Los operadores se han fusionado, dividido y despedido empleados.

Según noticias del 6 de julio, según el actual plan industrial del CEO de Telecom Italia, Pietro Labriola, Telecom Italia se dividirá en dos entidades independientes: ServCo y NetCo.

ServCo seguirá siendo el núcleo del desarrollo futuro de Telecom Italia, operando el negocio de redes móviles y el negocio digital de Telecom Italia. NetCo operará la red de acceso de línea fija de Telecom Italia y Sparkle (unidad de negocios internacional), y se dividirá y desviará aún más. Aproximadamente la mitad de los empleados de Telecom Italia (aproximadamente 21.000 personas) se clasificarán en NetCo, y el futuro es preocupante.

Además de las escisiones, se están fusionando más operadores de telecomunicaciones extranjeros.

El 29 de junio, según informan los medios locales, dos operadores de comunicaciones de Malasia, Digi y Axiata, se fusionaron.

Las dos empresas esperan que la fusión se complete en la segunda mitad de 2022, con Axiata y Telenor poseyendo cada una el 33,1% del mismo capital. Una vez completada la fusión, el nuevo operador se convertirá con diferencia en el mayor operador de redes de comunicaciones móviles de Malasia, con una cuota de mercado de más del 40%.

Además, CP Group, la empresa matriz del segundo y tercer operador de redes móviles más grande de Tailandia, y Telenor Group*** celebraron una conferencia de prensa para prepararse para la creación de una nueva empresa de tecnología.

Se rumorea que las dos empresas True y DTAC podrían formar una empresa conjunta basada en un acuerdo de intercambio de acciones. True pertenece en un 50% a la empresa matriz CP, en un 18% a China Mobile y en un 65% a DTAC es propiedad de la empresa matriz Telenor.

Además, muchos operadores de telecomunicaciones en Taiwán también anunciaron la finalización de fusiones en abril de este año.

Comentarios de Operador Industry Network:

En los últimos años, muchos operadores de telecomunicaciones extranjeros han llevado a cabo reformas importantes, incluidas fusiones y reorganizaciones, despidos y escisiones a gran escala. En cierta medida, también muestra que la industria de las comunicaciones ha entrado en un período de cuello de botella. Los nuevos mercados han desaparecido a medida que el dividendo demográfico ha desaparecido y los márgenes de beneficio se han comprimido continuamente. Por lo tanto, la presión sobre la transformación y el rendimiento está aumentando. Es urgente acelerar el ritmo del ajuste.

Si miramos retrospectivamente a China, aunque los problemas que enfrentan algunos operadores de comunicaciones extranjeros no son tan graves como los de algunos operadores de comunicaciones extranjeros, o han llegado a un punto en el que tienen que fusionarse y dividirse, los desafíos en China El futuro definitivamente no es pequeño, e incluso con la era digital ha generado una mayor presión que nunca para la transformación y el cambio.

Entonces, ¿los cuatro grandes operadores nacionales realizarán escisiones, reestructuraciones y fusiones, despidos… estas operaciones?

¿Se producirán reestructuraciones y fusiones?

Cada año hay rumores de que China Telecom y China Unicom se fusionarán, pero los rumores finalmente son refutados. El autor cree que la fusión de operadores de telecomunicaciones no es realista en el corto plazo. En la superficie, la fusión de operadores de comunicaciones ayudará a aumentar la participación de mercado de las empresas, reducirá la competencia feroz y reducirá los costos operativos.

Una vez fusionados, pueden generar una gran cantidad de redundancia de recursos, incluidas redes y personal. Aunque la Unión de Telecomunicaciones 5G está completamente construida y compartida, después de la fusión tendrá dos redes muy superpuestas, y el procesamiento de redes y personal puede convertirse en problemas irresolubles.

¿Se producirán despidos?

La posibilidad de despidos a gran escala es extremadamente baja, como empresas estatales, los cuatro principales operadores no permiten esta situación.

El autor cree que la optimización del personal a pequeña escala es posible en el futuro.

Según la situación interna real de los operadores, aunque millones de empleados están ocupados todos los días, un gran número de ellos luchan contra fricciones internas o competencia innecesaria. Se puede decir que esta es una industria seriamente involucrada. , existe la posibilidad de ajustes en el futuro.

Por supuesto, el gran futuro también se convertirá en una razón importante para la optimización de los empleados a pequeña escala. Tomemos como ejemplo al personal de línea de mercado. Los operadores actualmente necesitan una gran cantidad de personal de marketing. profundamente en cada segmento del mercado para el marketing, para instalar puestos, lavar calles y barrer edificios. Sin embargo, con la unificación de estándares, Internet de los métodos de marketing y la inteligencia del trabajo, los operadores no necesitan tanto personal de marketing.

En el futuro, el nuevo mercado de tuberías también caerá drásticamente. En el futuro, es posible que más personas quieran vender soluciones de información, datos y nube. Nuestro personal actual podrá dominar estas nuevas habilidades a tiempo. hacer frente a estos desafíos?

Además de la línea de mercado, otro personal de línea también enfrentará grandes cambios. Por tanto, las reformas de los operadores nacionales deben ser frecuentes en el futuro.