¿Cuáles son las empresas de consultoría en diseño de sistemas salariales más profesionales?
En Además, también puede evaluar y medir los siguientes puntos usted mismo y aclarar los objetivos de la creación de un sistema de gestión salarial, lo que a menudo ayuda a elegir una empresa de consultoría adecuada:
1. empleados o equipo directivo;
En términos generales, el sistema de compensación del equipo directivo debe enfatizar la diferencia en el valor del trabajo, y es necesario utilizar una hoja de herramientas de evaluación del valor del trabajo. Cada consultora dispone de herramientas especializadas, y basta con evaluar la idoneidad. Por el contrario, el sistema de compensación de los empleados debería enfatizar la diferencia en los requisitos de capacidad, transmitir el concepto de "pagar por capacidad" y recomendar la selección de metodologías respaldadas por el concepto de gestión de capacidad.
2. El vínculo principal de la aplicación: contratación o promoción interna;
Para las empresas con alta presión de contratación, el diseño del sistema de compensación laboral debe prestar atención a la evaluación comparativa de la industria. Por el contrario, si se utiliza principalmente para promoción interna, es necesario diseñar la relación correspondiente entre los requisitos de promoción y el sistema salarial del puesto. En la actualidad, la experiencia práctica más completa es el sistema de gestión de compensación laboral de Bert basado en la competencia de los empleados.
Espero que te ayude.