El discurso del presidente es breve, 5 piezas en 2020
Discurso del Presidente 1
Estimados colegas:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los empleados que han trabajado duro y se han dedicado a la empresa. ¡Gracias a todos por su arduo trabajo! ¡La primavera vuelve a la tierra y todo revive! A medida que se acerca el Festival de Primavera, una vez más extiendo mis más sinceras bendiciones de Año Nuevo a todos mis colegas.
Al comienzo del nuevo año, es hora de resumir el pasado y mirar hacia el futuro. En los últimos 2_-x años, Binghao Company ha experimentado una etapa importante de importancia histórica. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, la empresa ha logrado resultados satisfactorios en todos los aspectos de su trabajo. Todos los departamentos se han integrado, actualizado y coordinado entre sí para alcanzar básicamente los indicadores comerciales establecidos. Esto no es fácil para una empresa. rectificar entre idas y venidas. Al mismo tiempo, debido a la oportuna adaptación de la oficina del gerente general, la estricta gestión de cada departamento, las responsabilidades claras y la dedicación, la empresa ha presentado un buen ambiente de trabajo de unidad, positividad, eficiencia y pragmatismo, y ha logrado grandes logros. contribuciones a la construcción de una marca de automóviles de alta gama en Penang y la creación de servicios de primera clase de alta gama. ¡Todos nuestros esfuerzos dejarán una huella en la historia del desarrollo de Penang! Aquí, me gustaría agradecer sinceramente a la Oficina del Gerente General por su profesionalismo y agradecer a mis colegas por su arduo trabajo y sudor por el desarrollo y crecimiento de Penang. ¡Gracias a todos!
Resumen del pasado y mirando hacia el futuro, la oficina del director general ha realizado un análisis correcto y preciso del mercado en 2_-x, señalando la dirección para el desarrollo de nuestra empresa en los próximos año. En el nuevo año, enfrentaremos más dificultades y riesgos. Por supuesto, esto también es un desafío y una oportunidad mayores. Debemos continuar centrándonos en las decisiones comerciales de la oficina del gerente general, aprovechar las oportunidades, aprovechar el buen impulso actual de desarrollo de la industria automotriz, utilizar el entorno ventajoso de la empresa, aprovechar e integrar recursos, esforzarnos por lograr mayores avances en el desempeño comercial y Promover vigorosamente nuestra tienda orientada al mercado. En el funcionamiento de las cuatro tiendas de marca existentes, nos centramos en construir la imagen de marca de Penang Auto y hacemos todo lo posible para hacer un buen trabajo en la construcción de marca. Desarrolla tus habilidades internas y enfrenta desafíos para que la marca y la imagen de la empresa de Penang Auto den un salto cualitativo en el nuevo año.
Si bien resumimos los logros y afirmamos la experiencia, también debemos ver claramente que todavía hay muchas áreas que necesitan una mayor rectificación y mejora en el desarrollo de la empresa. Como empresa que se está desarrollando hacia un modelo de grupo, reformaremos y mejoraremos aún más el sistema de gestión corporativa y el mecanismo operativo en los próximos 2 _ _ _ años, ajustaremos nuestras ideas de negocios de manera oportuna de acuerdo con las necesidades del desarrollo de la empresa. y ajustar y mejorar racionalmente los entornos institucionales y la dotación de personal existentes. Fortalecer aún más la gestión interna de la empresa y fortalecer la implementación, supervisión e inspección de diversas normas y reglamentos para hacer que el trabajo diario de la empresa sea más razonable y ordenado. Al mismo tiempo, también debemos fortalecer la educación y la capacitación empresarial de todos los empleados, mejorar efectivamente la conciencia ideológica y las habilidades comerciales de los empleados, mejorar la efectividad general de combate de la empresa, aprovechar el máximo potencial de cada empleado y concentrarnos en lograr los objetivos de Penang. gloria en 2_-X nuevos objetivos altos.
En 2_-x, la principal prioridad de Penang Hao era consolidar y estabilizar la marca existente y mejorar su fortaleza interna; en 2_-x, los colegas de Penang Hao trabajaron juntos para enfrentar los desafíos. 2 _ _, ¡todos los camaradas de Penang Hao están completamente armados y listos para partir, listos para crear una nueva situación! Finalmente, una vez más rindo homenaje a todos mis colegas de los primeros años y les deseo un feliz año nuevo: navegación tranquila, dos dragones volando, tres ovejas prosperando, paz en todas las estaciones, cinco bendiciones, seis y seis gran armonía, siete estrellas. brillando alto, dinero de todas direcciones, noventa y nueve en uno, ¡completo! ¡Gracias a todos!
