¿Cómo redactar un informe de solicitud de instrucciones?
Solicitar instrucciones es adecuado para solicitar instrucciones y aprobación de los superiores. Pedir instrucciones es una práctica común.
Específicamente, el ámbito de aplicación del manual de instrucciones incluye principalmente los siguientes aspectos:
1 Si excede el alcance de la autoridad de la agencia, solo puede manejarse con aprobación. ;
2. No está muy familiarizado con las políticas nacionales relevantes o las regulaciones y decisiones relevantes de los superiores, y necesita pedir explicaciones o reexamen a los superiores
3. surgen problemas en el trabajo y deben resolverse pero no hay reglas a seguir, no tienen bases en las que confiar y necesitan instrucciones de los superiores
4. la agencia y necesitando solicitar apoyo y ayuda de agencias superiores.
5. Si las dificultades y problemas laborales son de naturaleza general o universal y no pueden ser resueltos por esta agencia de forma independiente, se debe consultar a la agencia superior para coordinación y asistencia.
2. Características de las instrucciones
1. Las instrucciones deben escribirse antes de comenzar el trabajo y solo pueden implementarse después de la aprobación de los superiores. No se permite "actuar antes de la acción" o "cortar sobre la marcha".
2. Solicitar aprobación. El propósito de solicitar instrucciones es muy claro, que es exigir a la autoridad superior que dé una respuesta clara a las instrucciones solicitadas.
3. Un artículo es una cosa. Es decir, una solicitud sólo puede pedir instrucciones, aprobar una cosa o resolver un problema.
Tres. Tipos de instrucciones de solicitud
1. Este tipo de solicitud de instrucciones involucra a subordinados que no tienen claras las políticas y directrices, o que no saben cómo abordar nuevos problemas o situaciones.
2. Solicitar instrucciones de aprobación. Este tipo de solicitud de instrucciones involucra asuntos a los que los subordinados están limitados dentro de su propio ámbito de autoridad y no tienen la autoridad para manejar o decidir por sí mismos.
3. Instrucciones para solicitar soporte y ayuda. Este tipo de solicitud de instrucciones implica dificultades encontradas por agencias de nivel inferior que son difíciles de resolver o superar confiando en sus propias fuerzas.
4. La estructura y redacción del manual de instrucciones
(1) Título
Consta de autoridad emisora, motivo y lenguaje. El tema del título debe ser claro y el lenguaje debe ser conciso. Dado que "solicitud de instrucciones" en sí misma contiene el significado de solicitud y solicitud, trate de no utilizar las palabras "solicitud" o "solicitud de instrucciones" en el título.
(2) Texto
El texto de la solicitud consta de tres partes: motivos, asuntos y conclusiones habituales.
1. Ésa es la razón o fundamento para solicitar instrucciones. Esta parte del contenido debe ser realista, estar bien fundamentada, estar completamente explicada y tener puntos de vista claros. La razón es la clave para escribir instrucciones y está directamente relacionada con si las instrucciones se pueden establecer y la actitud de aprobación del departamento superior. Si el motivo es complejo, se deben declarar los hechos y la información necesarios, y los líderes deben saber qué sucederá si la solicitud se aprueba o desaprueba, en lugar de simplificar en aras de la brevedad.
2. Hay mucho en juego. Es decir, el contenido específico de solicitar a la autoridad superior que dé o instruya o apruebe o apoye y ayude. Los asuntos deben ser específicos y los requisitos deben ser factibles y operables. Si el contenido es complejo, escríbalo en columnas. El lenguaje debe ser claro y no vago. El tono debe ser apropiado.
3. Las solicitudes se expresan en conclusiones, generalmente utilizando modismos como "No, por favor responda", "Por favor, permita", "Por favor, apruebe", "Por favor, apruebe", "Por favor, dé instrucciones", etc. Este es un modismo indispensable al final de pedir instrucciones.
