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Las últimas responsabilidades laborales de los gerentes financieros

¿Sabes cuáles son las responsabilidades de un director financiero? A medida que la sociedad se desarrolla paso a paso, las responsabilidades laborales desempeñan un papel cada vez más importante y las responsabilidades laborales son la base de la evaluación organizacional. Las siguientes son las últimas responsabilidades laborales de los gerentes financieros recopiladas cuidadosamente por el editor para todos, espero que sean útiles para todos.

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#. Las últimas responsabilidades laborales del gerente financiero (artículo 1 seleccionado)#

1 De acuerdo con el sistema financiero nacional y las leyes y regulaciones financieras, combinadas con la situación real de la empresa, ayudan al director financiero a formular. sistemas de control interno aplicables y métodos de gestión financiera. Trabajar bajo el liderazgo del director;

2. Preparar el plan financiero y el presupuesto de gastos de la empresa en torno al plan de desarrollo comercial y el plan de trabajo de la empresa;

3. Revisar, registrar y resumir de acuerdo con los requisitos financieros y preparar estados de cuentas y activos relevantes;

4. Hacer un buen trabajo en la gestión de ingresos y gastos de los diversos fondos de la empresa. organización contable, sistema de gestión de datos, normas y reglamentos de gestión contable y financiera, y organizar Los departamentos relevantes de la empresa llevan a cabo análisis de la actividad económica, se esfuerzan por reducir costos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y mejorar la eficiencia;

5. Resumir periódicamente las operaciones económicas, preparar estados financieros y realizar análisis financieros, presentar sugerencias racionales e informar periódicamente al director financiero

6. y liquidación de fin de año, y llevar adecuadamente los comprobantes contables, libros de cuentas, extractos y otros archivos.

7 verificar periódicamente la ejecución de los planes financieros y presupuestos de gastos, supervisar las actividades financieras de cada departamento, analizar los problemas y solucionarlos; ellos de manera oportuna;

8. Administrar las diversas facturas y cuentas de la empresa, evitar la pérdida de fondos de la oficina de administración, guardar los secretos financieros de la empresa y salvaguardar los intereses de la empresa;

9. Responsable de la capacitación, evaluación y supervisión del personal financiero, y asistir al director financiero en la gestión financiera de las sucursales y subsidiarias subordinadas;

10 Cumplir con las demás tareas que le asignen los líderes de la empresa. p>

#Últimas responsabilidades laborales del gerente financiero (Parte seleccionada 2)#

1 Organizar la preparación de planes financieros integrales anuales, estándares de control y presupuestos de capital basados ​​​​en el plan de negocios a largo plazo de la empresa. Y ayudar a varios departamentos a revisar los planes financieros y los presupuestos de capital para garantizar su implementación sin problemas;;

2. Establecer y mejorar un sistema de gestión financiera para controlar completamente la gestión diaria, el presupuesto anual y las operaciones de capital del departamento financiero. , incluidos, entre otros, gestión contable, planes de ingresos y gastos financieros, planes de costos y gastos, informes financieros, estados contables finales, refrendación de planes comerciales importantes que involucren ingresos y gastos financieros, auditoría interna, control de costos e investigación y análisis de inversiones;

3. Preparar la organización los estados financieros y el presupuesto de la empresa, completar el presupuesto financiero anual de acuerdo con el plan de desarrollo comercial de la empresa, supervisar e inspeccionar eficazmente la implementación del sistema financiero y el presupuesto, y proporcionar un análisis financiero oportuno y eficaz. para la toma de decisiones de la empresa;

4. Seguimiento y previsión precisos del flujo de caja, determinar y controlar la estructura razonable de los pasivos y el capital de la empresa;

5. leyes, regulaciones y políticas tributarias, y llevar a cabo la planificación y gestión general de los impuestos corporativos;

6. Proporcionar asesoramiento y apoyo a la toma de decisiones para las principales inversiones, financiación, fusiones y adquisiciones y otras actividades comerciales de la empresa, y participar en la evaluación, orientación, seguimiento y control de riesgos;

7. Garantizar las necesidades de liquidez de acuerdo con el plan de negocios y el plan de capital de la empresa, desarrollar planes de financiamiento relevantes para el déficit de financiamiento de la empresa, seleccionar canales de financiamiento favorables y esforzarse. para reducir los costos y tarifas de financiamiento;

8. Coordinar las relaciones de la empresa con los bancos, la industria y el comercio, los impuestos y otros departamentos gubernamentales. , salvaguardar los intereses de la empresa;

9.

