¿Cómo numerar los distintos documentos y registrar los formularios de certificación del sistema de calidad?
Los documentos requeridos para la certificación del sistema de calidad incluyen manuales de calidad, documentos de procedimientos, documentos de tercer nivel y registros de calidad.
Generalmente, se utilizan el código de empresa, el código de categoría de documento, el número de año, el número de edición, el número de cláusula estándar y el número de serie de capítulo estándar, todos los cuales son la primera letra de Pinyin.
1. Método de numeración del manual de calidad:
2. Método de numeración de los archivos de programa:
3. . Método de numeración de documentos de tercer nivel:
4. Método de numeración del formulario de registro de calidad:
Información ampliada:
Pasos de certificación
Leer. Cuidadosamente Después de la norma ISO9001, definitivamente tendrá la idea de que la norma ISO9001 es realmente muy completa. Estandariza todos los procesos dentro de la empresa, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados, e involucra a todos los empleados desde la alta dirección. hasta el nivel más básico de la empresa.
¡Puedes pensar que debe ser muy difícil implementar un sistema tan completo y complejo!
Es innegable que es difícil implementar ISO9000. Sin embargo, siempre que considere sinceramente la implementación de ISO9000 como una medida importante para mejorar el desempeño de la gestión de la empresa y no solo para mostrarlo, considérelo como una medida importante. Con una estrategia de desarrollo a largo plazo, un progreso constante y una planificación cuidadosa basada en las condiciones específicas de la empresa, ISO9000 eventualmente echará raíces y dará frutos en su empresa.
En pocas palabras, la implementación de ISO9000 tiene los siguientes cinco procesos esenciales:
Preparación del conocimiento - legislación - publicidad e implementación - implementación - supervisión - mejora.
Puede planificar los cinco procesos anteriores de acuerdo con la situación específica de su empresa y seguir ciertos pasos de implementación para guiar a su empresa a ingresar gradualmente al mundo de ISO9000.
Los siguientes son pasos típicos para que las empresas implementen ISO9000. Se puede ver que estos pasos incluyen completamente los cinco procesos anteriores:
Identificación y diagnóstico del sistema de calidad original de la empresa;
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Nombrar representantes de la dirección y establecer una organización de implementación de ISO9000;
Desarrollar objetivos e incentivos;
El personal de todos los niveles recibe la conciencia de gestión y la calidad necesarias. capacitación en concientización;
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capacitación en conocimientos sobre la norma ISO9001;
preparación de documentos del sistema de calidad (legislación);
publicidad a gran escala, capacitación, publicación y operación de prueba de los documentos del sistema de calidad;
Los auditores internos reciben capacitación;
Varias auditorías internas del sistema de calidad;
Revisión del gerente basada en auditorías internas;
Sistema de gestión de calidad Mejorar y mejorar;
Solicitar certificación.
Antes de implementar ISO9000, una empresa debe planificar cuidadosamente los pasos de implementación anteriores en función de la situación real de la empresa y proporcionar arreglos específicos en términos de tiempo y contenido de actividad para garantizar un efecto de implementación más efectivo.
Después de varias auditorías internas y correcciones graduales, si la empresa cree que el sistema de gestión de calidad establecido ha cumplido con los requisitos de las normas seleccionadas (específicamente, cuando se encuentran menos no conformidades en la auditoría interna), Puede solicitar una certificación externa.
Certificación del sistema de calidad de la enciclopedia Baidu