¿Qué es un resumen del plan?
Es una parte del plan que ocupa una posición dominante. Es un resumen de alto nivel y un resumen de otras partes. Es el punto clave que atrae la atención de la gente y es el resumen de todo el proyecto. . Todo el contenido principal debe presentarse de forma clara y concisa, mostrando los aspectos más destacados para que la gente pueda conocer los resultados y datos finales. Debe ser conciso y claro, basado en la realidad y no demasiado aburrido. Lo mejor es dejar espacio a la imaginación, y el resumen debe ser perfecto y atraer a la gente para que vea la parte completa del contenido.
Resumen del Plan Plantilla de Plan de Negocio.
El esquema del plan generalmente incluye el siguiente contenido: introducción de la empresa; productos principales y alcance del negocio; estrategia de marketing; plan de gestión de producción y su plan financiero; , etc. Al presentar la empresa, primero se debe explicar el concepto de creación de una nueva empresa, el proceso de formación de la nueva idea, los objetivos de la empresa y la estrategia de desarrollo. En segundo lugar, es necesario explicar la situación actual de la empresa, sus antecedentes y su ámbito de negocio. Esta parte debe comentar objetivamente la situación pasada de la empresa, sin evitar lo importante y tomarse lo fácil. Un análisis pertinente a menudo puede ganar más confianza, facilitando que las personas estén de acuerdo con el plan de negocios de la empresa. Finalmente, debemos introducir los riesgos, los propios antecedentes, experiencias, experiencia y conocimientos del emprendedor. La calidad de los empresarios suele desempeñar un papel clave en el desempeño de las empresas. En este caso, los empresarios deben intentar resaltar sus propias ventajas y mostrar un fuerte espíritu emprendedor para dejar una buena impresión a los inversores. En el resumen del plan, la empresa también debe responder las siguientes preguntas: (1) La industria en la que está ubicada la empresa, la naturaleza y alcance de sus operaciones (2) El contenido de los principales productos de la empresa (3) Dónde está; el mercado de la empresa, quiénes son sus clientes y cuáles son sus necesidades? (4) ¿Quiénes son los socios e inversores de la empresa? (5) ¿Quiénes son los competidores de la empresa y qué impacto tiene el competidor? sobre el desarrollo de la empresa. Trate de ser lo más conciso y vívido posible. En particular, explique detalladamente las diferencias en sus propios negocios, así como los factores de mercado para su éxito. Si un emprendedor sabe lo que hace, un resumen de dos páginas es suficiente. Si el emprendedor no sabe lo que está haciendo, el resumen puede tener más de 20 páginas. Por lo tanto, algunos inversores "separan el trigo de la paja" en función de la extensión del resumen.
¿Cómo redactar un resumen de un plan de negocio?
Descripción simple de cómo ganar dinero, no se requieren detalles, pero si hay números clave, inclúyalos. Por ejemplo, si su plan es abrir una cadena de tiendas, dígales muy brevemente a los inversores quiénes y dónde están sus clientes, cuánto tráfico se espera, cuáles son las estrategias competitivas de sus pares, cuál es la tasa de crecimiento esperada, cuánto dinero Se necesita y cuánto dura el ciclo de operación, cuántas personas se necesitan, cuáles son las claves del éxito, si hay un préstamo, de qué tamaño será, cuánto tiempo llevará llegar a fin de mes y cómo hacerlo. salir del plan.
Los inversores comunes deberían leer esto primero y luego observar los detalles. Demasiados impacientes, solo sea conciso y claro. Por lo general, cada punto está en una oración. No te expandas. Los detalles están en el plan, no te los pierdas. Las personas que leen informes con regularidad pueden saber de un vistazo lo que usted se ha perdido.
Cómo escribir un resumen del plan de trabajo y los objetivos esperados de una tesis
La naturaleza científica de los artículos académicos requiere que el autor no pueda tener gustos y aversiones personales, y mucho menos hacer objetivos objetivos. suposiciones. Debemos partir de la realidad objetiva y sacar conclusiones realistas. Si no lo entiendes, pregúntamelo y lo haré.
¿Cómo redactar el resumen de un plan de negocio?
Propósito comercial, contenido, disposición, efectos escénicos, resumen, etc.
¿Cuál es el resumen del plan de prácticas de graduación?
Simplemente resuma brevemente su plan de prácticas de graduación. Esa es la unidad a la que vas.
¿Cómo redactar un resumen del plan de nutrición?
No
¿Cuál es la diferencia entre el prefacio y el resumen de un plan de negocios?
El prefacio de un plan de negocios generalmente describe los antecedentes de redacción del plan de negocios, la motivación del plan de negocios, las esperanzas de la empresa y del individuo que redactó el plan para el futuro, etc. Lo que el autor del plan de negocios espera especialmente. Lo primero que ven los inversores.
Se puede añadir o no el prefacio del plan de negocio.
Sin embargo, normalmente se añade un resumen del plan de negocio, porque generalmente es imposible para los inversores leer todos los planes de negocio (un inversor puede leer cientos de planes de negocio cada mes, por lo que es necesario). Tenga un resumen de los puntos condensados de cada parte del plan de negocios, para que los inversores puedan comprender la imagen completa del proyecto la primera vez, y luego juzgar si es su propio proyecto y luego decidir si leerlo (muchos veces las cosas que ha trabajado tan duro para escribir no irán a la papelera)
Por lo tanto, el resumen del plan de negocios es un componente esencial del plan de negocios estándar internacional estandarizado. Primero, debe ser completo. Dos páginas deben cubrir básicamente los puntos de contenido de las siguientes docenas de páginas. En segundo lugar, debe estar muy condensado, supercondensado y los datos y descripciones más críticos y muy condensados de las siguientes docenas de páginas deben comprimirse en una o dos páginas.