#Últimas responsabilidades laborales del gerente financiero (parte seleccionada 3)#

1. Establecer y mejorar un sistema de gestión financiera para coordinar y controlar la gestión diaria, el presupuesto anual y las operaciones de capital de la empresa. departamento financiero;

2. Presidir la preparación de estados financieros regulares e irregulares y presupuestos financieros y cuentas finales, proporcionar análisis financieros oportunos y efectivos para la toma de decisiones de la empresa, asegurar la divulgación normal de la información financiera, y supervisar e inspeccionar eficazmente la implementación de los sistemas financieros y presupuestos, y realizar ajustes apropiados y oportunos

3. Planificación y gestión general de los impuestos corporativos, y finalización oportuna de las declaraciones de impuestos y revisiones anuales;

4. Seguimiento y previsión más precisos del flujo de caja, determinar y controlar la estructura razonable de los pasivos y el capital de la empresa, coordinar la gestión de los fondos de la empresa y controlar eficazmente sus riesgos;

5. asesoramiento y apoyo en la toma de decisiones para las principales inversiones, financiación, fusiones y adquisiciones y otras actividades operativas de la empresa, y participar en la evaluación, seguimiento y control de riesgos;

6. departamentos gubernamentales, empresas e instituciones relevantes, como finanzas, impuestos, asuntos bancarios y contables;

7. Informar periódicamente el estado operativo de la empresa, los resultados operativos, los ingresos y gastos financieros y los detalles del plan a los líderes a cargo, proporcionar análisis financieros y hacer sugerencias útiles a la alta dirección del grupo.

8. Proporcionar un sólido servicio y apoyo a los departamentos de producción y operación de primera línea, y mantener buenas relaciones de cooperación con varios departamentos funcionales de la empresa.

9. Asistente confiable y confiable para sus subordinados en todo momento. Complementa su trabajo y es un buen mentor y amigo.

10. Otras tareas asignadas por los líderes superiores;

#Responsabilidades laborales más recientes del gerente financiero (parte seleccionada 4)#

1. los principios proporcionan la base para las decisiones comerciales de la empresa, ayudan al gerente general a formular las estrategias de la empresa y presiden la formulación de los planes estratégicos financieros de la empresa;

2. contabilidad financiera sistemática que esté en línea con la situación real de la empresa y el sistema de seguimiento financiero para llevar a cabo un control interno eficaz;

3. Formular el plan de operación de fondos de la empresa y supervisar los informes de gestión de fondos, presupuestos y. cuentas finales;

4. Calcular el costo de las actividades de inversión de la empresa. Proporcionar el método de pago de capital más económico de acuerdo con el costo de los métodos de financiamiento requeridos;

5. las operaciones de la empresa, asegurar las necesidades de capital de la empresa para el desarrollo estratégico y aprobar los principales flujos de capital de la empresa;

6. Presidir la evaluación de riesgos de los principales proyectos de inversión y actividades operativas, y orientar, rastrear y controlar las finanzas. riesgos;

7. Coordinar la relación de la empresa con los bancos, la industria y el comercio, la fiscalidad y otros departamentos gubernamentales. , salvaguardar los intereses de la empresa;

8. Participar en el análisis y la toma de decisiones de asuntos importantes de la empresa, y proporcionar análisis financiero y base para la toma de decisiones para la producción, operación y desarrollo comercial de la empresa. e inversión externa;

9 .Revisar los estados financieros y presentar informes de gestión financiera.

#Últimas responsabilidades laborales del gerente financiero (elija 5)#

(1) Presidir el trabajo del departamento financiero de la empresa del grupo, liderar al personal financiero para implementar el sistema de responsabilidad laboral y completar eficazmente diversas tareas contables del trabajo empresarial.