Discurso del Presidente 2
Maestros y compañeros:
¡Buenas tardes a todos!
El tiempo es como el agua, la vida es como una canción. ¡Estamos pisando el río del tiempo y han pasado 20 años antes de que nos demos cuenta! 20_ es un año extraordinario para la escuela Jinfeng. Hoy nos reunimos aquí para recordar 20 años atrás. En este momento, siento profundamente y no hay palabras que puedan expresar mis sentimientos.
En primer lugar, en nombre de la junta escolar, permítanme expresar mi más sincero agradecimiento a los maestros y líderes que dedicaron sus esfuerzos al desarrollo de la escuela Jinfeng durante el año pasado.
El año pasado, el desarrollo de la escuela Jinfeng alcanzó un nuevo nivel. Todos los profesores y el personal completaron con éxito diversas tareas de acuerdo con el diseño de la escuela y con esfuerzos concertados. A continuación, lo revisaré brevemente contigo.
(1) En primer lugar, al comienzo del establecimiento de esta escuela, nos fijamos un objetivo general.
En primer lugar, se necesitarán 20 años para lograr los objetivos de "dos modernizaciones": "establecer escuelas estandarizadas" y "modernizar el equipamiento educativo"; en segundo lugar, habrá dos "mejoras" en la gestión en 20 años; : ""Mejorar el nivel de gestión" y "mejorar la eficiencia escolar".
1. Haga todo lo posible para ganar las "dos evaluaciones": "evaluación escolar estandarizada" y "evaluación de eficiencia escolar".
2. Completar el trabajo de recopilación multimedia del aula y mejorar las funciones del aula de informática.
(2) En los últimos 20 años, la "gente Jinfeng" ha completado de forma creativa y exitosa los siguientes elementos.
1. Ideas y direcciones de gestión claras: "enfatizar la gestión, prestar atención a los detalles, ver resultados, buscar el desarrollo y producir productos de alta calidad".
2. Determinar y dar a conocer la filosofía educativa de nuestra escuela: dejar volar sus ideales, aprender felizmente y establecer "la fraternidad, la integridad, la virtud y la educación" como el espíritu de la escuela.
3. Después de nueve meses de cuidadosa preparación, superamos con éxito la evaluación escolar estandarizada y la evaluación del comportamiento escolar y la eficiencia del funcionamiento escolar en febrero de 2000.
(3) Durante el último año, nuestras medidas de trabajo específicas son:
1. En términos de hardware, aumentar la inversión y mejorar las condiciones escolares.
(1)20_Durante las vacaciones de verano, se invirtieron más de 2 millones de yuanes en fortalecer, transformar y renovar el edificio de la escuela. Se invirtieron más de 500.000 yuanes para renovar el campo deportivo y colocar una pista de plástico y un estadio. Al mismo tiempo, para garantizar la seguridad de los equipos de ventilación de las aulas, se invirtieron 6,543,8 millones de yuanes para instalar ventiladores de techo de seguridad en cada aula.
(2) En términos de la compra de equipamiento funcional para la sala, se invirtieron más de 300.000 yuanes para construir una sala de música, una sala de arte, un club literario, una sucursal del partido y una sala sindical; se gastaron más de 65.438 yuanes. Se invirtió para comprar libros y estanterías, y se invirtieron 50.000 yuanes en la compra de instrumentos experimentales de física química e invirtieron 90.000 yuanes en la compra de equipos deportivos.
(3) Para mejorar el moderno equipamiento técnico de enseñanza, la escuela invirtió 530.000 yuanes y cada aula está equipada con entornos multimedia.
2. En términos de software, todos en Jinfeng intercambiaron ideas para agregar una atmósfera cultural al campus en su conjunto.
(1) La escuela invirtió casi 65.438+ millones de yuanes para construir cinco parques en el campus.
