¿Cómo redactar el resumen y plan de trabajo mensual del Departamento de Finanzas?
1. El resumen de trabajo mensual del Departamento de Finanzas puede describir primero la importancia que el Departamento de Finanzas otorga a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros; 2. Luego puede describir cómo fortalecer la gestión de contabilidad de tarifas de apoyo; En segundo lugar, puede describir la organización y archivo de los archivos financieros. 4. Finalmente, puede describir cómo preparar el presupuesto anual y las cuentas de fin de año.
Resumen del trabajo mensual del Departamento de Finanzas 1
Bajo la dirección de la Oficina de Educación y la Oficina de Educación, nuestra escuela ha trabajado mucho en el ámbito financiero durante los últimos 20 años. y logró ciertos resultados, pero también hay algunas deficiencias, que se resumen a continuación.
Primero, tenga los pies en la tierra y realice un trabajo financiero regular. Mejorar el equipo de gestión financiera democrática, otorgarles los derechos y obligaciones correspondientes, hacer bien su trabajo y evitar acuerdos inapropiados. Elaborar a tiempo los informes diarios de ingresos y gastos y conciliarlos con el centro de carga en cualquier momento. Los recibos y desembolsos de fondos se anuncian con frecuencia en la escuela. Verifique periódicamente las cuentas de la escuela y acepte la supervisión de los maestros. Servir activamente a la escuela, registrar y reembolsar de manera oportuna y no afectar la educación y el trabajo docente normales de la escuela. Imprima y publique la balanza de pagos de la escuela todos los meses para que los maestros la verifiquen.
2. Conocer la situación familiar y fortalecer la gestión del activo fijo. Este año, de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Finanzas y la Oficina de Educación, realizamos un inventario y una limpieza integrales, llevamos a cabo un registro integral de activos fijos, descubrimos los antecedentes familiares y establecimos un libro de contabilidad detallado de activos fijos sobre esta base. mejorar Con la conciencia de proteger los activos de propiedad estatal, la gestión de activos fijos ha entrado en la vía de la gestión normalizada. Los activos fijos que se agregarán en el futuro deben registrarse en cualquier momento y el responsable debe firmar en la factura para llamar la atención y potenciar el sentido de responsabilidad.
3. Vivir dentro de sus posibilidades y mejorar la conciencia sobre la gestión presupuestaria. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Educación, nuestra escuela hará cálculos detallados de los ingresos para el próximo semestre y elaborará el plan de gastos más realista para asuntos oficiales diarios, asuntos de enseñanza, compra de equipos, mantenimiento del edificio escolar y otros gastos basados en el tamaño de la escuela, y presentarlo a cada nivel para su aprobación, ejecutado de acuerdo al presupuesto.
4. Divulgación financiera y fortalecimiento de la supervisión financiera. Nuestra escuela necesita ser puesta en la pared. En primer lugar, el grupo de gestión financiera democrática debe ser puesta en la pared. En segundo lugar, las normas de pago deben ser puestas en la pared. Cuarto, los ingresos y gastos mensuales deben quedar reflejados en la pared. Hacer que el trabajo financiero sea abierto y transparente, aceptar la supervisión de profesores, estudiantes, padres y sociedad, y que no sea una mera formalidad.
5. Trabajar con diligencia y desempeñar el papel de contabilidad y servicio. El contador presenta informes al director a tiempo todos los meses para permitirle comprender el estado financiero de nuestra escuela. Al mismo tiempo, no tengo miedo de tener problemas ni hacer recados adicionales, y encontraré una manera de que la escuela me reembolse mis boletos.
Cárgate y mejora tu calidad profesional. A menudo, a través de diversas formas de aprendizaje empresarial, preste atención a los últimos cambios en el sistema financiero, aprenda las reglas y regulaciones relevantes, conozca el nuevo presupuesto de las escuelas de educación obligatoria rural y recargue energías para evitar desviaciones en el trabajo.
Durante el año pasado, nuestra escuela logró muchos logros en el trabajo financiero, pero lo más importante es que hay deficiencias. El año que viene trabajaré en la elaboración de presupuestos, la ejecución y la divulgación financiera.
Resumen de trabajo mensual 2 del Departamento de Finanzas
Este año, con la ayuda y orientación de líderes y colegas, a través de mis propios esfuerzos, he mejorado aún más mi calidad profesional, ámbito ideológico, profesional. calidad y capacidad de trabajo, y logró ciertos resultados laborales. Ahora resumiré mi trabajo personal del año de la siguiente manera:
Primero, en el aprendizaje, céntrese en mejorar los logros personales.
1. A través de revistas, periódicos, redes informáticas, noticias de televisión y otros medios, estudiar e implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del partido, mejorar continuamente el nivel de la teoría política y fortalecer el cultivo político ideológico y moral. .
2. Estudiar seriamente las regulaciones gubernamentales limpias y financieras, y actuar conscientemente de acuerdo con las políticas y procedimientos financieros nacionales.
