

Las principales responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos incluyen: formular diversos sistemas de gestión de recursos humanos para la empresa, preparar planes de desarrollo y capacitación de recursos humanos, optimizar la estructura de recursos humanos y Asignar recursos humanos, diseñar e implementar planes de gestión salarial, y completar el reclutamiento, nombramiento y remoción de personal, despliegue, evaluación, premios y castigos, capacitación, despido, despido, etc.

(3) Departamento de Gestión Administrativa

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión Administrativa incluyen: preparar e implementar planes y presupuestos para la gestión administrativa, construcción de cultura corporativa, gestión de marca y construcción de información, y establecer reglas y regulaciones relevantes, estándares de gestión y estándares de trabajo, completar la gestión administrativa diaria de la empresa, la construcción de la cultura corporativa y la cultura comunitaria, la planificación de marca, el apoyo logístico, la gestión de la información interna, la construcción de informatización, el enlace con asuntos externos, etc. .

(4) Departamento de Finanzas

Las principales responsabilidades del Departamento de Finanzas incluyen: adherirse a principios, observar disciplinas financieras e implementar reglas y regulaciones financieras, preparar planes financieros y realizar contabilidad financiera; , control de costos, gestión de presupuesto y cuentas finales, análisis financiero y gestión financiera, supervisar e inspeccionar los ingresos y gastos financieros de cada proyecto, supervisar el funcionamiento seguro de los fondos y activos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, informar periódicamente los ingresos y gastos financieros; a la oficina del gerente general.

(5) Departamento de Gestión de Calidad

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Calidad incluyen: operación y mantenimiento del sistema de gestión de calidad empresarial, supervisión de la calidad del servicio de varios proyectos inmobiliarios, satisfacción del cliente. evaluación y supervisión, revisión de la gestión, asistencia a nuevos proyectos inmobiliarios en el establecimiento de un sistema de gestión de calidad, coordinación de auditorías de calidad externas, organización y coordinación de auditorías de calidad de servicios internos, supervisión y gestión del servicio al cliente, gestión de relaciones con los clientes, gestión de quejas de los clientes, evaluación de la satisfacción del cliente, etc. .

(6) Departamento de Desarrollo de Mercado

Las principales responsabilidades del Departamento de Desarrollo de Mercado incluyen: investigación y desarrollo del mercado de administración de propiedades, desarrollo del mercado de administración de propiedades, estudio y análisis de viabilidad de proyectos inmobiliarios, preparación redacción de documentos de licitación, gestión de licitaciones, organización y coordinación de la gestión de intervención temprana de proyectos inmobiliarios de nueva adquisición, consultoría en gestión y coordinación de proyectos, etc.

(7) Departamento de Operaciones y Gestión

Las principales responsabilidades del Departamento de Operaciones y Gestión incluyen: formular y descomponer planes de negocios empresariales y objetivos comerciales, formular sistemas de evaluación de proyectos inmobiliarios, indicadores de evaluación. y estándares, organizando Realizar evaluaciones de objetivos para cada proyecto inmobiliario.

(8) Departamento de Gestión de Ingeniería

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Ingeniería incluyen: mantenimiento de ingeniería y garantía de operación, revisión de subcontratistas calificados de mantenimiento de ingeniería, diversos proyectos de mantenimiento y proyectos de transformaciones de ingeniería. licitaciones, revisión de presupuestos y precios, revisión de contratos, brindar soporte técnico de ingeniería, revisión de operación y mantenimiento de equipos de ingeniería para diversos proyectos inmobiliarios, apoyar nuevos proyectos en la entrega, aceptación y gestión de ingeniería de propiedades recientemente adquiridas, ser responsable o participar en actividades relacionadas equipos de ingeniería Elaboración de documentos de gestión, etc.