Notas sobre el verbo (abreviatura de verbo)
1. Preste atención a la diferencia entre informar y pedir instrucciones.
Esta diferencia se refleja principalmente en seis aspectos:
(1) El tiempo de escritura es diferente. Las instrucciones deben redactarse con antelación; los informes se pueden redactar antes, después y durante el evento.
(2) El propósito y la función de la escritura son diferentes. El propósito de solicitar instrucciones es solicitar aprobación, instrucciones, apoyo y ayuda de los superiores. Se requiere la aprobación de los superiores, y el foco está en cartas y visitas. El propósito del informe es informar el trabajo al superior, reflejar la situación, hacer sugerencias y responder las consultas del superior. Si no hay respuesta del superior, la atención se centra en el informe.
(3) El número de instituciones principales puede ser diferente. Por favor escriba sólo un envío principal. En caso de situaciones de emergencia, como desastres y epidemias, y las agencias líderes de múltiples niveles necesitan saberlo lo antes posible, se pueden escribir informes para varias agencias líderes.
(4) El método de escritura es diferente. El contenido del informe es complejo y la capacidad puede ser grande o pequeña. Se centra en resumir la situación, resumir experiencias y lecciones, con diversas formas, expresión flexible y reportabilidad. El contenido de la solicitud de instrucciones es sencillo, un artículo y una cosa, se hace hincapié en explicar los motivos, exponer los motivos, exponer los asuntos y requisitos, y la extensión es corta.
(5) Términos diferentes.
La conclusión del informe generalmente se escribe como "Por la presente informo", "Por favor revise el informe anterior" o se omite el modismo final. Si solicita instrucciones, no se puede omitir el modismo final. Debes escribir un modismo "Responda a las instrucciones anteriores".
(6) Los destinatarios se tratan de forma diferente. Si la solicitud es de documentos, la autoridad receptora deberá responder con prontitud. La mayoría de los informes se leen, excepto los informes de recomendación, los superiores no necesitan escribir otros informes.
La mayor similitud entre informes y solicitudes es que ambos son lenguajes de nivel superior.
2. Solicitar únicamente instrucciones directamente a los superiores, no instrucciones.
3. No digas demasiado.
4. No se deben enviar copias a agencias de nivel inferior.
5. El lenguaje es apropiado. No se puede utilizar lenguaje indicativo.
6. No abuses de las instrucciones. Todos los problemas y dificultades que puedan manejarse y resolverse mediante el trabajo duro dentro del alcance de la propia autoridad deben resolverse en la medida de lo posible por uno mismo, y uno no puede pedir instrucciones ni entregar conflictos a voluntad.
¿Cómo redactar un informe de solicitud de instrucciones? "Solicitar instrucciones" está escrito en dirección ascendente y las primeras solicitudes de instrucciones e informes se mezclaban. Por lo tanto, algunas personas todavía hacen un mal uso de la "solicitud de informe de instrucción".
En primer lugar, la estructura y redacción de las instrucciones
La solicitud de instrucciones incluye el título, la principal agencia emisora, el texto principal y la hora de recepción.
(1) Título: El título de la solicitud de instrucciones generalmente debe indicar la autoridad emisora, el motivo y el idioma. En ocasiones, la autoridad emisora puede omitirse.
(2) Texto: El texto de la solicitud comprende tres partes: motivos, asuntos y requisitos.
1. El motivo para solicitar instrucciones es el motivo y fundamento para solicitar instrucciones y requisitos. Debe escribirse al inicio del texto, primero expresar claramente el motivo y luego escribir los asuntos y requisitos solicitados, para que sea lógico y persuasivo.
2. Hay mucho en juego. Se refiere a asuntos específicos aprobados, ayudados y respondidos por los superiores. Generalmente incluye directrices, políticas, métodos, medidas, opiniones y puntos de vista. Los asuntos solicitados para instrucciones deben cumplir con las leyes y regulaciones nacionales, ser prácticos y operables. Por tanto, los asuntos deben redactarse de forma específica y clara.