3. Trabajar duro para aprender conocimientos empresariales, participar activamente en diversas capacitaciones en habilidades empresariales organizadas por los departamentos pertinentes, seguir estrictamente los requisitos de "diligencia en el aprendizaje, buena creación y voluntad de contribuir" e insistir. sobre "énfasis en el aprendizaje, la política y" hablar con rectitud ", siempre tomemos la tolerancia, la disposición a pagar y la oscuridad como nuestros propios estándares; siempre consideremos la mejora de la conciencia del servicio como la base de todo trabajo; trabaje siempre de manera rigurosa y meticulosa, hacia abajo -A la tierra, buscador de la verdad y pragmático.
4. Mejorar continuamente los métodos de aprendizaje, prestar atención a los efectos del aprendizaje, "aprender en el trabajo, trabajar mientras se aprende", insistir en aplicar lo aprendido, prestar atención a la integración, integrar la teoría con la práctica y utilizar. Nuevo conocimiento, nuevo pensamiento, nueva Ilustración consolida y enriquece el conocimiento integral, mantiene el conocimiento actualizado y mejora continuamente las habilidades integrales.
5. Totalmente integrado en las actividades de habilidades empresariales organizadas por la unidad. Con el liderazgo del líder y la ayuda de mis compañeros, exploré mi potencial, aumenté mis conocimientos empresariales, amplié mis horizontes y mejoré mis conocimientos. capacidades políticas y empresariales.
En segundo lugar, implementar ideológicamente y concienzudamente la construcción de un gobierno limpio.
Como trabajador financiero, usted puede desempeñar concienzudamente sus responsabilidades laborales, ceñirse a su puesto, acatar el sistema de trabajo y la ética profesional, hacer planes de trabajo financiero y estar dispuesto a aceptar tareas rutinarias y temporales concertadas. como completar tareas de la unidad, asuntos relevantes como auditorías de salida de liderazgo, gobernanza limpia especial, informes de autoexamen y autocorrección y limpieza interna.
En tercer lugar, en el trabajo, haz un trabajo sólido.
Durante el año pasado, con un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo, obedecí conscientemente las disposiciones de la organización y el liderazgo, trabajé duro para realizar diversas tareas y las completé con éxito. Debido a que el trabajo contable es complejo, su trabajo es transaccional e inesperado. Económicamente siempre he venido a trabajar con dedicación, ilusión y paciencia. Trate a todos los camaradas que vienen a informar las cuentas por igual, brinde un servicio entusiasta, explique con paciencia y haga un buen trabajo en la publicidad de las normas contables. Durante el proceso de trabajo, no complicar las cosas a los compañeros ni retrasar el tiempo de reembolso: reembolsar los vales reales y legales de manera oportuna en caso de incumplimiento, explicar los motivos y exigir correcciones; Esforzarse por mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio, y garantizar el buen desarrollo del trabajo logístico y financiero de la unidad con servicios eficientes y de alta calidad.
En cuarto lugar, piense en el siguiente paso.
Después de este completo resumen, una vez más me di cuenta de que tengo muchas deficiencias en mi trabajo y en mi conciencia. En este sentido, cuando analizamos el trabajo de este año, en comparación con el personal financiero de otras unidades, todavía existen varios problemas. Espero que podamos seguir mejorando y potenciando nuestro trabajo el año que viene.
1. Los requisitos para el trabajo financiero y la gestión financiera están muy separados. El trabajo financiero de la unidad es más trabajo contable. En la actualidad, las finanzas sólo se centran en el proceso contable y la contabilidad posterior al evento, y no son lo suficientemente previsibles para el desarrollo de los negocios. No podemos hacer nuestro trabajo por adelantado. A menudo encontramos problemas y los solucionamos, pero no podemos cortarlos de raíz.
2. Aún quedan muchos aspectos por mejorar en el trabajo contable. Este año, la Dirección de Finanzas nos organizó para estudiar los "Principios Básicos del Trabajo Contable" y el "Sistema Financiero para Instituciones Administrativas" del Ministerio de Finanzas, ajustó y guió los nuevos cambios en el sistema financiero y planteó requisitos específicos para nuestra contabilidad. trabajar. Sin embargo, en el trabajo real, especialmente en la implementación de algunos problemas menores, todavía hay muchas deficiencias y algunos problemas que han formado prácticas habituales aún son difíciles de cambiar.
3. Formalización y superficialidad de la gestión. Muchas tareas de gestión diaria no son lo suficientemente detalladas y profundas, a menudo quedan en la forma o son superficiales y no desempeñan un papel de gestión real. En comparación con los requisitos del sistema, todavía existen problemas. En vista de los problemas que existen en este tipo de gestión, cómo llevar a cabo un trabajo de gestión en profundidad debería ser otro foco de trabajo futuro.