¿Cómo redactar el resumen de un plan de negocio?
Encontré un lugar muy bien escrito. Te lo enviaré. .
Plan de negocios de la plataforma de publicidad de venta directa de Anmeiqi
Marzo de 2011
Prefacio
Anmeiqi fue directamente a la plataforma de publicidad de Tianxia para recaudar fondos. capital riesgo o encontrar operadores que cooperen. Está previsto atraer una cantidad de financiación inicial de 10.000 RMB, que se utilizará para capital inicial del sitio web, dotación de personal, marketing y atracción de usuarios.
La plataforma de publicidad directa de Amachi es una plataforma de publicación de información gratuita que admite la búsqueda directa de sitios web profesionales, información clasificada, datos masivos, grandes plataformas comerciales, idiomas alrededor del mundo y plataformas móviles. Cree el motor de búsqueda definitivo basado en los tres principios de precisión, exactitud y crueldad, guíe a los usuarios para que realicen búsquedas precisas con palabras clave directas, guíe a los clientes para que consuman correctamente con la marca, incluya todos los sitios web profesionales nacionales y esfuércese por crear una era de búsqueda directa. Realice búsquedas más rápidas, más directas y más profesionales, guíe el sitio web para que se convierta en una marca profesional, construya una marca con credibilidad y gane el mundo con sinceridad.
Contenido
Sección 1. La situación básica y las estrategias de desarrollo futuro de Anmeiqi
1. La situación básica de Anmeiqi
En segundo lugar, Los antecedentes y la calidad de los emprendedores
3. Plan de desarrollo de Anmeiqi
Sección 2: Productos de Anmeiqi y análisis de mercado
Productos, características y ventajas de Anmeiqi
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2. Industria y mercado
3. Singularidad y competitividad en el mercado de Anmeiqi
4. Fortalezas y debilidades de los competidores
Sección 3 Necesidades de financiamiento y pronósticos financieros
1. Situación financiera y estructura de capital actual de Amway.
En segundo lugar, las necesidades de financiación
Tres. Tabla de resumen del análisis financiero
Cuarto, análisis financiero
Sección 4: operación y gestión de Anmeiqi
1. Estrategia de desarrollo de Anmeiqi
2. Estructura organizativa y modelo de gestión de Anmeiqi
Tercero, planificación de recursos humanos
Cuarto, gestión del desarrollo de software
verbo (verbo) Abreviatura) Estrategia de mercado
Verbo intransitivo de apoyo externo
Siete. Operaciones de capital
Sección 5: Intervención y salida de los inversores
1. Sugerencias de inversión
2. La posición y el papel de los inversores en la operación y gestión de Amachi
Tercero, Salida de Capital
Sección 6 Riesgos y Contramedidas
1. Riesgos
2. Información básica de Anmeiqi y planes de desarrollo futuros
1. Información básica de Anmeiqi
1 Establecimiento y objetivos de Anmeiqi
Anmei Qizhidahao World es una plataforma publicitaria dedicada. para buscar números directos.
Objetivo empresarial: alta satisfacción del cliente, alto retorno para los accionistas y amplio espacio para el desarrollo de los empleados.
Objetivo: frente a las amplias perspectivas del mercado en el campo de Internet, nuestro objetivo es: basarnos en el campo de Internet, promover y acelerar la construcción de informatización de la industria de Internet y utilizar diez años para convertir a Amachi en la empresa más precisa y precisa de Internet. La plataforma de publicidad de búsqueda directa más precisa y rápida.
2. Estructura del capital social de Anmeiqi
Nombre del accionista, aportación de capital y ratio de aportación de capital
Anmeiqi 65438 + RMB 100%
3. Información básica sobre los accionistas de Amway
La tecnología de Amway y el proceso de desarrollo del mercado: en la actualidad, Amway ha desarrollado de forma independiente un sistema de búsqueda de números directos de desarrollo propio, que funciona bien y ha sido bien recibido por la industria. Anmeiqi tendrá su sede en China y explorará activamente el mercado internacional.
4. Métodos de toma de decisiones y gestión organizacional de Anmei
Principios básicos de la gestión organizacional: Anmei establece una estructura organizacional plana y autorizada alrededor del mercado de productos de red para satisfacer la rápida necesidad de Anmei de desarrollo e innovación. Guiados por la idea de la gestión humanística cooperativa, establecemos un modelo de gestión diversificado basado en la gestión por objetivos, con la gestión de proyectos como núcleo, e implementamos al mismo tiempo la gestión digital y la gestión del conocimiento.
Sistema de toma de decisiones de gestión científica de Amway: métodos de análisis cualitativo y cuantitativo, combinando la sabiduría y experiencia de expertos con el análisis sistemático de modelos matemáticos. Las decisiones de gestión estratégica y las decisiones operativas tácticas están plenamente autorizadas para los departamentos de gestión y los empleados, y se establecen activamente organizaciones funcionales con beneficios de autogestión. Los directivos y empleados asumen mayores responsabilidades y trabajan de forma independiente, implementan decisiones de forma flexible e innovan continuamente, aumentando así la motivación de los empleados y mejorando su sentido de responsabilidad. Con la rápida expansión del negocio de Amway, Amway establecerá gradualmente un sistema completo de toma de decisiones comerciales que constará de un sistema de toma de decisiones comerciales, un sistema de información, un sistema de grupo de expertos, un sistema de ejecución y un sistema de supervisión para lograr una decisión científica. proceso de elaboración.
5. Principales condiciones operativas de An Meiqi
Unidad: Yuan/RMB
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