(2) Implementar las decisiones del gerente general y director financiero sobre el trabajo financiero, controlar y reducir los costos de la empresa, revisar y supervisar el uso de los fondos y presupuestos financieros.

(3) Responsable de la gestión del capital de trabajo, y resumir y analizar periódicamente el presupuesto de capital de la sucursal.

(4) Responsable de revisar el resumen y análisis de estados contables, presupuestos financieros y estados de evaluación interna.

(5) Responsable de organizar la liquidación anual del impuesto a la renta y la auditoría financiera.

(6) Organizar al personal contable para realizar inspecciones financieras regulares o irregulares de las empresas subordinadas y supervisar la implementación de disciplinas financieras y reglas y regulaciones empresariales relevantes por parte de las empresas subordinadas.

(7) Responsable de la evaluación del desempeño de este departamento.

(8) Completar otras tareas asignadas por los líderes del grupo.

#Últimas responsabilidades laborales del gerente financiero (artículo seleccionado 6)#

1 Responsable de formular y mejorar la contabilidad, la gestión financiera, la gestión de fondos, la planificación y presupuestación y el control interno, e implementar. Hacer cumplir diversas leyes y regulaciones nacionales.

2. Responsable de ayudar a los líderes de la empresa en la toma de decisiones sobre los asuntos comerciales de la empresa.

3. Responsable de revisar la exactitud y oportunidad de la contabilidad de la empresa.

4. Responsable de revisar los grandes gastos y gastos de capital de la empresa.

5. Responsable de revisar el plan de capital de la empresa, los acuerdos de financiación y la utilización del capital.

6. Responsable de revisar los planes y presupuestos de la empresa.

7. Responsable de la inspección externa, comunicación y coordinación relacionada con el Departamento de Finanzas.

#Últimas responsabilidades laborales del Gerente Financiero (seleccione 7 elementos)#

Responsabilidades laborales:

Responsable del control de infraestructura, salas de computación y otros proyectos de ingeniería, y proponer proyectos Proporcionar opiniones de auditoría y sugerencias de gestión de riesgos durante el proceso de desarrollo para ayudar a lograr los objetivos de control de riesgos de los proyectos de ingeniería;

Responsable del análisis de datos y sugerencias para infraestructura, salas de computación y otros proyectos de ingeniería;

Participar en la construcción de infraestructura Control total del proceso del proyecto, incluyendo preparación de presupuesto, licitaciones, contratos, cambios, cuentas finales, avances, gestión del ciclo de vida, etc.

Requisitos:

Licenciatura o superior, con especialización en costos de ingeniería, ingeniería mecánica y eléctrica o gestión de proyectos;

Al menos 12 años de experiencia en costos, experiencia laboral en proyectos y finanzas de proyectos de ingeniería correspondientes, auditoría o gestión de control interno;

Sólidas capacidades de recopilación de información, procesamiento, análisis y juicio de datos;

Sé honesto y responsable, proactivo y meticuloso. y riguroso, y tener fuertes habilidades de comunicación.

Puesto de Gerente de Infraestructura

#Últimas responsabilidades laborales de los gerentes financieros (seleccione 8)#

Responsabilidades laborales

Descripción de responsabilidades:

1. Responsable del negocio contable y de declaración de impuestos de proyectos inmobiliarios;

2. Asistir en la presupuestación, auditoría y supervisión financiera, y preparar diversos informes de manera oportuna. requisitos de la empresa y los departamentos gubernamentales pertinentes. Estados financieros y presentados a los departamentos pertinentes;

3 Responsable de la revisión de los gastos de reembolso de los empleados, la preparación de comprobantes y la contabilización de cuentas;

4. Completar los comprobantes originales de manera oportuna después de revisar las Cuentas;

5. Preparar, analizar y examinar cuestiones relacionadas con impuestos;

6.

Requisitos:

1. Ser menor de 45 años, con más de 5 años de experiencia relevante y experiencia laboral en empresas inmobiliarias (industria inmobiliaria o empresa auditora de la Parte B);

2, bueno en comunicación, pensamiento cuidadoso, buen espíritu de equipo, integridad, fuerte sentido de responsabilidad, estilo riguroso

3. o superior, familiarizado con las leyes, regulaciones y políticas nacionales relacionadas con la contabilidad, amplia experiencia en análisis de proyectos contables, capacidad de análisis de buen juicio y capacidad de pensamiento independiente.