4. Falta de comunicación y comprensión insuficiente de la información relevante. El trabajo financiero es el reflejo y supervisión de las actividades económicas de la unidad. Es necesario mantenerse al tanto de la información fuera de la sala de la unidad, pero actualmente es inútil o irrelevante para las finanzas, no hay iniciativa para comunicarse y entenderse con los demás. además, con los líderes todavía hay problemas de comunicación y la incapacidad de comprender plenamente las ideas de trabajo de los líderes y los requisitos para el trabajo financiero hace que el trabajo a veces sea pasivo.
verbo (abreviatura de verbo) En vista de las cuestiones anteriores y algunos pensamientos personales, planeamos centrarnos en los siguientes aspectos del trabajo el próximo año:
1. Sobre la base de la contabilidad diaria, debemos continuar adquiriendo conocimientos comerciales y, al mismo tiempo, hemos pasado por alto algunos de nuestros propios eslabones débiles, debemos aprender del buen personal financiero de otras unidades para mejorar nuestras capacidades comerciales integrales; Además, realice la planificación financiera y mantenga una comunicación oportuna con los líderes para garantizar que todos los asuntos se desarrollen sin problemas.
2. Esforzarse por estandarizar e institucionalizar el trabajo contable. Realizar el trabajo contable diario de acuerdo con los requisitos de las normas básicas de contabilidad y los sistemas de gestión financiera del Ministerio de Hacienda. Sólo realizando el trabajo básico de contabilidad diaria y análisis del trabajo financiero de acuerdo con las especificaciones de trabajo y los sistemas financieros se puede proporcionar a los líderes un análisis financiero y una base para la toma de decisiones reales, efectivos y valiosos.
3. Realizar la gestión financiera diaria de forma exhaustiva y minuciosa. Durante el próximo año, planeo dedicar más tiempo a estudiar los módulos funcionales del software financiero y otro software relacionado, y aprovechar al máximo las funciones existentes tanto como sea posible para llevar la gestión financiera de la unidad a un nivel superior y realmente desempeñar un papel. El papel del control y la gestión.
Finalmente, como trabajador financiero calificado, no solo debes tener conocimientos y habilidades relevantes, sino también tener un estilo de trabajo riguroso, meticuloso y paciente. Al mismo tiempo, no importa en qué puesto te encuentres, incluso si es un trabajo discreto, debes hacerlo con el corazón. Incluso si es un trabajo aburrido a los ojos de los demás, debes ser bueno para encontrar diversión. hacerlo, haciendo cambios cada día que pasa y encontrando innovación en los cambios. En el trabajo futuro, espero que todos los líderes puedan continuar apoyando el trabajo financiero y haré todo lo posible para hacer un buen trabajo en el trabajo financiero.
Resumen del trabajo mensual 3 del Departamento de Finanzas
El trabajo de la primera mitad del año ha llegado a su fin y el trabajo financiero de nuestra escuela ha llegado a la etapa de resumen de medio año. La gestión financiera es una de las misiones centrales de la escuela. La gestión eficaz del trabajo financiero escolar no sólo puede movilizar el entusiasmo del profesorado y el personal y promover el desarrollo rápido y saludable de la escuela, sino también mejorar el potencial de desarrollo sostenible de la escuela. Bajo el liderazgo del Grupo de Gestión Educativa, implementamos estrictamente el "Plan de gestión financiera para escuelas primarias y secundarias" y las regulaciones relacionadas, implementamos un sistema de gestión financiera de "responsabilidad principal, gestión centralizada y contabilidad de escuelas secundarias" para estandarizar la gestión financiera escolar. y garantizar el uso eficaz de los fondos educativos y financieros para el desarrollo saludable del trabajo.
1. Actualizar los conceptos de gestión financiera y promover el desarrollo saludable de las escuelas.
Los conceptos de gestión financiera están directamente relacionados con el éxito o el fracaso de la gestión financiera. Para garantizar el desarrollo saludable de la escuela y la mejora constante de la remuneración de los maestros, nuestra escuela implementa estrictamente políticas financieras relevantes, refina proyectos y realiza contabilidad clasificada de acuerdo con los principios de garantizar la operación, seguridad, estabilidad y desarrollo y "vivir dentro de sus posibilidades, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y hacer planes generales". Se debería gastar mucho dinero y no gastar más. Los proyectos de construcción se construyen con altos estándares y no se construyen obras temporales. Que cada centavo gastado sea beneficioso para la educación y la enseñanza de la escuela y el desarrollo saludable y sostenible de la escuela.
En segundo lugar, implementar políticas estrictas y mejorar los mecanismos de gestión financiera.
En los últimos años, hemos implementado concienzudamente el sistema de contabilidad financiera y hemos perfeccionado los métodos de gestión de los fondos públicos para las escuelas primarias y secundarias del país. condado, y se implementó estrictamente el sistema de contabilidad financiera para las escuelas primarias y secundarias de la ciudad. Se implementan planes de gestión y normas de cuotas para fondos públicos, y se implementa un sistema de gestión financiera de "responsabilidad principal, gestión centralizada y contabilidad de sucursales". Desde la publicación del plan, hemos implementado un sistema de reembolso financiero y una gestión refinada de los fondos públicos con puntos contables como cuerpo principal. El director es la primera persona responsable de las actividades financieras y el líder a cargo de las finanzas es la persona directamente responsable.