(9) Departamento de Gestión de Seguridad

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Seguridad incluyen: supervisión y control de la gestión de seguridad de varios proyectos de propiedad, disposiciones generales para la orientación de la gestión de seguridad, disposiciones generales para inspecciones de seguridad, revisión de la gestión de seguridad, apoyo y asistencia en la gestión de seguridad de nuevos proyectos, responsable o participante en la preparación de los documentos de gestión de seguridad de licitación pertinentes, etc., específicamente responsable de la formulación e implementación del sistema de gestión de seguridad y el plan de trabajo de la empresa, y supervisar, orientar, coordinar y evaluar la implementación de cada proyecto; completar inspecciones de seguridad, manejo de quejas de seguridad, inspecciones periódicas de seguridad contra incendios, etc.; ayudar al proyecto en la investigación y manejo de accidentes o emergencias de seguridad importantes.

(10) Departamento de Gestión Ambiental

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión Ambiental incluyen: responsable de la gestión de limpieza y ecologización, mantenimiento del saneamiento ambiental e implementación de la supervisión corporativa de los subcontratistas de limpieza y ecologización. ; Específicamente responsable de orientar y supervisar el mantenimiento diario de proyectos limpios y ecológicos, responsable de la supervisión, inspección y evaluación de los contratistas, responsable de formular diversas medidas de gestión para la protección de la salud ambiental pública, organizando la preparación y ejecución de proyectos de tamaño grande y mediano; Proyectos limpios y verdes. Plan de mantenimiento.

Pregunta 2: ¿Qué departamentos tiene una empresa de administración de propiedades? La estructura organizativa de una empresa de administración de propiedades está subordinada a la naturaleza de la empresa, el modelo de gestión adoptado, la naturaleza del uso de la propiedad, la filosofía empresarial. , objetivos, funciones y otros factores, la organización El entorno está relacionado con la cantidad y calidad de los empleados y forma una proporción adecuada con la asignación de puestos. Al mismo tiempo, la escala empresarial, los métodos de gestión y el contenido técnico. etc. también afectan el entorno de la organización.

Gestión de propiedades actualmente popular La estructura organizativa de la empresa incluye principalmente:

1. La oficina del gerente es el órgano de liderazgo y toma de decisiones de la empresa. empresa de administración de propiedades. Generalmente tiene un gerente y varios subgerentes. El gerente es totalmente responsable de las operaciones de la empresa y es responsable de todos los asuntos importantes de la empresa. El responsable de la toma de decisiones es responsable de organizar y coordinar el trabajo de los subgerentes. El subdirector es el asistente del gerente y maneja el trabajo a cargo bajo el liderazgo del gerente, informa al gerente sobre los problemas importantes, informa el trabajo a cargo de manera oportuna y presenta opiniones sobre cómo abordar los problemas importantes. y completar diversas tareas asignadas por el gerente.

2. Oficina La oficina es el departamento de gestión integral de la empresa, responsable del personal y la mano de obra, procesamiento de documentos, bienestar de vida, recepción de relaciones públicas, limpieza, etc. p>

3 .Departamento de Finanzas El Departamento de Finanzas, bajo el liderazgo del gerente de la empresa, participa en la operación y gestión de la empresa y es responsable de formular planes financieros de ingresos y gastos, contabilidad, contabilidad económica, preparar estados contables, y verificar y supervisar el uso de diversos fondos, y según la empresa Es necesario aclarar el uso de los fondos

4. Departamento comercial El establecimiento del departamento comercial de una empresa de administración de propiedades se basa generalmente. Según el tamaño de la empresa, el tipo de propiedad, la cantidad de instalaciones de apoyo y el tipo de servicios prestados. Para facilitar la gestión, el departamento comercial se puede configurar primero y luego dividir en varios departamentos funcionales, o cada uno. El departamento funcional se puede enumerar por separado.