(2) La escuela gastó casi 80.000 yuanes en textos y materiales gráficos para promover y practicar nuestra filosofía y espíritu escolar a través de muros culturales, tableros de anuncios, corredores culturales, etc. El efecto es notable y ha sido muy elogiado por pares y grupos de expertos.
(3) Las características de funcionamiento escolar de nuestra escuela inicialmente han logrado resultados. Combinadas con el "Curso de sueños" lanzado en nuestra escuela en 20_, 20_ defiende vigorosamente el lema "Persigo sueños, construyo sueños". ". De esta manera, nuestra filosofía de funcionamiento escolar y la construcción de "tres estilos" se convertirán en un todo. Esperamos que nuestras futuras actividades educativas y docentes sean más específicas y efectivas.
3. En la construcción del profesorado, crear un ambiente educativo de “desarrollo armonioso de la educación moral”.
(1) Este semestre, bajo el liderazgo del director Yang, se ha estandarizado la gestión de la escuela, especialmente la instalación de las salas de actos escolares y la distribución general de la cultura del campus. Todos los "Jinfeng" trabajaron juntos y unidos como uno solo, sentando una base sólida para la preparación y la aprobación sin problemas de los "Dos Comentarios" y encarnando el "desarrollo armonioso" entre los maestros.
(2) Este curso académico se ha ampliado el número de actividades docentes e investigadoras del tipo "por favor entra y sal", hasta alcanzar las 120 personas. Especialmente este semestre, se llevó a cabo tres veces del 16 de junio al 438 de octubre. Todos los maestros de clase participaron en la capacitación del personal de gestión de seguridad de la zona de alta tecnología, invitaron a maestros clave de la "Sexta Escuela Primaria de Zhuhai" a dar clases de demostración a los maestros y también invitaron especialmente al grupo de expertos en vínculos entre enseñanza e investigación de Zhuhai para brindar orientación sobre la labor docente de nuestro colegio. En la escuela, los profesores han competido en el mismo escenario y han aprendido unos de otros muchas veces para prepararse para la evaluación de clase. Gracias a la formación intensiva de este semestre, las capacidades docentes de los profesores en el aula han mejorado rápidamente. Espero que en el futuro trabajen más duro en la enseñanza en el aula. La calidad de la enseñanza es el sustento del desarrollo escolar.
(4) Hable brevemente sobre varios aspectos que requieren esfuerzos continuos.
(1) Vale la pena pensar en el trabajo final después de la evaluación escolar estandarizada. A medida que el hardware mejora, la administración también debe mantenerse al día.
Después de la evaluación, nos hemos relajado en algunos aspectos, lo que demuestra que la conciencia ideológica unificada de todos los profesores y estudiantes después de la estandarización no es alta.
(2) Dado que el trabajo de este semestre está centrado en la evaluación y todas las actividades están centradas en la evaluación, en términos de calidad de la enseñanza, especialmente en términos de cultivar estudiantes sobresalientes y estudiantes menores, todavía hay una cierta brecha en comparación con las escuelas públicas. La labor docente debe tener los pies en la tierra y no puede ser falsa en lo más mínimo. En el futuro debemos empezar desde la fuente.
(3) En términos de concienciación sobre la seguridad, especialmente para los autobuses escolares, los sistemas de control de acceso entre profesores y estudiantes y la concienciación sobre la seguridad en las aulas de los profesores, todavía es relativamente baja. La seguridad es la línea de alto voltaje para el desarrollo escolar. Sin seguridad, todo son palabras vacías. En el futuro, todos los departamentos deben implementar un sistema de responsabilidad, implementar responsabilidades en todos los niveles y asignar responsabilidades a cada persona.
(6) Hable brevemente sobre algunos de los planes e ideas de desarrollo de la escuela.
(1) Mejorar el nivel de funcionamiento de la escuela y enseñar y reclutar estudiantes en diferentes niveles. Cuando las condiciones sean propicias, la escuela planea establecer clases en diferentes niveles y clases en el mismo grado. Desarrollar clases y cursos especiales, impartidos por profesores profesionales especiales. Los docentes también implementarán el sistema salarial de "más trabajo, más recompensa, más capacidad, más recompensa".
(2) En términos de planificación del desarrollo, está previsto trasladar la clase de preescolar a la clase de preescolar de la escuela Jinfeng y comenzar las clases el próximo semestre.