3. Implementar un sistema de presupuesto y un sistema de reembolso mensual.
Según el “Plan de Gestión Financiera de Escuelas Primarias y Secundarias de las Ciudades”, dentro de los primeros 4 días hábiles de cada mes, el líder encargado de finanzas y el contador escolar acudirán al grupo de gestión educativa. para revisar, revisar y reembolsar. Es administrado de manera uniforme por la oficina de contabilidad del Grupo de Gestión Educativa. Al final de cada mes, los ingresos y gastos de este mes y los gastos del mes siguiente se anunciarán en la oficina de la escuela para implementar una gestión dinámica.
Al comienzo de cada semestre, el contador de la escuela va a la oficina de contabilidad para recolectar fondos de reserva para pagar los gastos esporádicos de la escuela. Para gastos grandes que superen los 100.000 yuanes, la escuela deberá redactar un informe de solicitud por escrito sobre el propósito de los gastos y el presupuesto, y luego será revisado por el contador del grupo de gestión educativa y aprobado por el asistente antes de su implementación. Posteriormente, el cajero completará los "tres certificados" del comprobante de pago original y se dirigirá al punto de contabilidad para gestionar los trámites de pago directo. Finalmente, el punto de contabilidad registra los comprobantes originales junto con el "formulario de aprobación" aprobado. Se implementó un sistema de presupuesto y cuentas finales. Ha sentado una buena base para la estandarización de la gestión financiera escolar.
En cuarto lugar, estandarizar la gestión financiera y promover el desarrollo saludable de las escuelas.
Para estandarizar la gestión financiera escolar, en el proceso de gestión financiera, nuestra escuela se adhiere al principio de "vivir dentro de nuestras posibilidades, aumentar los ingresos y reducir los gastos", de modo que exista un presupuesto antes de su uso. , supervisión durante el uso y publicidad posterior al uso, especialmente en logística. La gestión democrática de cuentas implementa el sistema de ocurrencia en cualquier momento, registro en cualquier momento, compensación mensual, contabilización mensual y divulgación de tarifas. Existen regulaciones estrictas sobre el reembolso de gastos sensibles como gastos de entretenimiento, gastos de viaje y gastos de capacitación (por ejemplo, qué partidas de gastos de entretenimiento y gastos de viaje se incluirán en los gastos), infraestructura escolar, compra de equipos, etc. , debemos vivir dentro de nuestras posibilidades, aumentar los ingresos y reducir los gastos, ser diligentes y ahorrativos, organizar los gastos estrictamente de acuerdo con las partidas presupuestarias y el progreso de los ingresos, y garantizar que no haya presupuesto, ni gastos, ni gastos excesivos. Asegurar las operaciones, la estabilidad y el desarrollo. Los beneficios de bienestar social para los profesores y el personal se basan en el principio de más recompensas por más trabajo y mejores recompensas por el buen trabajo, y los beneficios para los profesores y el personal se han mejorado constantemente. Mediante la implementación de esta serie de regulaciones, se ha frenado el fenómeno de los gastos caóticos en la gestión financiera escolar y se ha promovido efectivamente la construcción de una estandarización financiera escolar. Inicialmente se han logrado los objetivos de una gestión financiera democrática y una gestión científica abierta, justa, democrática y científica.
Sin embargo, todavía existen algunas deficiencias en nuestra gestión financiera. Se ve afectado tanto por factores humanos como por el entorno social.
Por ejemplo, la contradicción entre razón y ley, y la contradicción entre precio y presupuesto, hacen que los gastos de transporte, turismo, conferencias y capacitación excedan nuestro presupuesto.
La gestión financiera es a la vez una ciencia y un arte. Las personas que son buenas en la gestión financiera pueden utilizar esta palanca para movilizar el entusiasmo del profesorado y el personal, promover el desarrollo sano y rápido de la escuela y del centro. al mismo tiempo mejorar el potencial de desarrollo sostenible de la escuela. Nuestra búsqueda incansable es una gestión financiera estandarizada, científica y democrática. Continuaremos aprendiendo gestión financiera científica, exploraremos y mejoraremos constantemente los métodos de gestión, nos esforzaremos por obtener beneficios de la gestión, utilizaremos fondos limitados en lugares que se necesitan con urgencia, mejoraremos aún más la divulgación financiera y la gestión financiera democrática y contribuiremos al buen progreso del trabajo de la escuela. y la escuela y luchar por un desarrollo rápido y saludable.
Resumen del trabajo mensual del Departamento de Finanzas 4
Durante el año pasado, el Departamento de Finanzas desempeñó concienzudamente sus funciones de supervisión y gestión, participó activamente en la gestión del hospital y trabajó en conjunto. De acuerdo con el despliegue general del hospital y el plan de trabajo formulado por el Departamento de Finanzas a principios de año, a través de un trabajo intenso y meticuloso, se completó con éxito el plan de trabajo anual y se lograron logros en contabilidad financiera, gestión económica y precios. gestión y preparativos para la revisión de "tres niveles" del efecto esperado. Envíe periódicamente informes de análisis financiero y de ingresos y gastos del hospital a los líderes del hospital para que los líderes del hospital puedan comprender con precisión el estado operativo del hospital y tener una base de datos confiable al ajustar la dirección y las estrategias de trabajo. A continuación se presenta un resumen del trabajo de este año.