El departamento comercial es el principal responsable del funcionamiento general de la empresa y coordina el trabajo de los siguientes departamentos funcionales. Generalmente se pueden configurar los siguientes:

1. El Departamento de Administración y Mantenimiento de la Vivienda es responsable de la gestión de la propiedad y el mantenimiento de la vivienda, incluyendo: gestión de arrendamiento y gestión encomendada, toma, mudanza y transferencia de la propiedad, gestión de archivos de propiedad, planes de reparación de la vivienda, mantenimiento diario y servicios de reparación menor <. /p>

2. El Departamento de Operaciones y Desarrollo desarrolla proyectos comerciales, acepta nuevas industrias a través de la competencia y formula el plan de negocios de la empresa administradora de propiedades.

3. El Departamento de Seguridad es responsable de la. La seguridad pública, la seguridad del tránsito y el manejo de incendios, participar en la defensa social conjunta, mantener la seguridad personal y financiera en el área de gestión y velar por el normal trabajo, la vida y el orden del tránsito.

4. El Departamento de Gestión Ambiental es responsable. para la Limpieza, saneamiento, mantenimiento ecológico y creación de ambiente, organizando a limpiadores y trabajadores ecológicos para realizar operaciones profesionales que sean compatibles con la administración de propiedades, incluyendo: limpieza de edificios, limpieza diaria y limpieza de pasillos, vestíbulos, vecindarios y caminos, eliminación de plagas y enfermedades, pesticidas, productos químicos para fumigación y mantenimiento de vegetación, césped y flores.

5. Departamento de Ingeniería de Equipos El Departamento de Ingeniería de Equipos es un departamento técnico importante de la empresa de administración de propiedades y es responsable de varios tipos de. equipos en áreas residenciales o edificios de gran altura gestión, reparación y mantenimiento, decoración y renovación después de que el propietario se muda. El departamento de ingeniería de equipos supervisará e inspeccionará la calidad de diversos proyectos y equipos relacionados de acuerdo con las normas nacionales, provinciales y municipales pertinentes. políticas y regulaciones, y realizar inspecciones sobre la calidad de diversos proyectos y equipos propuestos por el departamento de gestión. Revisar varios planes y fondos de reparación, y desarrollar y emprender activamente diversos proyectos de ingeniería dentro de nuestras capacidades. varios departamentos se determina principalmente en función de dos factores: conveniencia de la gestión y beneficio para el desarrollo empresarial. Hay muchos tipos de leyes, por lo que no las enumeraré todas aquí.

Pregunta 3: ¿Cuáles son las principales? departamentos de la empresa administradora de propiedades? El principal es el departamento de seguridad responsable del seguimiento, entrada y salida. Departamento de Limpieza responsable de la limpieza y la ecologización.

Departamento de Ingeniería; responsable de las instalaciones de agua y electricidad.

Pregunta 4: ¿Qué departamentos hay en una empresa de gestión inmobiliaria? ¿Qué puestos hay? Limpieza, paisajismo, seguridad, mecánica y electricidad, finanzas.

Algunas propiedades pequeñas no cuentan con un departamento de calidad.

Pregunta 5: ¿Cuáles son los departamentos de gestión inmobiliaria? En general, las empresas de gestión inmobiliaria tienen una gestión jerárquica. La sede no implica la actividad propiamente dicha de gestión inmobiliaria. Varias oficinas de administración bajo la jurisdicción de la empresa (centro inmobiliario, sucursal) son responsables de implementar trabajos de administración de propiedad específicos para el proyecto.

Departamentos en todos los niveles de la casa matriz

1. Oficina del Gerente General

Como su nombre indica, es la oficina de los administradores de propiedades y vicepresidentes

2. Departamento de Administración (Oficina Administrativa)

Responsable de todos los asuntos administrativos de la empresa, gestionando el sello oficial de la empresa y diversas licencias, responsable de los asuntos entre la empresa y los departamentos de todos los niveles, el departamento de gestión para el envío y recepción de documentos de la empresa, y responsable de promulgar los diversos documentos de la empresa, órdenes gubernamentales, normas y reglamentos, etc. Responsable de firmar diversos contratos a nombre de la empresa.

