Suning compró Carrefour, Alibaba compró RT-Mart y Tencent compró Wal-Mart. ¿Se reorganizará la industria minorista?
Alibaba es líder en comercio electrónico desde hace muchos años. En los últimos años, ha invertido en Intime Department Store, Sanjiang Shopping, Lianhua Supermarket, Xinhuadu, RT-Mart, Red Star Macalline y otros formatos, y comenzó a implementar el comercio minorista fuera de línea. La ventaja de Tencent reside en su enorme tráfico y su fuerte capital, pero es un outsider en la industria minorista. Sin embargo, en los últimos años, ha asumido como propios jugadores online y offline como JD.COM, Pinduoduo, Vipshop, Walmart, Yonghui y BBK. De hecho, Suning siempre ha sido un gigante oculto. Antes de adquirir el 80% de las acciones de Carrefour China por 4.800 millones de yuanes, ya era "la tercera tienda online, que opera en todas las categorías y cubre todas las zonas urbanas y rurales". Al ver esto, ¿se le ocurrirá esta pregunta: ¿Se reorganizará la industria minorista? ¿Cómo es el panorama minorista? La industria minorista de China ha experimentado la evolución de "tiendas de comestibles → supermercados → comercio electrónico → nuevas ventas minoristas", y cada ronda se repite en función de la demanda de los consumidores y la eficiencia de la cadena de suministro en el lado industrial. Desde el surgimiento de Taobao en 2003, las necesidades de compra en línea de los consumidores de "comodidad, alta relación precio-fe, romper las barreras de las zonas comerciales" y el aplanamiento de la cadena de suministro han provocado que la escala de las compras en línea crezca exponencialmente. Después de más de diez años de desarrollo, el patrón actual de la industria minorista ha experimentado los siguientes cambios: la entrada del comercio electrónico rompió el patrón de la industria minorista, lo que provocó el declive de los supermercados. Los minoristas y fabricantes están emprendiendo cambios estructurales para estimular el crecimiento y diferenciarse, permitiendo a los consumidores experimentar una buena relación calidad-precio a través de los servicios en línea. Al mismo tiempo, el nuevo modelo minorista satisface las necesidades cada vez más sofisticadas de los consumidores. Cada vez más empresas de comercio electrónico puro han ingresado a la industria minorista física, y los minoristas físicos también están ganando mercado al brindar más servicios de valor agregado a los clientes en línea. y compartir sin conexión.
Tendencia de desarrollo de la industria minorista: el área minorista se hundirá aún más. Con la madurez de los distritos comerciales en las ciudades de primer y segundo nivel y el despliegue de empresas minoristas reconocidas en el país y en el extranjero, las ventas minoristas en las ciudades de primer y segundo nivel se han saturado y el dividendo del tráfico ha alcanzado su techo. Además, con la introducción de una serie de planes y políticas nacionales, el mercado se hundirá y las ciudades de tercer y cuarto nivel serán la fuerza principal. Con la aceleración de la urbanización, explotará un enorme potencial adquisitivo en las ciudades de tercer y cuarto nivel. Aceleración del comercio minorista omnicanal: a medida que la guerra comercial entre China y Estados Unidos continúa calentándose, en vista del entorno económico nacional e internacional y las tendencias de desarrollo económico nacional, las empresas minoristas físicas han acelerado aún más su integración proactiva de marketing multicanal. Debido a que atienden al mismo grupo de usuarios de Internet móvil y teléfonos inteligentes, el comercio minorista físico y el comercio electrónico en línea han pasado de una confrontación independiente a una cooperación integrada.
Centrarse en las escenas y la experiencia de consumo: los consumidores están más inclinados a participar en el proceso de consumo de una manera integral y multisensorial, por lo que el consumo minorista experiencial y situacional se convertirá en una de las tendencias en la actualización. de la industria minorista. Por ejemplo, el modelo "supermercado + catering" le permite experimentar las compras mientras disfruta del consumo situacional y los servicios derivados del círculo de compras, y al mismo tiempo promueve el comercio minorista, otro ejemplo es ayudar a los servicios de habitaciones privadas de KTV en los restaurantes de barbacoa; La integración de la industria se está acelerando: se pueden ver pistas en la adquisición de RT-Mart por parte de Alibaba, la adquisición de Wal-Mart por parte de Tencent y la adquisición de Carrefour por parte de Suning. En los últimos años, las fusiones y adquisiciones en la industria minorista han aumentado significativamente, y tanto las industrias nacionales como las multinacionales están acelerando la consolidación. Por un lado, empresas líderes de Internet como Alibaba y Tencent han penetrado fuera de línea, se han integrado con Internet y han comenzado a pasar de la integración de capital a la integración empresarial. Al mismo tiempo, se ha destacado el valor del comercio minorista físico y el mercado de capitales ha reconocido plenamente las marcas minoristas fuera de línea de alta calidad. La eficiencia de la cadena de suministro y las capacidades operativas determinan la rentabilidad: en un entorno de competencia industrial cada vez más feroz, la industria minorista está volviendo cada vez más a su esencia: la rentabilidad. Ya sea que se trate de innovación empresarial, mejora de la experiencia, desvío del tráfico y otros avances para superar las dificultades, en última instancia deben pasar la prueba de si son rentables. La industria minorista mejorará la eficiencia de la cadena de suministro y generará competitividad central a través de varios métodos. Por supuesto, la eficiencia de la cadena de suministro cubre la eficiencia de los bienes, el almacenamiento, la logística, la distribución y los sistemas de información.