(3) Ampliar la escala de la escolarización y emprender el camino de la calidad. Cuando las condiciones sean propicias, la escuela planea construir un edificio de enseñanza para mejorar la calidad y las condiciones de funcionamiento de la escuela.
En 20_ años, hemos logrado algunos resultados, pero no podemos estar satisfechos con los resultados. En cambio, debemos unirnos y colaborar, seguir adelante, fortalecer aún más la gestión de connotaciones de la escuela, actualizar constantemente los conceptos de enseñanza, promover aún más el ritmo de la educación y la enseñanza en nuestra escuela y esforzarnos por alcanzar un nuevo nivel en todo el trabajo.
Discurso del Presidente 3
Estimados líderes, distinguidos invitados y compatriotas: ¡Hola a todos!
En este cálido mes primaveral de marzo, estamos felices de dar la bienvenida al 35º Día Internacional de la Mujer. En la tierra fértil de Zhundong, trabajamos y sudamos codo con codo con nuestros compatriotas masculinos. Tenemos los mismos vastos campos y la misma amplia plataforma para desplegar plenamente nuestros talentos. También recibimos más atención y apoyo que nuestros homólogos masculinos. Todo esto surge del desarrollo de Zhundong Education y de la estrategia de gestión orientada a las personas de los líderes de todos los niveles. Hoy, me siento muy honrada de estar aquí en nombre de todas las empleadas de la Escuela Primaria No. 2 de Zhundong que han trabajado silenciosamente en la educación y la enseñanza y han dedicado su juventud y sudor al desarrollo de la escuela. Me gustaría expresar mi gratitud a los líderes de todos los niveles que se preocupan por la educación, ¡e incluso desear felices fiestas a las compatriotas presentes!
Debido a la naturaleza de nuestro trabajo, las mujeres sostienen la mitad del cielo en la escuela. En nuestra armoniosa familia, la Escuela Primaria No. 2 de Zhundong, las risas de maestros y estudiantes y el sonido de los niños leyendo están por todas partes. Al pasear por el campus académico, poco a poco nos dimos cuenta de la concepción artística de "estar orgullosos de la poesía y los libros". Hicimos ejercicio durante el "Receso de la clase de educación física de Yangguan". Los niños dominaron uno por uno las habilidades deportivas como saltar la cuerda, saltar figuras, rodar el aro y patear el volante, y su aptitud física se desarrolló gradualmente. En varios concursos, los estudiantes mostraron sus talentos, jugaron, cantaron, bailaron y purificaron aún más los corazones de los niños. Todo esto se debe a la guía paciente y meticulosa y a la enseñanza incondicional de los maestros. Que los niños tengan una infancia feliz en la escuela primaria número 2 de Zhundong.
En el aula, nuestros profesores hacen todo lo posible para enseñar y responder preguntas, prestando atención a todo, desde la mente de los niños hasta los hábitos de aprendizaje y de vida, y ser buenos profesores a los ojos de los estudiantes. En casa, quiero ser una buena madre para mis hijos, una buena esposa para mi marido, una buena hija para mis padres y una buena esposa para mis padres. Realmente se las puede llamar las "Cinco buenas mujeres".
Con el desarrollo de los tiempos, las mujeres en puestos educativos ya no se contentan con ir y venir entre la escuela y la familia. Debemos prestar más atención a todos los aspectos del autocultivo, enriquecer la connotación, mejorar el gusto y seguir el ritmo de los tiempos, para que podamos moldear un nuevo yo en una nueva vida, ser mujeres en la nueva era y crear nuevos. logros. Por eso, en nuestro tiempo libre, iremos a la librería y elegiremos algunos libros de literatura e historia para ampliar nuestros horizontes. Elija algunos libros de salud para acondicionar su cuerpo; vaya al centro comercial a caminar y compre ropa de moda; lleve a sus hijos a ver una película con su esposo para relajar sus nervios; también puede elegir un salón de belleza para estar más radiante; . Aunque nos lleva algo de tiempo corregir los deberes después de clase y preparar las lecciones, también sirve para impulsar mejor nuestro trabajo.
Discurso del Presidente 4
Directores y Empleados:
¡Buenas noches a todos!
Hoy comenzó la reunión anual de todo el personal.