3. Departamento de Recursos Humanos (Oficina de Personal)

Responsable del trabajo de recursos humanos de la empresa, reclutando y despidiendo empleados, realizando capacitaciones periódicas de los empleados, administrando los archivos de los empleados y evaluando y promoviendo a los empleados. , promoción, responsable de formular el sistema de compensación de los empleados, etc.

4. Departamento de Finanzas (Oficina de Contabilidad)

Responsable de la gestión financiera de la empresa y del pago de los salarios de los empleados. Revisar diversos presupuestos, informes finales de cuentas, etc.

5. Departamento de Tecnología (Oficina del Ingeniero Jefe)

Responsable de las relaciones públicas sobre problemas técnicos de ingeniería, brindando soporte técnico de ingeniería a varias oficinas de administración de propiedades y brindando capacitación y evaluación profesional para ingeniería. y personal técnico. Cooperar con el departamento de desarrollo inmobiliario para la aceptación temprana del proyecto.

6. Departamento de Desarrollo (Oficina de Desarrollo de Proyectos)

Responsable de las licitaciones externas, hacerse cargo de nuevos proyectos inmobiliarios, prepararse para establecer el departamento de administración de propiedades preliminar de nuevos proyectos y cooperar con los desarrolladores. para emprender proyectos.

7. Departamento de Asuntos Generales (Oficina de Adquisiciones Logísticas)

Responsable de la compra de materiales de compra unificados por parte de la empresa, cooperando con cada oficina de administración de propiedades para establecer organizaciones logísticas del proyecto y llevar a cabo la construcción. de los comedores, dormitorios y propiedades de la oficina de administración de propiedades Decoración preliminar de la oficina, etc .responsable de distribuir ropa de trabajo, tarjetas de identificación de empleados y otros artículos;

8. Oficinas de administración de propiedades en todos los niveles (centros de servicios inmobiliarios, sucursales)

Configuración institucional de la oficina de administración de propiedades

1. Oficina de proyectos

2. Departamento de Atención al Cliente (recepción, departamento de limpieza)

Se encarga de los clientes diarios, la recepción del propietario, informes de reparación, quejas, visitas posteriores, tarifas y otros asuntos en la etapa inicial de un nuevo proyecto. , es responsable de manejar los procedimientos de check-in del propietario

3. Oficina de cargos

Responsable de cobrar diversas tarifas a los propietarios, emitir varias facturas, conservar temporalmente el efectivo y la propiedad recolectados, y entregándolos periódicamente al departamento financiero de la empresa. Responsable de las conciliaciones financieras periódicas con el departamento financiero de la empresa. Responsable de la gestión financiera de la propia Oficina de Administración de Propiedades.

4. Departamento de Mantenimiento de Orden (Departamento de Seguridad)

Responsable del mantenimiento del orden y protección contra incendios de los proyectos inmobiliarios, y responsable del deber y gestión del control central y control de incendios. Responsable de la gestión del estacionamiento de vehículos de motor y vehículos no motorizados, y responsable de las inspecciones de seguridad en torno a proyectos inmobiliarios.

5. Departamento de Limpieza y Ecologización

Responsable del saneamiento y eliminación de basura de las áreas públicas de los proyectos inmobiliarios; responsable de la gestión ecológica y de la decoración navideña de los proyectos inmobiliarios; Gestión de proyectos de limpieza de fosas sépticas, descarga de aguas residuales y otros servicios.

6. Departamento de Mantenimiento de Ingeniería

Responsable del mantenimiento y reparación de equipos e instalaciones públicas en proyectos inmobiliarios, responsable del mantenimiento de ascensores y responsable del mantenimiento diario de las instalaciones de la propiedad. . Si el ascensor se subcontrata, el departamento de ingeniería es responsable de contactar a la unidad subcontratada.

7. Departamento de Logística

Responsable del alojamiento de los empleados, catering, etc.