4. y abordar cuestiones internas y externas específicas. Se dará prioridad a quienes tengan capacidad para conducir.

5. Familiarizado con el procesamiento de estados contables, regulaciones contables y leyes tributarias, y competente en el uso de software financiero;

6. Buena capacidad de aprendizaje, capacidad de trabajo independiente y capacidad de análisis financiero;

7. El salario es negociable para quienes cumplan con los requisitos.

#Últimas responsabilidades laborales del gerente financiero (seleccione 9 elementos)#

1. Responsable de gestionar el trabajo financiero diario de la empresa.

2. personal del departamento de gestión, educación, capacitación y evaluación;

3. Responsable de la formulación del sistema de gestión financiera de la empresa;

4. Implementar estrictamente las regulaciones financieras nacionales y las diversas de la empresa. y fortalecer la gestión financiera;

5. Participar en la previsión, planificación, contabilidad, análisis, toma de decisiones y gestión de las actividades de operación de capital de la empresa, y proporcionar orientación, supervisión e inspección del trabajo de el departamento;

6. Elaboración del plan de ingresos y gastos financieros, presupuesto financiero y cuentas finales, y supervisar su ejecución. Responsable de supervisar la compilación, recepción y archivo de datos, documentos, comprobantes y declaraciones históricos financieros, y de informar para su destrucción de acuerdo con los procedimientos prescritos;

7. .

#Últimas responsabilidades laborales del gerente financiero (artículos seleccionados 10)#

1. Supervisión, inspección, orientación, cooperación y apoyo:

1. Varios sistemas de gestión y procesos de trabajo determinan los puntos clave de control de los procesos de negocio, supervisan e inspeccionan la ejecución de los procesos, proponen medidas de mejora para procesos de trabajo imperfectos, tapan lagunas y previenen riesgos.

2. Supervisión e inspección de activos.

(1) Supervisión e inspección de fondos monetarios: Verifique aleatoriamente las cuentas de efectivo para verificar si el efectivo disponible coincide con los libros. Verifique la cuenta de depósito bancario de vez en cuando para ver si coincide con la situación real. Revisar el negocio de cobros y pagos de efectivo y descubrir oportunamente problemas en la gestión de dinero, pagos, cuentas y carga.

(2) Supervisión e inspección de inventario: Supervisar e inspeccionar la adquisición, selección e inventario de materiales de cada tienda.

(3) Supervisión e inspección de activos fijos: Supervisar e inspeccionar la contabilidad, aumento o disminución, depreciación y balance de los activos fijos para garantizar la seguridad de los bienes de la empresa.

3. Supervisión e inspección de ingresos, costos y gastos: Seguir el principio de casación de ingresos, costos y gastos, y revisar su exactitud, autenticidad y legalidad. Implementar estrictamente el sistema de pago y reembolso de fondos.

4. Consulta la tienda con frecuencia.

(1) Verificar si el cajero del bar y otros operadores operan de acuerdo con los procedimientos estándar, si los gastos operativos se reflejan verazmente y si el efectivo se entrega verazmente. Si se descubre que un cajero u otro operador no opera de acuerdo con las especificaciones, debe hacer correcciones de inmediato e informar con prontitud la situación y manejar las opiniones a los líderes superiores para evitar que la situación vuelva a suceder y garantizar que la empresa no sufra pérdidas. .