Primero, una contabilidad económica estricta y un análisis preciso de los resultados operativos
Hacer un buen trabajo en la contabilidad económica y evaluar correctamente los resultados operativos son las responsabilidades básicas del trabajo financiero y una función importante de participación. en la gestión hospitalaria. El Departamento de Finanzas analiza cuidadosamente las operaciones económicas mensuales, trimestrales y anuales del hospital a través de datos económicos detallados y detallados, realiza resúmenes y análisis objetivos y claros en el análisis financiero y analiza en profundidad los factores que causan cambios en los ingresos y gastos y aumentos y disminuciones en los beneficios. , con el fin de adecuar el hospital Proporcionar una poderosa referencia para las políticas y estrategias empresariales.
En las partidas que tienen un mayor impacto en la estructura de ingresos y gastos del hospital, la proporción de ingresos cambia; los aumentos y disminuciones en los gastos de personal, gastos en material sanitario, gastos en medicamentos y otros gastos consumibles conducen a cambios en la estructura de ingresos y gastos del hospital. estructura de gastos de pacientes ambulatorios, admisiones Se debe realizar un análisis detallado de los cambios en diversos indicadores operativos, como el número de pacientes dados de alta, la tasa de utilización de camas, los tiempos de rotación de camas, los niveles de cobro por visita ambulatoria y los niveles de cobro diario por cama. que puedan afectar las condiciones operativas del hospital deben incluirse en el rango del análisis financiero. El análisis financiero refleja objetivamente el estado operativo y los resultados del hospital durante el período contable y proporciona importantes materiales de referencia para que el hospital busque ventajas y evite desventajas, aproveche al máximo sus ventajas y ajuste las estrategias comerciales y las direcciones de trabajo.
2. Realizar funciones de supervisión y control y controlar estrictamente los costes.
Con el objetivo a largo plazo de ahorrar, aumentar la eficiencia y crear un hospital orientado a la conservación, el Departamento de Finanzas controla estrictamente los costos operativos y siempre considera el control de costos como una tarea importante. El hospital implementa licitaciones y adquisiciones para reducir el costo de adquisición de materiales y suministros logísticos de salud, supervisa y gestiona la recolección de materiales y suministros de salud, así como la cantidad y cuota de inventario, a fin de minimizar el costo de los materiales de inventario. A medida que los gastos de personal continúan aumentando, controlar los gastos de costos variables, reducir la proporción de gastos de consumibles y mantener y aumentar los márgenes de ganancia son de gran importancia para mejorar los beneficios económicos del hospital.
El hospital fortalece la gestión en varios aspectos como adquisiciones, asignación e inventario para garantizar la estabilidad de los costos totales del hospital durante la operación, y se esfuerza por reducir los niveles de gasto sobre esta base. A medida que los hospitales fomentan las operaciones clínicas activas, las necesidades de tecnología y estándares médicos de los pacientes continúan aumentando, y el uso de materiales médicos de alto valor aumenta año tras año, lo que resulta en un aumento en el costo de los materiales médicos y un mayor impacto en la salud. Estructura de ingresos y gastos del hospital. Ingresos del hospital. La estructura de sucursales no está lo suficientemente coordinada. El hospital no logró lograr eficiencia y los niveles de margen de beneficio se vieron limitados hasta cierto punto.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de activos y aprobar los activos hospitalarios.
Con base en el inventario de activos realizado el año pasado, el Departamento de Finanzas realizó ajustes contables de acuerdo con los requisitos del nuevo sistema contable y estrictamente dividido Se determinaron los límites entre activos fijos y consumibles de bajo valor, se determinaron los activos totales del hospital y se depreciaron los activos fijos dentro de la vida útil de acuerdo con el nuevo sistema contable implementado a principios de año, que refleja fielmente la activos reales del hospital. Al mismo tiempo, solicitar a los departamentos pertinentes el desguace de activos no contabilizados, dañados, inutilizables, caducados u obsoletos. Mediante la reforma del sistema financiero y contable del hospital, los activos del hospital se pueden administrar de manera más científica y racional, y los costos operativos del hospital se pueden calcular con mayor precisión.
Antes de subcontratar el comedor del personal del hospital y el comedor de los pacientes, el Departamento de Finanzas realizó un inventario exhaustivo de sus activos fijos para garantizar que los activos del hospital no se perdieran, teniendo en cuenta los intereses del hospital y del contratista. y hacer que la subcontratación actúe sobre la base de la igualdad y el beneficio mutuo. Realizado bajo condiciones.
4. Implementar estrictamente políticas de precios y estandarizar los estándares de cobro.
El Departamento de Finanzas siempre insiste en controlar los precios, implementa concienzudamente los precios y los estándares de precios de los servicios médicos estipulados por el departamento de gestión superior, tiene en cuenta los intereses del hospital y de los pacientes, y cobra de manera razonable, legal y transparente. . En la implementación de las normas, prevalecerán los documentos emitidos por los departamentos pertinentes, como los departamentos de precios provinciales y municipales y las oficinas de salud municipales, para evitar cobros ilegales. Implementar estrictamente los procedimientos de declaración y aprobación de precios para nuevos proyectos y nuevos materiales sanitarios, y determinar si cumplen con los requisitos basados en los estándares de cobro. Si el departamento de gestión de precios y la autoridad superior no lo aprueban, no se realizarán cargos.