Pregunta 6: ¿Cuáles son los puestos del personal de mantenimiento de pedidos, limpiadores ambientales y ¿Personal ecológico en la empresa inmobiliaria? Los trabajadores de mantenimiento, así como estos tres capataces, y el departamento de mantenimiento, que incluye a los trabajadores de mantenimiento y a los capataces de mantenimiento, luego a los recepcionistas, a los encargados de costos y al director y subdirectores del edificio (comunidad). Luego, hay varios departamentos en la empresa inmobiliaria (departamento de finanzas, departamento de ingeniería, departamento de negocios, etc.). En el departamento, están el personal del departamento y los directores y subdirectores. Oficina. Por encima de eso, hay subdirectores y directores generales de la empresa. Si es una empresa de propiedad estatal, también habrá una secretaria. Depende de ti elegir lo que quieres hacer.

Pregunta 7: ¿Con qué departamentos trata la empresa de gestión inmobiliaria? Después de que la empresa inmobiliaria se hizo cargo del proyecto residencial, asumió algunas funciones. Se puede decir que la comunidad es una sociedad pequeña.

1. Departamentos competentes: Dirección Municipal de Vivienda, Departamento de Propiedad. Oficina de Gestión de Vivienda del Distrito y Oficina de Propiedad del Distrito.

2. Orden público: Oficina de Seguridad Pública, comisaría (registro de hogares), escuadrón de bomberos, cuerpo de bomberos

3. Gestión integral: policía distrital, oficinas, comunidades, incluida la planificación familiar , censo, estudio ambiental, etc., encontrarán empresas inmobiliarias para hacer todo el trabajo de la oficina del subdistrito.

4. *** Los departamentos relevantes incluyen otros departamentos de la sociedad: Oficina Industrial y Comercial, Oficina de Impuestos, Compañía de Agua, Compañía de Energía Eléctrica, Compañía de Gas, Compañía de Calefacción, Oficina de Saneamiento Ambiental, Corporación Municipal, etc.