(2) Verificar la recepción, recepción y almacenamiento de materiales en el almacén. Los gerentes de almacén deben realizar las operaciones diarias en estricto cumplimiento de las normas de gestión de almacén. Realizar inventarios de forma regular o irregular, determinar el inventario real de varios inventarios y verificarlo con el saldo registrado en la computadora para averiguar la cantidad y las razones del excedente y déficit del inventario. Verifique la seguridad y la distribución del almacén, verifique si se implementan medidas de seguridad e higiene como antirrobo, antipolillas, antipicaduras de ratas y antimoho para garantizar que los materiales del inventario estén intactos. Al recibir los bienes, los bienes entrantes deben inspeccionarse estrictamente de acuerdo con la solicitud de compra aprobada, y los recibos o listas de recolección directa de materiales deben imprimirse de acuerdo con el nombre, especificación, modelo, unidad, cantidad, precio y monto registrado en el factura. Controle estrictamente la calidad y la cantidad: los artículos que no cumplan con los requisitos de calidad se devuelven resueltamente, y los artículos que no son lo suficientemente pesados ​​deben recolectarse de acuerdo con experimentos durante el envío, se requiere una inspección estricta para garantizar que los procedimientos de recolección de materiales estén completos y el; El estilo de firma del aprobador debe verificarse estrictamente. Cualquiera que tenga malos procedimientos será rechazado.

(3) Verificar que el estado de llenado de cada puesto en la cocina de cada tienda sea exacto todos los días y verificar si el peso neto de los platos está calificado, para calcular y rastrear con precisión el peso bruto. margen de beneficio de un solo producto. Comprender todo el proceso de producción de los platos de cocina, desde la limpieza - desbaste - acabado - emplatado - producción, y observar si hay desperdicio en este proceso y si existen medidas de mejora.

(4) Verificar si el contador residente supervisa, inspecciona, guía, coopera y apoya el trabajo de una sola tienda de acuerdo con el proceso de trabajo, escucha el informe del contador residente y se comunica con el jefes de cada tienda y departamento. Preste atención a las lagunas jurídicas, los costos y los gastos, comuníquese rápidamente con el gerente de la tienda sobre los problemas descubiertos y realice un seguimiento de los resultados de la resolución de problemas. Si no se puede resolver, repórtelo al director general.

5. Participar en la revisión de los datos financieros correspondientes de la empresa, prestando especial atención a las cuentas por cobrar y por pagar. Organizar la preparación de los ingresos, costos, gastos, ganancias, fondos y otros planes de indicadores financieros anuales y mensuales de la empresa, inspeccionar, supervisar y evaluar periódicamente la implementación del plan, y ajustar y controlar oportunamente la implementación del plan en función de los datos reales. condiciones de funcionamiento. Analizar los problemas existentes en la operación y gestión, hacer sugerencias oportunas a los líderes superiores y promover la empresa para mejorar continuamente su nivel de gestión. Supervisar, orientar y estandarizar el trabajo financiero de las tiendas de la empresa, mejorar el vínculo de auditoría interna, aumentar la intensidad de la auditoría y mejorar el desempeño de la auditoría interna.

6. Conocer el sistema financiero de la empresa, conocer y dominar los procedimientos de trabajo de cada puesto del departamento financiero, implementar la institucionalización, programación y estandarización del trabajo contable básico, ser responsable del negocio. orientar a los empleados del departamento y hacer que el trabajo financiero de la empresa se desarrolle en la dirección de la estandarización, sistematización y digitalización, fortalecer la supervisión financiera, profundizar en las tiendas individuales y el trabajo de primera línea, garantizar la exactitud de los datos financieros básicos, identificar problemas en el frente línea y resolver problemas en primera línea.

7. Responsable de la gestión de fondos de la empresa, distribución de utilidades y trabajo temporal.

8. Participar en diversas reuniones de negocios de la empresa, proporcionar datos financieros oportunos y precisos necesarios para las reuniones de la empresa y participar en las decisiones comerciales de la empresa.

2. Elementos de trabajo diario:

1. Organizar a los cajeros para que paguen los impuestos a tiempo y compren suficientes facturas al comienzo de cada mes.

2. Verifique el informe de análisis financiero dentro de los 7 días a partir del día 26 de cada mes, envíelo al Gerente Jiaojiao y envíe los datos financieros auditados de la tienda única al gerente de la tienda, y llame o envíe un mensaje de texto antes. reunión de análisis financiero Notificar al gerente de la tienda para organizar el análisis de datos en la tienda.

3. Se llevará a cabo una reunión de análisis financiero el próximo lunes después de fin de mes y se comunicará con el Sr. Jiao antes de la reunión. Después de la reunión, haga un seguimiento y rectifique los problemas planteados en la reunión y proporcione a cada tienda un estado de pérdidas y ganancias.