Garantizar la transparencia de los cargos hospitalarios, adherirse al sistema de divulgación de precios y brindar servicios a los pacientes a través de métodos y medidas como la instalación de pantallas táctiles, tableros de anuncios, folletos, tableros de anuncios, impresión y distribución de hospitalización diaria. informes de tarifas e impresión de detalles de liquidación de altas. Los estándares de cobro y los servicios de consulta de consumo permiten a los pacientes realizar compras claras. Vuelve a declarar y registrar los debidos ajustes de precios de cirugías, exámenes, imágenes, etc., así como las normas especiales de tarifas de camas de sala según el tiempo prescrito. Revisar y aprobar oportunamente nuevos elementos de cobro clínico y estándares de cobro para el uso de nuevos materiales de salud, compilar códigos de cobro en el sistema de cobro, enviarlos al departamento de seguro médico para su comparación y notificar inmediatamente a los departamentos de cobro correspondientes para su uso.
El trabajo de fijación de precios insiste en atender a las clínicas y pacientes ambulatorios como primera prioridad, y responde con prontitud consultas y preguntas sobre los cargos para las clínicas y pacientes ambulatorios, especialmente haciendo un buen trabajo al explicar a los pacientes y eliminar las dudas de los pacientes sobre Los cargos hospitalarios eliminan las disputas causadas por cuestiones de precios.
5. Prestar atención a la actualización de conocimientos y mejorar el nivel empresarial.
Este año, nuestro hospital comenzó a implementar un nuevo sistema financiero y contable hospitalario. A través del estudio del año pasado, tenemos una comprensión más profunda del nuevo sistema. Por lo tanto, en el proceso de implementación del nuevo sistema, completamos con éxito la implementación del sistema y la conexión contable. En el trabajo, debemos ser buenos para descubrir problemas y encontrar proveedores de software financiero para resolverlos de manera oportuna para garantizar la finalización sin problemas de la contabilidad financiera y hacer que el sistema de contabilidad hospitalaria sea científico, estandarizado y razonable.
Para llevar a cabo mejor la contabilidad de costos financieros, el Departamento de Finanzas, junto con la Oficina de Desempeño, fueron al Hospital Shenyang Shengjing para aprender, comprender e intercambiar métodos de contabilidad de costos totales y distribución de bonificaciones, así como la contabilidad interna. métodos para varios departamentos y departamentos del hospital, amplió el pensamiento y proporcionó una referencia para una mayor gestión financiera científica, razonable y rigurosa de nuestro hospital.
6. Otros trabajos realizados durante el año.
Coopere activamente con el departamento de exámenes físicos y organice personal para cobrar los honorarios de los exámenes físicos de enfermedades crónicas para pacientes ambulatorios. Hacer activamente un buen trabajo en la gestión de defectos hospitalarios, descubrir defectos y deficiencias y proporcionar rápidamente sugerencias de rectificación a los departamentos pertinentes. Realizar trabajos de préstamo de gobiernos extranjeros de acuerdo con lo establecido en el contrato. Una vez completada la actualización del sistema, la dotación de personal de las salas de caja y liquidación se ajustará de acuerdo con las necesidades laborales y se enriquecerán los puestos de ventanilla para pacientes ambulatorios.
El año pasado, todos los empleados del Departamento de Finanzas se unieron y trabajaron juntos. Bajo el correcto liderazgo del equipo directivo del instituto, culminaron exitosamente el plan de trabajo y las metas trazadas a inicio de año y lograron los resultados que merecían. El Departamento de Finanzas continúa llevando adelante un estilo de trabajo riguroso y pragmático, desempeña concienzudamente sus responsabilidades laborales y mejora su fuerza laboral general. Estamos decididos a crear un mejor desempeño con mayor entusiasmo en el nuevo año y hacer las debidas contribuciones al desarrollo del hospital.
Resumen de trabajo mensual del Departamento de Finanzas 5
Bajo el liderazgo de organizaciones en todos los niveles del hospital, los médicos generales combinaron planes y arreglos, con objetivos claros, trabajaron juntos y completaron con éxito. la gestión financiera y la labor contable del hospital. Garantizar el desarrollo normal de la labor médica del hospital y diversas reformas del sistema, mejorar continuamente los beneficios económicos y sociales del hospital, esforzarse por fortalecer la gestión financiera y garantizar la realización fluida de los diversos objetivos económicos del hospital. Con el esfuerzo conjunto de todo el personal del hospital, se ha completado el trabajo de planificación financiera. El trabajo específico se resume en:
Primero, realizar activamente el aprendizaje político y empresarial para mejorar la ética profesional del personal. .
