Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - Casos de fraude financiero

Casos de fraude financiero

Sui Hengyun (000531) es una empresa de generación de energía que cotiza en la Bolsa de Valores de Shenzhen. En 2007, el Estado implementó la política de “presionar más a las unidades generadoras”. Las tres unidades generadoras de 50.000 kilovatios de la compañía se enfrentan al cierre y la compañía ha previsto provisiones para el deterioro de los activos fijos por valor de 654.380 millones de yuanes. Pero al mismo tiempo, la empresa puso en marcha dos unidades de 300.000 kilovatios y tuvo que pagar una compensación por el cierre de unidades pequeñas. Esta cantidad es una cifra incierta, que oscila entre más de 10 millones de yuanes y decenas de millones de yuanes. Tampoco está claro si el gobierno o Sui Hengyun asumirán en última instancia la compensación. Pero el director financiero tuvo que considerar esta cuestión con antelación, porque las tres unidades de 50.000 kilovatios que podrían cerrar ese año ya han causado pérdidas a la empresa. Si esta compensación se trata como un gasto, sin duda aumentará las pérdidas de este año. Teniendo en cuenta esta consecuencia, los gestores financieros pensaron en la capitalización. Sin embargo, después de comunicarse con el auditor, éste no estuvo de acuerdo con la capitalización. Posteriormente, se consultó a directores y auditores independientes y todos estuvieron de acuerdo en que se trataba de un nuevo negocio económico especial al que se enfrentaba la empresa y que era mejor buscar opiniones de departamentos autorizados. Por lo tanto, el director financiero redactó una "Carta de consulta sobre el tratamiento contable de los gastos de compensación por apagones para unidades pequeñas en proyectos de construcción de energía eléctrica" ​​y pidió ayuda al Comité de Expertos en Normas de Contabilidad Empresarial. El texto completo de la carta es el siguiente:

Una breve discusión sobre el proyecto de construcción de energía "grandes y pequeñas potencias"

Carta de consulta sobre el tratamiento contable de los gastos de compensación por cierre reducir unidades pequeñas

Comité de Expertos en Normas de Contabilidad Empresarial del Ministerio de Finanzas:

Nuestra empresa es una empresa energética local que se dedica principalmente a la generación de energía y calefacción, y cotiza en la Bolsa de Valores de Shenzhen. . Ahora tenemos un problema económico único y no estamos seguros de su tratamiento contable. Por favor dame un consejo y responde.

Guangzhou Hengyun Thermal Power (D Plant) Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Hengyun D Plant"), en la que nuestra empresa invierte y controla, ha construido dos nuevos subcríticos domésticos de 300.000 kilovatios. unidades de calefacción de carbón para proporcionar El primer lote de proyectos de construcción de energía doméstica. El llamado "grande y pequeño" significa que se permite la construcción de unidades grandes, pero se deben cerrar las unidades pequeñas con la capacidad correspondiente.

Dado que la planta Hengyun D no tiene capacidad de unidades pequeñas alternativas, la capacidad de las dos nuevas unidades de 300.000 kilovatios que deberían cerrarse debe obtenerse del exterior. Esto requiere ciertas consideraciones, es decir, se debe pagar cierta compensación económica (en lo sucesivo, "compensación") a la unidad que tiene la intención de cerrar la unidad pequeña.

Creemos que la esencia de "reducir" los gastos de compensación de la planta Hengyun D es el gasto necesario para que la nueva unidad sea aprobada para su finalización y puesta en funcionamiento. Desde esta perspectiva, estos gastos de compensación cumplen con las condiciones de capitalización y deben ser capitalizados. Además, de acuerdo con la actual política nacional de construcción de energía, la capacidad de las dos unidades de 300.000 kilovatios en la planta Hengyun D también se puede utilizar como capacidad alternativa para nuevas unidades de mayor capacidad en el futuro, y también tiene su correspondiente valor de mercado. Desde esta perspectiva, estos gastos de compensación cumplen las condiciones para la formación de activos intangibles, y parece que deberían ser tratados como "activos intangibles".

Nuestra pregunta es: ¿deben tratarse los gastos de compensación de Hengyun D Factory antes mencionados como "capitalización" o como "activos intangibles"? ¿U otros tratamientos contables? ¿Qué tratamiento contable es el más adecuado?

Le escribo para pedirle consejo, ¡por favor responda!

¡Gracias por vuestro apoyo!

Guangzhou Hengyun Enterprise Group Co., Ltd.

13 de septiembre de 2007