La diferencia entre reglas y regulaciones y manual del empleado
1. El contenido es diferente:
(1) El manual del empleado es principalmente el estándar de gestión del sistema de personal interno de la empresa. También cubre todos los aspectos de la empresa y es responsable. para la difusión de la imagen corporativa y la cultura corporativa. Es una herramienta de gestión eficaz y una guía de acción para los empleados.
(2) Las normas y regulaciones incluyen principalmente: gestión de contratos laborales, gestión salarial, beneficios del seguro social, horas de trabajo y vacaciones, recompensas y castigos a los empleados y otras regulaciones de gestión laboral.
2. Diferentes funciones:
(1) El "Manual del Empleado" es la condensación de las reglas y regulaciones corporativas, la cultura corporativa y la estrategia corporativa. Son las "regulaciones" internas. de la empresa y también desempeña un papel en mostrar la imagen corporativa y difundir la cultura corporativa.
(2) La formulación de reglas y regulaciones empresariales es la necesidad de establecer un sistema empresarial moderno. La formulación de reglas y regulaciones corporativas es la necesidad de estandarizar y guiar el trabajo de los departamentos corporativos y el comportamiento de los empleados. Las normas y reglamentos empresariales son un medio indispensable y poderoso para mejorar el "sistema de contratos laborales" y resolver los conflictos laborales.
3. Diferentes principios de redacción (procedimientos):
(1) En el proceso de elaboración del manual del empleado, se deben seguir cinco principios: actuar de acuerdo con la ley, igualdad de derechos. y responsabilidades, buscando la verdad a partir de los hechos, la mejora continua, la equidad, la justicia y la apertura.
① Actuar conforme a la ley: Desarrollar un manual del empleado de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas administrativas nacionales.
②Igualdad de derechos y responsabilidades: el manual del empleado debe reflejar plenamente la relación equitativa entre la empresa y sus empleados, y la igualdad de derechos y obligaciones.
(3) Ser práctico: El manual del empleado debe tener un contenido práctico y reflejar la personalidad de la empresa.
④Mejora continua: el manual del empleado debe mejorarse continuamente y de manera oportuna.
⑤Equidad, imparcialidad y apertura: los empleados son miembros de la empresa y el desarrollo de la empresa no puede separarse de la participación de todos los empleados, por lo que debemos solicitar ampliamente las opiniones de todos y adoptar activamente buenas opiniones y sugerencias. .
(2) La formulación de normas y reglamentos o la decisión de cuestiones importantes deben ser discutidas por el congreso de trabajadores o por todos los trabajadores, las sugerencias y opiniones deben presentarse y determinarse mediante consultas equitativas con el sector. representantes sindicales o de los trabajadores.
Por lo tanto, este procedimiento se divide en dos pasos:
(1) El primer paso es que la conferencia de representantes de los empleados o todos los empleados discutan y propongan planes y opiniones;
(2) El segundo paso es negociar en igualdad de condiciones con el sindicato o los representantes de los trabajadores. En términos generales, si una empresa ha creado un sindicato, esto debería determinarse mediante consulta con el sindicato de la empresa; si no existe ningún sindicato, debería determinarse mediante consulta con los representantes de los trabajadores. Se puede decir que este proceso es “primero la democracia, luego la centralización”.
Enciclopedia Baidu - Manual del empleado
Enciclopedia Baidu - Normas y reglamentos