1. Organizar al personal de contabilidad del Departamento de Finanzas para estudiar el "Sistema de Contabilidad Hospitalaria (Borrador para Comentarios)" que se espera implementar pronto, para que el personal de contabilidad pueda captar los cambios en el nivel nacional. sistema de contabilidad hospitalaria de antemano a través del aprendizaje.
2. Participar en educación continua en contabilidad, educación continua en auditoría y otros tipos de aprendizaje y capacitación, y aprobar todos los exámenes después de estudiar.
3. Realizar capacitación en ética profesional para los cobradores de tarifas: enfatizar la importancia de la "integridad, autodisciplina, honestidad y confiabilidad" y explicar el sistema de cobro de tarifas, el sistema de gestión de reembolsos y las políticas que implementa actualmente. el hospital sobre el fortalecimiento del control y gestión de las facturas médicas.
2. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario y el análisis financiero, y fortalecer la gestión de ingresos y gastos financieros.
Reforzar la gestión de los ingresos y gastos del negocio médico en función de la situación real del hospital. Se deben hacer esfuerzos para aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los gastos médicos, aprovechar al máximo la tecnología y el equipo médicos y proporcionar activamente servicios médicos. Sea específico.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de activos para garantizar la seguridad de los activos del hospital.
1. Adoptar métodos eficaces y medidas de seguimiento para fortalecer la gestión de los fondos monetarios y garantizar la seguridad de los fondos: el flujo diario de fondos monetarios del hospital. Es relativamente grande. Para garantizar la seguridad de los fondos, la oficina de peaje debe implementar un sistema de cobro diario y el cajero debe entregar el efectivo al banco a tiempo todos los días. Debido a la naturaleza especial del hospital, los pacientes a menudo pagan la hospitalización después de depositar dinero en el banco del cajero, lo que genera un desbordamiento de efectivo. Por lo tanto, el Departamento de Finanzas ha establecido un sistema de informes de efectivo. Resumen del trabajo financiero del hospital El Departamento de Finanzas realiza controles aleatorios sobre la situación de los reembolsos de los cobradores de tarifas de pacientes ambulatorios y supervisa el comportamiento de los reembolsos. Sin embargo, se descubrió que este trabajo todavía tenía fallas. El Departamento de Finanzas está pensando en nuevos métodos de gestión para colmar las lagunas jurídicas, enfatizando que todas las facturas reembolsadas, perdidas o inválidas deben entregarse y estableciendo un mecanismo de entrega de facturas.
2. Organizar al personal de asuntos generales y financieros para que cada seis meses y al final del año realicen un inventario de material hospitalario, a fin de tener una buena idea de la situación del material hospitalario y coordinar. con los departamentos pertinentes para gestionar los bienes y materiales del hospital.
A mediados de junio del 3.5438 + febrero de este año, trabajamos con el personal del departamento de equipos para realizar un inventario de los activos fijos del hospital.
Cuarto, fortalecer la gestión y establecer un buen orden de trabajo
1. Promover activamente el nuevo trabajo de atención médica cooperativa rural, comprender cuidadosamente las políticas y regulaciones relevantes, cooperar con el trabajo relevante y garantizar. que el trabajo relacionado con el hospital se puede realizar es cada vez más fluido, lo que favorece el desarrollo del hospital.
2. El trabajo sobre fijación de precios hospitalarios necesita seguir mejorando. Hacer un buen trabajo investigando los aspectos relevantes y presentar sugerencias razonables para que los cargos médicos hospitalarios sean más conformes y razonables, lo que ayudará a aumentar la competitividad del mercado del hospital.
5. Cooperar activamente para promover la construcción digital de hospitales y interfaces de software de seguros médicos.
Durante el período en que se reemplazó el software del hospital y el software de la interfaz del seguro médico no funcionaba correctamente, el Departamento de Finanzas y sus departamentos subordinados hicieron grandes esfuerzos para realizar la digitalización del hospital lo antes posible, superando diversas dificultades y cooperando activamente con varios departamentos. Los informes de gestión financiera del sistema HIS del hospital están incompletos. 6. Comunicarse activamente con el mundo exterior, fortalecer el contacto con los departamentos relevantes y avanzar en el trabajo de manera ordenada.
1. Fortalecer el contacto con la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y la Oficina de Finanzas para garantizar que el trabajo de nuestro hospital se lleve a cabo de manera ordenada. Se ha recibido la asignación financiera anual y el presupuesto del hospital. Se ha completado el informe de gastos para el próximo año.
2. Aceptó la revisión anual de la licencia de carga de la Oficina de Precios este año y la aprobó con éxito.
3. La Oficina de Precios apoyó la solicitud de una tarjeta de información hospitalaria de pago porque se contactó con ella con antelación, lo que garantizó la implementación sin problemas de la estación de trabajo del médico ambulatorio del hospital.
En resumen, bajo el liderazgo correcto de los líderes de todos los niveles, la gestión financiera y el trabajo contable del hospital garantizan el desarrollo normal de la gestión financiera del hospital, gestionan los ingresos y gastos médicos, cumplen estrictamente las disciplinas financieras y completan con éxito diversas tareas.