Pregunta 8: ¿Cuáles son los puestos en las empresas de gestión inmobiliaria? ¿Cuáles son las responsabilidades específicas? La descripción de las responsabilidades de cada puesto de servicio en la empresa administradora de propiedades es la siguiente: 1. Responsabilidades laborales del administrador de propiedades 1. Ser totalmente responsable de la implementación de la gestión integrada e integral de las propiedades bajo su jurisdicción, implementar el sistema de gestión de calidad ISO9000. y sistema de gestión ambiental ISO14000, y completar el acuerdo anual suscrito con la empresa de objetivos de gestión e indicadores económicos. 2. Formular los planes de trabajo anuales y mensuales de la dirección y organizar su ejecución, y aceptar la orientación y supervisión de la dirección general y de los departamentos superiores del negocio. 3. Responsable de inspeccionar y supervisar la implementación de diversos sistemas. 4. Asignar personal de manera razonable, coordinar la división del trabajo y la cooperación entre varios puestos, asignar responsabilidades a cada persona y preocuparse por la vida de los empleados para garantizar que los empleados en la oficina de administración tengan una buena perspectiva mental y una actitud laboral positiva. 5. Responsable de la aprobación de la decoración de los inmuebles bajo jurisdicción, coordinando el manejo de infracciones y quejas, e implementando trabajos de seguridad y prevención de incendios. 6. Coordinar la relación entre este departamento y los departamentos pertinentes de abastecimiento de agua, suministro de energía, industria y comercio y administración de propiedades para facilitar la implementación de diversas tareas. 7. Cumplir con seriedad otras responsabilidades laborales propias de la dirección y demás tareas que le asigne o encomiende la empresa. 2. Responsabilidades laborales del asistente del administrador de propiedades 1. Coordinar al administrador para completar diversas tareas de la oficina de administración. 2. Complete con seriedad todas las tareas que se le asignen. 3. Cuando el gerente está ausente, el gerente en funciones realiza el trabajo. 4. Tener derecho a hacer sugerencias a los directivos para premiar y castigar a los subordinados. 5. Cumplir con las normas de personal pertinentes del departamento de trabajo, preparar planes en la empresa, manejar la contratación y transferencia de empleados en el departamento de gestión de acuerdo con los procedimientos y ocuparse de la contratación privada y el empleo abusivo en el departamento. 6. Tener derecho a atender las quejas de los clientes dentro del alcance de su trabajo asignado. 7. Tener derecho a atender emergencias dentro del alcance del trabajo asignado. 8. Tener derecho a organizar por su cuenta el trabajo del personal subordinado. 3. Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Administración de Propiedades 1. Predicar con el ejemplo, movilizar el entusiasmo de los empleados y completar diversas tareas con alta calidad y cantidad. 2. Inspeccionar y supervisar la limpieza de vías, áreas verdes y otras áreas públicas dentro de la línea roja del edificio. 3. Recibir calurosamente a los clientes comerciales, manejar las quejas de los clientes sobre el servicio de manera oportuna y mantener registros. 4. Realizar periódicamente capacitaciones y evaluaciones a los empleados de este departamento para mejorar continuamente el nivel profesional y la calidad del servicio de los empleados. 5. Coordinar las relaciones entre este departamento y los distintos departamentos, y asignar racionalmente los recursos humanos y materiales. 6. Responsable de la preparación del plan de compra de artículos de limpieza y la verificación de los artículos comprados, y controlar su uso razonable, y ayudar al gerente del almacén en el almacenamiento, uso y custodia razonables. 7. Responsable del cobro del alquiler y los honorarios de administración de la propiedad de los inquilinos. 8. Otras tareas temporales que le asignen los líderes superiores. 4. Responsabilidades laborales del empleado de administración de propiedades 1. Responsable ante el gerente del departamento, presidir el trabajo general de la oficina, implementar estrictamente las instrucciones del gerente y tener derecho a investigar, inspeccionar y supervisar la implementación del trabajo de cada departamento. . 2. Responsable de organizar la redacción y revisión de diversos documentos de la empresa, con derecho a inspeccionar y supervisar la implementación del sistema de responsabilidad laboral a nivel operativo, descubrir oportunamente problemas, presentar sugerencias de rectificación e implementar la recompensa y el castigo. sistema. 3. Fortalecer el contacto y la comunicación con los distintos departamentos, no eludir los temas específicos del trabajo y tener la autoridad para coordinar las operaciones laborales y las relaciones interpersonales de los distintos departamentos. 4. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar las capacidades, promover la estandarización, la cientificidad y la modernización del trabajo de los distintos departamentos, y tener derecho a presentar opiniones y sugerencias sobre innovación y reforma a los líderes de las empresas. 5. Respetar estrictamente el principio de confidencialidad, instar a los departamentos y al personal de la oficina pertinentes a fortalecer la gestión de documentos, hacer cumplir estrictamente los sistemas de reuniones y mejorar el concepto de confidencialidad en todas las decisiones, resoluciones, orientaciones, etc. que no hayan sido anunciadas oficialmente por el. empresa no tiene derecho a ser difundida. 6. Con base en la economía, revisar y aprobar la compra de útiles de oficina para cada departamento. 5. Responsabilidades laborales del administrador de propiedades 1. Bajo el liderazgo del gerente del departamento de administración de propiedades, realizar funciones específicas de servicios de administración, supervisión y coordinación. 2. Responsable de gestionar la limpieza, ecologización, seguridad, mantenimiento, recepción, revisitas y otros servicios del edificio. 3. Comprender integralmente el proceso de uso de las instalaciones y equipos públicos de la propiedad de construcción. 4. Coordinar con el administrador para el envío de documentos de administración de propiedades.