3. Se acabó. Al final de la solicitud de instrucciones, suelen aparecer las siguientes palabras: "Por favor envíe una respuesta", "Si no, por favor indíquelo", "Si no, por favor revise y apruebe", etc. Aunque se trata de frases sencillas, son una parte indispensable de la solicitud de instrucciones y no pueden omitirse ni ser ambiguas.
2. Principios para redactar solicitudes de instrucciones
(1) Un artículo, una cosa
Una solicitud solo puede escribir una cosa. Algunas unidades piden instrucciones a sus superiores, a menudo escribiendo varias preguntas juntas, pensando que mientras se pueda resolver un problema, no se podrá resolver ninguno, porque "un artículo es demasiado" e implica muchas políticas. Es difícil para cualquier superior. para responderlo, y mucho menos cuántas unidades se pueden responder al mismo tiempo.
(2) No solicite instrucciones a varias personas responsables.
Una solicitud de instrucciones solo debe enviarse a una agencia de liderazgo superior o departamento superior, y no debe enviarse a dos. o más agencias al mismo tiempo ni se envían a varios líderes por separado. Cuando sea necesario, la unidad correspondiente podrá utilizar el formulario de copia carbón. De esta manera, podemos evitar pasar la pelota y discutir. Algunas unidades piensan que al emitir seguros por un largo período de tiempo y dedicarse a "siembras extensivas y malas cosechas", el resultado es que todos tienen algo que hacer pero a nadie le importa. Esto es un error.
(3) No se permiten solicitudes de instrucciones más allá del nivel
Las solicitudes de instrucciones son las mismas que otros documentos oficiales y generalmente no exceden el alcance de la solicitud de instrucciones. Si es necesario solicitar instrucciones más allá del siguiente nivel debido a circunstancias especiales o emergencias, también se debe enviar una copia a la agencia que ha sido saltada.
(4) No se deben enviar copias a agencias de nivel inferior.
La solicitud de instrucciones es un documento ascendente y no se permite enviarla a agencias de nivel inferior al mismo tiempo, y mucho menos exigir a agencias de nivel inferior que realicen asuntos que no han sido aprobados y acordados por la agencia de nivel superior.
Ejemplo:
Solicitud de instrucciones sobre la convocatoria de la quinta reunión del Comité Distrital IX de la CCPPCh
Comité Distrital Xx:
Según China La Constitución de la Conferencia Consultiva Política Popular (CCPPCh) estipula la convocatoria de una reunión de todos los comités de la CCPPCh. La quinta reunión plenaria del Comité de Distrito del Noveno Comité de la CCPPCh está prevista para finales de enero de 2002. El plan para lo anterior. Por la presente se le presenta la reunión para su aprobación.
Anexo: Propuesta sobre convocatoria de la quinta reunión de la novena CCPPCh.
* * * *Grupo distrital del partido CCPPCh
×××年×月×日
Solicitud de explicación sobre la compra de ×× fotocopiadora
Xx Bureau:
Ahora, debido a la expansión de nuestro alcance comercial, es necesario imprimir y copiar cada vez más materiales, y los requisitos de tiempo para muchos materiales son ajustados. La oficina ya no puede cumplir con los requisitos reales.
En vista de las razones anteriores, nuestra oficina planea comprar una fotocopiadora de la marca XX. El costo será de aproximadamente ×× yuanes, que será asignado por la oficina local.
Si lo anterior es correcto, solicite instrucciones.
*Año*Mes*Día (el mes del año con el sello oficial)
Por favor, pídele instrucciones al líder. La forma de redactar el informe depende de lo que le guste. Comprar una computadora, una comunidad, un liderazgo, pedir instrucciones e informar depende principalmente de lo que te guste.
¿Cómo redactar un informe de solicitud de aumento de sueldo? Líder de la empresa:
¡Hola!
Ha pasado un año desde que tuve la suerte de unirme a la empresa en abril del año pasado y he estado trabajando en el puesto de XXX. Con la sensación de que *** (nombre de la empresa) es mi hogar y todos están felices, he estado trabajando duro y no me atrevo a aflojar. Tengo la suerte de poder contribuir a la empresa de Gaballo mientras hago crecer mi experiencia técnica personal, lo cual es verdaderamente una bendición para mi generación.