4. Calcular el consumo de combustible de los automóviles de la empresa antes del día 6 de cada mes, enviar la tabla de consumo de combustible al departamento de recursos humanos y reportar oportunamente cualquier anomalía al gerente de compras.

5. Revise el calendario salarial antes de las 10 en punto de cada mes y proporcione comentarios oportunos al departamento de recursos humanos sobre los resultados de la revisión. Una vez implementada la modificación, el borrador de la revisión financiera se enviará al Departamento de Recursos Humanos para que cada tienda lo revise.

6. Notifique a Fungling Store y Jiji Town para que lean los medidores de electricidad juntos el día 10 de cada mes.

7. Organice que el cajero solicite de 10 a 12 tarjetas de salario cada mes.

8. Revisar las órdenes de pago de proveedores a partir del día 9 de cada mes, firmar antes del día 20 de cada mes y pagar a los proveedores a tiempo el día 24.

9. Firme el calendario salarial antes del día 15 de cada mes, organice y disponga el pago de los salarios y haga arreglos para que el contador organice el calendario salarial de manera oportuna para garantizar que el pago del salario sea puntual. y preciso.

10. Haga que el cajero pague la factura de electricidad de la segunda tienda de Qin Ma a tiempo el día 20 de cada mes y comuníquese con el gerente de la tienda a tiempo para evitar retrasar la apertura de una sola tienda.

11. Comuníquese con el gerente de la tienda antes del día 20 de cada mes, envíe las ventas totales de Coca-Cola, los objetivos ABC, el plan presupuestario de bonificación por apretón de manos y establezca objetivos para el próximo mes.

12. Prepare el informe presupuestario de cada tienda el día 20 de cada mes, preséntelo al Sr. Jiao y envíelo a cada gerente de tienda.

13. Organizar el inventario de vajillas en cada tienda antes del día 20 de cada mes y comenzar a realizar el inventario a las 7:00 am del día 20.

14. La tienda de ebullición depositará previamente la factura de electricidad el día 25 de cada mes, la manejará de manera flexible de acuerdo con la energía restante en el medidor y la compartirá con el contador de la ciudad de Jiji.

15. En la tarde del día 25 de cada mes, revisar todos los documentos de reembolso antes del día 25.

16. En la tarde del día 25 de cada mes, verificar el uso de los fondos de reserva del departamento de compras y conciliarlos, y comunicar la situación de conciliación al gerente de compras.

17. Organiza el inventario de cada tienda la tarde del día 25 de cada mes.

18. La tarde del día 25 de cada mes, el departamento de compras y la oficina general están obligados a recoger las hojas de repostaje.

19. Organizar todos los materiales utilizados en la reunión de problemas antes de las 6 pm todos los domingos y presentarlos al Director de Operaciones.

20. Se realiza una reunión financiera ordinaria todos los miércoles a las 15 horas (a la que asisten el contador, el cajero, el custodio y el cajero). Todos los miércoles a las 15.00 horas se celebran reuniones financieras periódicas (asisten contables y cajeros).

21, 1, abril, 10 de julio de cada año.

22. Revisar oportunamente todos los días los formularios de reembolso de cada departamento para garantizar que no exista acumulación de documentos.

23. Trabaje en la primera línea de cada tienda (tienda Qinma No. 1, tienda No. 2, tienda Boiling Temptation, Xiangyufang) cada semana, y familiarícese y domine el cajero, el bar, operaciones de almacén, recepción, cocina y residentes, contabilidad de tiendas y otros procesos laborales. Consultar el diario de trabajo de contabilidad residente y realizar un buen trabajo de comunicación y coordinación.

24. Asistir a la reunión informativa de la empresa todos los lunes por la mañana.

25. Guardar los secretos sociales y salvaguardar los intereses empresariales.

26. Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.

3. Informe de trabajo:

Informar el trabajo al gerente general cada semana, comunicarse con el personal financiero relevante y los jefes de departamento sobre los problemas descubiertos durante el trabajo, presentar opiniones de rectificación y supervisar los problemas. estado de rectificación y seguimiento de la implementación para asegurar la ejecución eficiente de los mecanismos y procesos operativos financieros de la empresa.

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