¡Hoy nos reunimos para revisar el historial de desarrollo de la empresa y discutir el desarrollo futuro! Aquí, en nombre de la empresa, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y gran respeto a todos mis colegas que han trabajado duro y se han dedicado a diversas tareas de la empresa.
Gracias a ti, Yang Xiang es más apasionado y enérgico. También tenemos la confianza, la determinación y la capacidad para guiar a todos a crear un futuro brillante para Yang Xiang. Yang Xiang tomó una decisión muy importante: volver a la esencia de la industria e implementar una transformación estratégica. Xiangyang pasará de la gestión de piensos única original a la gestión de la cadena industrial, y de la gestión regional a la gestión nacional interregional. El funcionamiento de la cadena industrial marca que Xiangyang entra en otra etapa de desarrollo. Como resultado, la misión de la empresa también ha cambiado, de "dejar que los cerdos vivan mejor" a "comprometida a proporcionar al público productos cárnicos seguros, saludables y deliciosos; comprometida a brindar servicios profesionales a los pequeños y medianos agricultores en el campo de cerdas y lechones, solución general estable y eficiente. "Desde el establecimiento de Yang Xiang, Yi** ha experimentado dos emprendimientos, y este será el tercer emprendimiento de Yang Xiang.
Para lograr la transformación estratégica, la compañía ha llevado a cabo una serie de reformas y tomado diversas medidas, con las que se han conseguido ciertos resultados. Los detalles son los siguientes:
En primer lugar, la reforma del modelo de gestión
El modelo de gestión ha pasado de una gestión centralizada en la sede a una gestión regional. La empresa reestructuró su dirección y ajustó su estructura organizativa en consecuencia. El nuevo modelo de gestión pone énfasis en aprovechar el entusiasmo de cada región y analizar temas específicos para hacer más flexibles y efectivas las decisiones de negocio. Después de más de medio año de pruebas, se ha demostrado que el nuevo modelo de gestión es más adecuado para el presente y el futuro.
En términos de operación y gestión, Xiangyang pasará de operaciones regionales a operaciones nacionales transregionales. Con este fin, Xiangyang ha construido Langfang Xiangyang, Changsha Xiangyang y Maoming Xiangyang en todo el país. Además, Xiangyang, Xiangyang, Xiangyang y Xiangyang están en construcción. La creación de una nueva empresa es a la vez una oportunidad y un desafío para nosotros. En la cría de cerdos, adoptamos el modelo "empresa + agricultor", cooperamos con pequeños y medianos agricultores, proporcionamos a los agricultores cerdos mejorados y piensos de alta calidad, establecemos canales estables de venta de piensos y fuentes de alimentos cárnicos y logramos resultados beneficiosos para todos. establecer la marca Xiangyang Meat Foods y establecer una empresa de alimentos como final de la operación de la cadena industrial.
En segundo lugar, la mejora del sistema de recursos humanos
Para volver a la esencia de la industria y lograr una transformación estratégica, el talento debe apoyar el desarrollo. Sin embargo, los recursos humanos originales de la empresa no son suficientes para respaldar el desarrollo y el crecimiento de la empresa, y hay escasez de gerentes de nivel medio y talentos técnicos. Por lo tanto, hemos introducido una gran cantidad de talentos, incluidos gerentes profesionales experimentados y estudiantes universitarios que acaban de salir de la escuela. Después de varios meses de trabajo, los nuevos empleados se integraron gradualmente en la familia Xiangyang y se hicieron dignos de ese nombre.
Debido a las necesidades del desarrollo empresarial, los mandos medios y superiores están capacitados para mejorar sus habilidades de gestión, y los empleados en diversos puestos están capacitados para mejorar sus habilidades laborales o de servicio. El propósito es mejorar continuamente sus habilidades. habilidades y capacidades a través de la formación. Calidad profesional para afrontar mayores retos.
Además, de acuerdo con las condiciones operativas reales de la empresa y las necesidades de desarrollo empresarial, se reorganizarán los recursos humanos para lograr la asignación óptima del personal.
El tercero es el sistema de servicio "tres especialidades y dos tarjetas".
En este proceso, todos los empleados de Xiangyang trabajan juntos, se mantienen al día y son pioneros e innovadores. Si bien ha logrado algunos avances, también ha logrado resultados impresionantes de crecimiento constante en beneficios económicos y avances integrales en beneficios sociales, lo que ha dado a Xiangyang Company un buen comienzo para su sólido y rápido desarrollo. La producción de la empresa superó las 10.000 toneladas y los ingresos por ventas aumentaron un % año tras año. Esto no sólo logró el crecimiento de las ganancias de la empresa, sino que también garantizó la transformación estratégica de la empresa.
