¿Cuáles son los beneficios para las empresas de evaluar proveedores e identificar diferentes tipos de proveedores?
1. Puede acortar el ciclo de suministro del proveedor y mejorar la flexibilidad del suministro. 2. Puede reducir el nivel de inventario de materias primas y piezas de la empresa, reducir los costos de gestión y acelerar la rotación de capital. mejorar el suministro de materias primas y repuestos, 4. puede fortalecer la comunicación con los proveedores, mejorar el proceso de procesamiento de pedidos y mejorar la precisión de los requisitos de materiales, 5. puede compartir plenamente los resultados de tecnología e innovación de los proveedores. acelerar el desarrollo de productos y acortar el ciclo de desarrollo de productos, 6. Puede compartir experiencia de gestión con proveedores para promover la mejora del nivel de gestión general de la empresa.
Factores relevantes y criterios de evaluación para la selección de proveedores: 1. Calidad, identificación de muestras, gestión de calidad total (TQC), certificación del sistema de calidad (ISO), precio de los productos proporcionados por los proveedores, 2. Desarrollo y producción de productos. , adaptabilidad a nuevas tecnologías, ventajas principales de la especialización en el negocio principal, adaptabilidad a cambios en el proceso del fabricante, ubicación geográfica, 3. precio, costos de transporte con descuento, método de pago, tiempo de entrega del proveedor, 4. entorno externo, país Estabilidad política y políticas económicas relacionadas, cambios en el tipo de cambio de moneda del país donde se encuentra el país, control de exportaciones de tecnología del país, riesgos de intereses, conceptos de orientación ***, valores de cultura corporativa, conceptos de cooperación a largo plazo, 5. Entrega, ajustar la entrega ciclo según sea necesario Capacidad para ampliar la escala de entrega Capacidad para aceptar pedidos urgentes Estandarización del servicio (transporte, embalaje), 6. Capacidad de servicio, comunicación y retroalimentación Mejora del servicio Capacidad para responder a los clientes Capacidad para responder.
Cómo seleccionar proveedores: 1. Licitación abierta, 2. Licitación centralizada, 3. Atraque temporal, 4. Atraque direccional de punto fijo. Generalmente, las empresas utilizarán estos métodos para conectarse con los proveedores del canal.