La empresa me trata muy bien. Aunque no tengo talento, mi corazón para servir sigue vivo. Aunque el poder de una hormiga no es suficiente para derrotar a la montaña, la compañía es considerada y puede acomodarme. Por eso, la gente de mi generación suele animarse y no se atreve a olvidar el profundo cariño de la empresa. Entre semana trabajar juntos es aburrido, pero no me atrevo a ser ineficaz. En mi mente no había otra manera. Sólo quiero que la empresa prospere.
Soy un plebeyo, de familia pobre. Mis padres trabajaron duro para criarme y quiero pagarles. Ahora que mis padres son mayores, todavía tienen que trabajar duro. Cada vez que pienso en el sol abrasador y en mis padres trabajando duro en el campo, se me parte el corazón y no puedo volar para proteger a mis padres del sol. Soy un adulto y debo asumir la carga de mantener a mi familia, pero mis ingresos son bajos y exiguos, sólo 3.000 yuanes al mes. Mi nivel de consumo en la ciudad XX es extremadamente alto. Aunque vivo con frugalidad, paso la prueba. Soy compasivo y filial. Sólo puedo fluir hacia el este como un río y sólo puedo sentirme triste.
Pero cuando pienso en la tradición de la empresa de cuidar a sus empleados, siento que puedo ver la justicia en el mar y un faro en la oscuridad, y que hay esperanza para el futuro. Los líderes de la empresa son todos mayores que yo, ya sean mayores o hermanos. El corazón errante será profundamente comprendido y el sentimiento de proteger al ternero surgirá espontáneamente. Si puede obtener un aumento salarial de unos 600 yuanes, podrá satisfacer sus necesidades urgentes y mostrar su profundo afecto en el trabajo.
Así que solicité formalmente el trabajo, con la esperanza de que la empresa aumentara mi salario personal a 3.600 yuanes y que mi jefe me diera su aprobación.
Gracias
Me gustaría transmitir
Bienvenido
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Xxx total:
¡Hola!
A medida que la empresa continúa desarrollándose, mis habilidades personales también mejoran y progresan constantemente. Durante este período de crecimiento juntos, tengo profundos sentimientos por mis compañeros de la empresa. Me gusta la cultura corporativa de la empresa, el ambiente de trabajo y todos los socios de la empresa. Yo les di y ellos me dieron más. Gracias a los líderes de la empresa por su capacitación y ayuda, y confío mucho en ustedes. Basado en mi amor por la empresa y mi confianza en el liderazgo, y en vista del alcance y la intensidad de mi trabajo actual, espero recibir un salario mensual de xxxx yuanes.
Cuanto más alto aspira una persona, más rápido se desarrollan sus talentos y mayor valor puede crear para la empresa. Si no existen incentivos claros y normas de evaluación para el trabajo de los empleados, la calidad de los empleados, cuánto trabajan, qué poco hacen y si trabajan bien o mal sólo reciben salarios básicos, para que puedan dedicar todo su entusiasmo a su trabajo y sacrificar su tiempo de descanso y salud física. No es justo y no vale la pena.
No necesito hablar aquí de mi trabajo y actitud, porque tú eres mi jefe directo, debes saberlo muy bien e incluso puedes obtener mi evaluación de los empleados. Presentar una solicitud de salario de este tipo no es "pedir crédito". Lo que he pagado está lejos de "pedir crédito", así que no me malinterpreten, solo digo la verdad. ¡Creo que mientras pagues, ganarás algo!
Si los líderes de la empresa piensan que el contenido y la calidad de mi trabajo actual no alcanzan el salario mensual de xxxx yuanes, espero sinceramente que puedan presentar opiniones o sugerencias sinceras para que pueda tener una dirección y un objetivo. para mis esfuerzos futuros y al mismo tiempo mejorar mis habilidades, haré mejor mi trabajo y avanzaré hacia metas más altas.