Habiendo ganado algo, debemos continuar nuestros esfuerzos y enfrentar nuevos desafíos. En la siguiente etapa, debemos hacer lo siguiente:
Primero, estabilizar el mercado de piensos y esforzarnos por ser el líder regional
Esforzarnos por lograr un desarrollo estable en Xiangyang. En el proceso de transformación estratégica, siempre debemos garantizar la estabilidad del mercado original, utilizar Guangxi como modelo y esforzarnos por convertirnos en líderes de la industria en otras regiones. Sólo estabilizando el mercado original podremos promover mejor la transformación estratégica y pasar de una operación de alimentación única a una operación de cadena industrial.
En segundo lugar, fortalecer la formación y centrarse en el cultivo del talento.
La formación es una tarea importante en la siguiente etapa de la gestión de recursos humanos y la base para el desarrollo de los recursos humanos. La capacitación puede promover el rápido crecimiento de los empleados y respaldar las necesidades de recursos humanos del grupo.
La forma de trabajo de capacitación debe ser diversificada, flexible y vívida, la cobertura debe ser amplia, con el tema de "fortalecer la formación de equipos" y "mejorar las habilidades de gestión" en los niveles intermedio y avanzado, con personal profesional y técnico centrado en operaciones prácticas y orientación en el sitio, y la cobertura debe ser integral; personalidad fuerte, con necesidades especiales y orientación para problemas laborales, centrarse en los efectos de la capacitación y hacer un buen trabajo en las encuestas de necesidades de capacitación y los comentarios de los empleados;
En tercer lugar, la excelencia es el objetivo principal y la preservación de la salud es la base.
Estimados directores y empleados, en este período crítico de transformación de Xiangyang, espero que todos nosotros en Xiangyang demos grandes pasos hacia adelante y hagamos grandes cosas. ¡Los líderes de la empresa tienen grandes expectativas para todos! ¡El brillante futuro de Xiangyang necesita que lo creemos! Espero que todos amen la carrera de Xiangyang, sean ambiciosos, den rienda suelta a su inteligencia y talento y demuestren plenamente su propio valor en la vida. Cambiar la forma original de pensar y el modelo de gestión, y unir a todos los empleados con un sentido de urgencia y misión para crear un futuro brillante. Creemos plenamente que toda la gente de Xiangyang escribirá un capítulo colorido en sus carreras.
Un día, cabalgaré sobre el viento y las olas y me haré a la mar con Yunfan. Un nuevo año, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Para lograr los objetivos estratégicos del grupo, el volumen de ventas anuales de piensos alcanza las 10.000 toneladas y los ingresos por ventas alcanzan los 100 millones de yuanes. _Ventas anuales de 10.000 toneladas de pienso. Agarrando el mercado con una mano y la reforma del sistema interno con la otra, gradualmente realizaremos el desarrollo y crecimiento de la empresa del grupo, aprovecharemos el nuevo desarrollo de la empresa y trabajaremos juntos para lograr el objetivo con un espíritu innovador, pragmático y; actitud de trabajo diligente y desempeño laboral eficiente y de alta calidad. Tenemos buenos deseos de ascenso y fortuna, debemos mantener inquebrantablemente un fuerte espíritu empresarial y capacidad de innovación, centrarnos en el futuro, enfrentar desafíos, aprovechar oportunidades y trabajar juntos para crear. ¡un futuro brillante para hy! Por último, les deseo a todos un buen humor, un buen trabajo y una familia feliz. También nos deseo éxito en nuestra carrera en Xiangyang.
Discurso del presidente 5
La brisa dorada es refrescante y el dulce osmanthus es fragante. En esta temporada de cosecha, las élites de ventas de productos de la serie Macro en Anqing y Chizhou se reunieron para interpretar el tema "Macro, disfruta Macro", planificar el desarrollo, dibujar planos, cosechar resultados y alcanzar nuevas alturas. Me gustaría aprovechar esta oportunidad, en nombre de Wanlong Electric Co., Ltd., para dar una cálida bienvenida al Gerente General Qiao Zengbin y al Gerente General Liao Desheng de la oficina de Hefei por asistir a la reunión, así como a los distribuidores del Serie de productos en Anqing y Chizhou.