Resumen del trabajo mensual del Departamento de Finanzas 6
Tengo la suerte de ser el gerente del Departamento de Finanzas de la sucursal de Hunan y conozco la gran responsabilidad. El departamento financiero es el departamento central de una empresa y su trabajo abarca todos los aspectos de la gestión empresarial. El capital equivale a la sangre de una empresa. Si su circulación es fluida y su proporción es razonable afectará directamente la supervivencia y el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, desde que me uní a la empresa, he sido estricto conmigo mismo, he implementado de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales y el sistema financiero de la oficina central, y he tratado mi trabajo con un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo. Ahora informaré mi estudio y trabajo desde el 5 de junio + marzo de este año a todos los gerentes y gerentes generales de la siguiente manera:
1. Principales logros laborales
1. Los asuntos de gestión financiera y regulación financiera emitidos por el Departamento de Finanzas resumieron las regulaciones relevantes sobre los procedimientos de aprobación para recibos y pagos de fondos monetarios, formularon procedimientos de aprobación y pago financieros, estandarizaron y mejoraron aún más el sistema de aprobación interna y el proceso de reembolso de la sucursal, y facilitaron la negocio de recibos y pagos de sucursales Se llevará a cabo una implementación estricta y ordenada de acuerdo con el sistema de aprobación de cinco niveles antes y después del evento.
2. Desarrollé materiales de capacitación en conocimientos financieros básicos para el personal no financiero de la empresa y los nuevos empleados, incluido el presupuesto de gastos, la solicitud de fondos, la aprobación de gastos, la revisión y el reembolso, los métodos y el pago de fondos, y la compra de artículos en el mercado. almacén, etc. requisitos y procesos.
3. Combine el control interno con la auditoría interna, realice un autoexamen y una autocorrección todos los meses y perfeccione el proceso de reembolso financiero a partir de las tareas más básicas como revisión de la factura original, pegado de la factura, factura. llenado y almacenamiento de sellos, fortalecer la estandarización, racionalidad y legalidad del trabajo financiero, asegurar y promover el buen desarrollo de diversos negocios y mejorar aún más el sistema de supervisión y gestión financiera de la sucursal.
4. Realizar un inventario de todos los activos fijos y artículos comprados desde la reorganización de la sucursal de Hunan y asignar la responsabilidad del uso de los activos fijos a los departamentos y usuarios.
En segundo lugar, áreas que necesitan mejoras en el futuro
1 Después de que el equipo de inspección de la oficina central señalara algunos de nuestros problemas, nos dimos cuenta de que todavía existen graves lagunas de gestión en nuestro trabajo. que es necesario mejorar e implementar. "Aumentar los ingresos y reducir los gastos" no se basa en un eslogan, pero requiere que lo implementemos en el trabajo de gestión diario. Por lo tanto, nuestro Departamento de Finanzas cooperará y supervisará a varios departamentos para implementar y mejorar este trabajo, enfocándonos en la gestión de fondos y los costos. control. Implementar estrictamente el sistema presupuestario, combinar el presupuesto de costos con el sistema de evaluación, controlar cada costo y gasto, usar y asignar cada centavo de manera razonable y eficiente, y ahorrar y asegurar los fondos necesarios para las operaciones de la empresa.
2. Fortalecer continuamente el conocimiento profesional y la capacitación y el aprendizaje en ética profesional del personal contable y cajeros en el departamento financiero, comprender y captar oportunamente el verdadero significado de las leyes y regulaciones relevantes promulgadas por el estado y la introducción de nuevas leyes y políticas tributarias y mejorar el desempeño financiero.
Resumen de trabajo mensual del Departamento de Finanzas 7
En 20__, todos los departamentos de nuestra empresa han logrado resultados gratificantes. Como cajero he cumplido con mis debidas responsabilidades en los cuatro aspectos de cobranza, pago, reflexión, supervisión y gestión. Especialmente durante el período del SARS, todavía iba a bancos, seguros y otros lugares públicos para hacer negocios a tiempo. Durante el año pasado, mientras mejorábamos constantemente nuestros métodos de trabajo, hemos completado con éxito el siguiente trabajo:
1. Trabajo diario durante la escuela:
1. y tener el pago completo del salario de los empleados en secuencia.
2. Limpiar la lista de deudas de los clientes y cooperar con los departamentos pertinentes para completar el trabajo de cobro de deudas.
3. Consultar la lista de seguros, realizar los trámites de traspaso con la compañía aseguradora y solicitar un seguro de accidentes para nuestros empleados.
4. Preparar varios estados financieros y estados estadísticos para 20__ y presentarlos a las autoridades pertinentes de manera oportuna.
2. Otro trabajo
1. Dé la bienvenida a la empresa para su evaluación, prepare la información financiera requerida y envíela a la oficina a tiempo.
2. Para prepararnos para la inspección por parte del departamento de auditoría de las cuentas de nuestra empresa, debemos hacer un buen trabajo de autoexamen y autocorrección en la etapa inicial, hacer estadísticas sobre los posibles problemas que puedan surgir. durante la inspección y enviarlos a los líderes para su revisión.
3. Según divulgación pública