¿Qué hace un director financiero? ¿Por qué es importante este puesto para la empresa?
El departamento financiero es el ojo del jefe en la gestión de la empresa, y sus funciones básicas son la contabilidad, la presentación de informes y el seguimiento. A través de la contabilidad financiera básica, emitir estados contables e informes de análisis financieros. Deje que el jefe comprenda las operaciones de la empresa desde un nivel general y déjelas claras de un vistazo. Con respecto a la función de seguimiento, los libros de texto y libros de contabilidad financiera general no mencionan esto y mucho personal financiero no lo entiende. En realidad esto es muy importante. En realidad, el departamento de finanzas ayuda a supervisar las operaciones de la empresa, ya sea de forma pasiva o proactiva, mediante el desempeño de sus funciones. Dondequiera que vayan la contabilidad y los informes financieros, todos los comportamientos convergerán y seguirán reglas básicas. Sin embargo, dondequiera que no pueda ir la contabilidad financiera, habrá callejones sin salida y aparecerá el fenómeno de albergar suciedad y maldad.
Un buen director financiero ayudará al jefe a diseñar la estructura organizativa financiera para que se puedan realizar funciones como contabilidad, informes, impuestos, presupuestos, fondos y gestión de activos. Puede profundizar en todos los niveles de la empresa, comprender la dinámica de la empresa desde una perspectiva financiera y ayudar al jefe a administrar cientos de millones de activos.
2. Mantener buenas relaciones entre el gobierno y las empresas y ayudar a los jefes a evitar diversos riesgos legales.
Industria y comercio, finanzas, fiscalidad, seguridad, salud, protección del medio ambiente, etc. Todos ellos son departamentos gubernamentales a los que las empresas deben enfrentarse con frecuencia. Al menos estos tres departamentos deben ser manejados por el departamento financiero, especialmente las pequeñas y medianas empresas que no tienen un departamento de relaciones públicas a tiempo completo. Las cosas en estos departamentos no son triviales, pero la mayoría de los jefes no son profesionales y a menudo necesitan que intervenga el director financiero. Bien, el director financiero está familiarizado con el personal de los departamentos industrial, comercial, financiero y fiscal, comprende sus preocupaciones e ideas y está familiarizado con las leyes y regulaciones pertinentes sobre finanzas, impuestos, economía, etc. Tratan con personas relevantes respaldadas por competencia profesional. Si son buenos en coordinación y flexibilidad al mismo tiempo, no sólo pueden satisfacer a estos empleados, sino también maximizar los intereses de la empresa y ayudar al jefe a evitar diversos riesgos legales.
3. Mantener buenas relaciones entre el banco y la empresa, ayudar a los jefes a recaudar fondos, ayudar a las empresas a ganar más dinero en tiempos de paz y superar las dificultades en tiempos difíciles.
Las empresas modernas necesitan financiación. Las empresas que dependen únicamente de sus propios fondos pueden parecer seguras, pero en realidad son pedantes. Un buen director financiero generalmente presta atención al manejo de las relaciones bancarias y sabe cómo utilizar el apalancamiento financiero para pedir prestado dinero y deber dinero de manera adecuada para ayudar a la empresa a obtener más ganancias. En tiempos difíciles, gracias a las buenas relaciones bancarias, también puede ganarse la confianza de los bancos y obtener fondos de préstamos clave para ayudar a las empresas a superar las dificultades en momentos críticos.
4. Diseñar un excelente sistema de control interno y extenderlo a la gestión integral de procesos comerciales de la empresa para ayudar a la empresa a mejorar la eficiencia de las operaciones comerciales.
Además de las funciones básicas de la contabilidad, la función más importante de las finanzas es implementar el control interno. Los controles internos son la base de una contabilidad eficaz. La parte más importante de los proyectos de auditoría corporativa de nuestro país es la auditoría de control interno, mientras que los comprobantes de inspección aleatoria y los informes de inspección son sólo complementarios, lo que demuestra la importancia del control interno desde el exterior. Un director financiero experimentado ayudará a la empresa a diseñar un sistema de control interno riguroso, confiable, conciso y eficiente, que no solo pueda cumplir con los requisitos de contabilidad y auditoría, sino también extenderse al nivel empresarial, lograr la integración de los negocios y las finanzas, y ayudar la empresa mejora la eficiencia operativa.
5. Implementar una gestión integral del presupuesto para ayudar a la empresa a alcanzar los objetivos estratégicos.
Después de que una empresa ha superado su período de inicio y ha entrado en un período estable, a menudo necesita tener estrategias y objetivos corporativos más claros para liderar el equipo emprendedor para continuar esforzándose y lograr un mayor éxito. La implementación de la estrategia corporativa y los objetivos estratégicos requiere el apoyo de medidas estratégicas claras, y la implementación de estas medidas estratégicas debe estar respaldada por una gestión presupuestaria integral. Si no se garantiza el presupuesto, la empresa se desviará del camino de desarrollo establecido.
A través de una comunicación constante con el jefe y el equipo directivo, el director financiero ayuda a la empresa a establecer un sistema integral de gestión presupuestaria, formular un presupuesto claro basado en los objetivos a corto y largo plazo de la empresa y organizar fuentes de financiación. y supervisar la implementación del presupuesto. Ayudar a la empresa a lograr la estabilidad a largo plazo y, en última instancia, lograr los objetivos estratégicos de la empresa.