Macro es una empresa líder en electrodomésticos a gas en China, miembro del comité de establecimiento de estándares de la industria, el mayor fabricante de electrodomésticos a gas en China y el sudeste asiático, y proveedor registrado ante las Naciones Unidas. Desde su creación hace 20 años, Macro se ha adherido al concepto de prestar atención a las necesidades del cliente, combinando sus ventajas de recursos con la esencia de la ciencia y la tecnología para crear electrodomésticos de cocina y baño "científicos, modernos y humanos" con el color del tiempos, y mejorar continuamente el valor y la reputación de su marca. Tomó la delantera en la industria de pequeños electrodomésticos para ganar la triple corona de "Marca reconocida de China, Marca famosa de China y Exención de inspección nacional". Su volumen de ventas de calentadores de agua ocupó el primer lugar en el país durante 16 años consecutivos. , y sus ventas de estufas ocuparon el primer lugar en el país durante 16 años consecutivos. En los últimos años, Macro implementó el plan "Sunshine" y lanzó calentadores de agua solares y calentadores de agua con bomba de calor. Al mismo tiempo, también introdujimos tecnología avanzada de Japón, Europa y Estados Unidos, combinada con la esencia de las culturas oriental y occidental, para desarrollar y producir una serie de productos como cocinas de inducción, arroceras, ollas a presión eléctricas, ollas eléctricas. hervidores y exprimidores. Desde este año, Wanlong Company ha tenido la suerte de hacerse cargo del negocio de agencia de Macro en Anqing y Chizhou. Con el fuerte apoyo y orientación de los líderes de la oficina Macro de Hefu, reformulamos la estrategia de marketing para abordar el mercado, promovimos vigorosamente la promoción de la marca Macro y su "hermosa" exhibición, fortalecimos el desarrollo de mercados de tercer y cuarto nivel, e hizo grandes esfuerzos para incrementar las ventas de Macro, la reputación del terminal y el número de interceptaciones. Gracias al espíritu pionero y los esfuerzos incansables de los distribuidores, las ventas anuales de Macro se han cuadruplicado en seis años, ubicándose entre las mejores entre las principales marcas.
Sin embargo, también deberíamos ver claramente que, dado que todavía existe un cierto margen de beneficio en la producción y venta de pequeños electrodomésticos, muchos grandes fabricantes de electrodomésticos han dejado una mano libre para competir por este trozo del pastel. E incluso muchos pequeños electrodomésticos de conocidas marcas extranjeras también han entrado en el mercado chino. Por tanto, las ventas de pequeños electrodomésticos han ido ocupando un puesto, mostrando un patrón separatista de fuerte confrontación y dominio en el mundo. Escena tras escena de duelo de marketing, una batalla de promoción está en ascenso, nos enfrentamos a oportunidades y desafíos sin precedentes. No podemos relajarnos, no podemos defendernos, sólo podemos luchar con valentía, estabilizar nuestra base y expandir nuestro territorio. Cuando nos encontremos en un camino angosto, los valientes ganarán. Por lo tanto, este encuentro es un encuentro cuidadosamente planeado; es un encuentro para interpretar el tema y crear trascendencia; es un encuentro para generar ideas y planificar el desarrollo; es un encuentro para generar conciencia y alentar;
Debemos aprovechar esta conferencia para integrar las charlas clásicas de los líderes participantes sobre conceptos de marca, desarrollo de mercado y técnicas de marketing, profundizar el reconocimiento y comprensión de la marca, utilizar las ventajas de la marca Macro para crear un proyecto de imagen característico y asegurar que haya tiendas especializadas. en el condado y las ciudades de la ciudad, las tiendas especializadas y las tiendas modelo en las zonas rurales se esfuerzan por mejorar la comunicación de la marca Macro, mejorar las capacidades de interceptación y transacción de terminales, formar el potencial cognitivo general y crear una atmósfera competitiva.
¡Deseo que la conferencia sea todo un éxito! ¡Les deseo a todos una situación en la que todos ganen! ¡El negocio está en auge! ¡Tu carrera es próspera!
¡Gracias a todos!
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