5. Participar en reuniones periódicas del departamento organizadas por el gerente, resumir el trabajo del mes y formular planes para el próximo mes. 6. Responsable de descubrir elementos de servicio no calificados en operación, rastrear y verificar, y manejar quejas de propietarios de negocios (propietarios de negocios). 7. Recopilar información valiosa sobre la propiedad y hacer sugerencias para promover el desarrollo de la labor de administración de propiedades de la empresa. 8. Completar diversas tareas asignadas por el gerente. 6. Responsabilidades laborales del administrador de negocios inmobiliarios: encontrar información sobre bienes raíces para desarrolladores inmobiliarios chinos...>>

Pregunta 9: ¿Cuáles son los principales departamentos de la empresa de administración de propiedades: Oficina del Gerente General? Oficina Es el órgano de decisión de la sociedad gestora de inmuebles. El director general es plenamente responsable de la empresa, organiza y coordina el trabajo de los directores generales adjuntos y de los distintos departamentos, y toma decisiones sobre cuestiones importantes. El subdirector general es el asistente del director general. Maneja el trabajo bajo la dirección del director general y completa diversas tareas asignadas por el director general y el director en la reunión de oficina. Oficina: La oficina es una oficina integral bajo la dirección del director general y también es un departamento de gestión integral. Principalmente responsable de los asuntos administrativos diarios dentro de la empresa, incluida la redacción de documentos, la organización de reuniones, la gestión de personal, la logística, los archivos, la formación de los empleados y la recepción de visitas. Departamento de Finanzas: El Departamento de Finanzas, bajo el liderazgo del director de la empresa, participa en las operaciones y gestión empresarial y hace un buen trabajo en contabilidad financiera. El personal financiero debe supervisar el funcionamiento seguro y eficaz de los fondos y activos corporativos de acuerdo con las políticas, regulaciones y normas corporativas nacionales sobre gestión financiera. Deben ser responsables de gestionar el cobro de las tarifas de servicio, haciendo un buen trabajo al informar y pagar. impuestos, y debe informar periódicamente los asuntos financieros de la empresa al director general. Departamento de Gestión: El Departamento de Gestión será responsable del saneamiento ambiental, la protección del medio ambiente, la ecologización, la seguridad, la protección contra incendios, la gestión de vehículos, etc. dentro del área de gestión de la propiedad de acuerdo con los planes y arreglos de la empresa. Departamento de Servicio: El Departamento de Servicio debe establecer varios puntos de servicio de acuerdo con la ley, realizar negocios de agencia, supervisar e inspeccionar la actitud de servicio y el cumplimiento de las leyes y regulaciones de los puntos de servicio, y brindar excelentes servicios a todo tipo de usuarios en el área de administración de propiedades en la mayor medida. Departamento de Ingeniería: El Departamento de Ingeniería es el departamento de gestión técnica responsable del mantenimiento de la propiedad y la operación de equipos. Sus funciones principales son implementar reparaciones de viviendas y mantenimiento de equipos de apoyo en el área de administración de propiedades y organizar el personal administrativo para mantener y administrar los edificios de viviendas. en el área de administración de propiedades y diversos equipos de apoyo. Departamento de Supervisión: Las funciones principales del Departamento de Supervisión son inspeccionar y supervisar el cumplimiento de las leyes y regulaciones por parte de varios departamentos de la empresa de administración de propiedades, corregir tendencias poco saludables en la industria y manejar quejas de propietarios, usuarios y empleados internos a varios departamentos. . Departamento de Industria: bajo el liderazgo del gerente general, administre el registro de la propiedad, conserve planos e información y proporcione información relevante sobre la propiedad a varios departamentos de manera oportuna. Departamento de Arrendamiento: La responsabilidad del Departamento de Arrendamiento es expandir el negocio de arrendamiento, aumentar la tasa de ocupación de la propiedad y esforzarse por mejorar los beneficios económicos.

Pregunta 10: ¿Cuáles son los principales departamentos de la empresa administradora de propiedades? Los principales son el departamento de seguridad encargado del seguimiento, entrada y salida.

Departamento de Limpieza; Responsable de la limpieza y ecologización.

Departamento de Ingeniería; responsable de las instalaciones de agua y electricidad.