Tenga la seguridad de que si la empresa no lo considera, seguiré haciendo todo con una actitud positiva y seria como antes, y no descuidaré mi trabajo por esto. Esto es lo que mi conocimiento y mi cultivación me exigen que haga.
Espero tu respuesta.
¿Cómo redactar un informe de solicitud de devolución de impuestos? Anote el contenido de la devolución de impuestos, número de documento de exención de impuestos, número de documento de aprobación, etc.
XX Oficina de Impuestos:
El número de documento de nuestra empresa (número y contenido del documento de reducción y exención de impuestos) se completó con su oficina el día de De acuerdo con las regulaciones de política fiscal pertinentes ( número de aprobación), nuestra empresa ahora está solicitando un reembolso del impuesto recaudado. Por favor, responda.
Solicitud por la presente
Nombre de la unidad (sello oficial)
Fecha, año y mes
Solicitud de instrucciones formato de informe título: Solicitud de Las instrucciones en XXXXXXX están centradas.
XXX: Puede ser un líder o un departamento.
Razón: Primero presente la situación actual, luego cuál es el siguiente paso a lograr, luego haga las preguntas que deben hacerse y finalmente las preguntas que haga pueden lograr el propósito. Si algún archivo adjunto necesita marcarse con dos caracteres en la primera línea del archivo adjunto XXXX, no lo separe con espacios cortos.
Firma: No, por favor danos instrucciones. Deje dos caracteres en blanco en la primera línea y luego ingrese la siguiente línea a la derecha. Si necesita escribir la fecha del solicitante o de la unidad, escriba la fecha y el método de escritura de los caracteres chinos.
Si hay un archivo adjunto, adjúntelo al final.
¿Cómo redactar el informe 1 de solicitud de mejora del control de materiales de PMC? Logros pasados (rotación de inventario, escasez de producción, seguimiento de pérdidas defectuosas)
2 Desarrollo futuro (el inventario es el culpable, el método de control de escritura, los aspectos que deben mejorarse en el objetivo. 1)
3. Describe tu plan de carrera personal.
4. Grita algunos lemas para mostrar tu determinación
Eso es casi suficiente.
¿Cómo redactar un informe de solicitud de instrucciones? Título: (negrita, tamaño 2, centrado, espacio entre párrafos una línea antes, una línea después). El título es el centro de todo el género. Cuando las personas reciban sus instrucciones, deberían poder saber cuáles son sus instrucciones de inmediato. Por lo tanto, el título debe ser conciso y directo, y no puede tener demasiadas palabras. Generalmente, una o dos líneas serán suficientes.
Los títulos generalmente están en negrita en fuente Song, con dos caracteres en el medio y una línea antes y después del párrafo. Si hay muchas palabras, se puede dividir en dos líneas, pero las dos líneas del título deben estar separadas por unidades y no debe haber ninguna línea en blanco después del primer párrafo.
Si la palabra "solicitud" se coloca en la segunda línea, entonces hay cuatro caracteres entre las dos palabras "solicitud". Por otro lado, no tiene por qué estar vacío, pero la palabra "de" antes de "solicitud" no debe colocarse sola en la segunda línea. Si la primera línea no encaja, puede comprimir el espaciado de la fuente.
Nota: Las solicitudes deben seguir el principio de "un artículo, un asunto" y palabras como "tales como preguntas" y "tales asuntos" no deben aparecer en el título.
Parte principal de entrega (órgano): (imitación de Dinastía Song, nº3, interlineado sencillo, cuadrícula superior).
Empieza otro debajo del título y escríbelo en mayúsculas. Aquí, el objetivo principal es redactar solicitudes de instrucciones de los departamentos de servicio (agencias). La autoridad principal de envío se refiere a la autoridad superior directa responsable de recibir y responder a los documentos. De acuerdo con el principio de "quien está a cargo solicita instrucciones", cada solicitud de instrucciones solo puede escribirse en una agencia de envío principal y no puede escribirse en múltiples solicitudes de instrucciones.