¿Qué significa el mecanismo de carreras de caballos?
El mecanismo de las carreras de caballos es un fenómeno organizacional muy común, desde las industrias tradicionales hasta la industria tecnológica de Internet y la industria de inversiones, diferentes industrias pueden ver sus oportunidades. En un sentido estricto, se refiere a acuerdos estratégicos organizacionales y, en un sentido amplio, a acuerdos de gestión.
El mecanismo de las carreras de caballos se define a partir del modelo organizativo. Se trata de un modelo "uno a uno" en el que se utilizan pequeños equipos como unidades para competir por la velocidad. Hay muchos factores que llevan a las empresas a adoptar el "mecanismo de carrera de caballos", incluidos los atributos de la industria, las demandas de gestión, los ciclos económicos, la cultura genética de la empresa y otros niveles diferentes. En esencia, la gestión organizacional pertenece a la categoría de las ciencias sociales y también es una ciencia social. método basado en la perspectiva de la "naturaleza humana".
Un caso de implementación del mecanismo de carreras de caballos
1. La provincia de Zhejiang ha establecido un mecanismo de carreras de caballos de “un gráfico, una tabla y un indicador” para fortalecer los incentivos y limitaciones de las carreras de caballos. luchando por la excelencia. Utilice mecanismos completamente nuevos para estimular el entusiasmo de las bases y utilice métodos científicos para obtener altas puntuaciones de desarrollo. Bajo el mecanismo de carrera de caballos de "un mapa, una tabla, un indicador", el "mapa de cinco colores" para la evaluación integral de la operación económica, el formulario de evaluación mensual para ciudades y condados y el índice de evaluación integral mensual para la operación económica. se han convertido en objetivos de dirección para que diversas localidades promuevan el trabajo.
2. La búsqueda de Taobao utiliza un mecanismo de carrera de caballos para subdividir los datos del usuario en varias dimensiones y compararlos con los competidores del usuario. Cada categoría es diferente, algunas categorías son más personalizadas y otras no tanto. Las dimensiones de competencia de los productos nuevos y antiguos son diferentes.