¿Qué es el flujo de información en finanzas?
¿A qué se refieren las cuatro corrientes de empresas en contabilidad?
Flujo de negocios, flujo de capital, flujo de información y flujo de recursos humanos
El procesamiento de la contabilidad Los sistemas de información se encuentran al final del procesamiento del flujo de información. Qué enlace
Los datos de apertura del sistema de información contable por computadora no incluyen (C) A. El número inicial, el número de ocurrencia acumulada y el número final de cada uno. cuenta B. Las cuentas corporativas pendientes y los saldos de cada cuenta corriente bancaria, etc. C. Salarios de los empleados Situación inicial D Saldo inicial de la cuenta auxiliar C 11. Para las empresas del grupo que operan en todas las regiones, una mejor solución es utilizar software de contabilidad con (B ) sistema estructural A S/S B B/S C C/S D F/S B 12. En el proceso de construcción del sistema contable
¿Quién conoce la relación entre el flujo de información logística y el flujo de capital?
La logística, el flujo de capital y el flujo de información están estrechamente relacionados. Estos tres son requisitos previos el uno para el otro y son interdependientes.
En primer lugar, la logística y el flujo de capital de las empresas siempre fluyen en una dirección y los dos se complementan.
En segundo lugar, el flujo de información es bidireccional: acompaña la ocurrencia de flujos logísticos y de capital y, a su vez, los orienta.
En tercer lugar, la logística y el flujo de información aportan valor al flujo de capital.
Reducir los costes operativos del negocio y reducir las salidas de capital.
Reducir la ocupación de capital y acelerar el flujo de capital.
Puede mejorar la competitividad de las empresas.
En términos de logística, se utilizan sistemas eficaces de gestión de la información para realizar gradualmente el control de la gestión logística a través de funciones como previsión de la demanda, gestión de ventas, planificación de la producción, planificación de requisitos de materiales, gestión de talleres y gestión de adquisiciones. integración eficiente con los flujos de información.
En términos de flujo de información, se utiliza información precisa y completa sobre los clientes y empresas relacionadas para lograr una coordinación rápida y efectiva de las relaciones de oferta y demanda, y el funcionamiento eficiente de las empresas se logra mediante una logística, un flujo de capital y una fluidez. flujo de información.
En términos de flujo de capital, mediante la aplicación de sistemas de gestión financiera, la precisión y la integración de la información se pueden mejorar de manera efectiva, logrando así un mayor control del flujo de capital.
Con el advenimiento de la era moderna de la gestión logística y el desarrollo de la tecnología de la información, la construcción de la informatización logística ha recibido una atención generalizada y se ha promovido rápidamente. La informatización de la logística logra la integración de "tres corrientes" de la logística, el flujo de capital y el flujo de información a través de la gestión de los recursos de producción, los recursos humanos y los recursos logísticos existentes.
¡Urgente, urgente! ! ! Guiqiu: ¿Cuál es la relación entre los cuatro flujos (logística, flujo de capital, flujo de información, flujo de impuestos) en ERP?
GongRP es un software de gestión empresarial que integra gestión de recursos materiales (logística), gestión de recursos humanos (flujo de personas), gestión de recursos financieros (flujo financiero) y gestión de recursos de información (flujo de información). El flujo de personas, dinero e información afecta la logística, y la logística es un medio importante para lograr la rentabilidad corporativa, controla el flujo de personas y dinero y restringe el flujo de información, y el flujo de dinero está controlado por la logística. Se puede decir que: el flujo financiero restringe el flujo de personas y de información, y el flujo de personas restringe el flujo de información. El flujo de personas, el flujo financiero y el flujo de información restringen la logística, y la logística restringe el flujo financiero. No soy un profesional, así que pido disculpas si hay algún error.
¿Cómo entender la integración de tres corrientes en contabilidad?
Las tres grandes corrientes: logística, flujo de capital y flujo de información son la concentración de estos tres aspectos. Lo que quiero decir con concentrarse es que puede ayudarte a calcular todos los reflejos de tus tres corrientes de forma rápida y rápida.
¿Qué significa ERP en contabilidad?
ERP es la abreviatura de Enterprise Resource Planning. La empresa cuenta con diversos recursos, como flujo de capital, logística, recursos humanos y flujo de información. Cómo integrar estos recursos utilizando métodos de TI. Probablemente eso es lo que significa.
El ERP generalmente se puede implementar en tres pasos:
ERP1: Finanzas
ERP2: Cadena de suministro financiera
ERP3: Cadena de suministro financiera Producción
ERP4: Se puede añadir gestión integral de la información de las empresas, RRHH, CRM, etc.
Qué significa gestionar la información financiera
Los principios de La gestión de la información financiera tiene como objetivo mejorar la calidad de la información financiera, estableciendo y mejorando un mecanismo científico y eficiente de gestión de la información financiera, debe seguir los siguientes principios. [1]
1. Principios de legalidad y cumplimiento
La gestión de la información financiera debe cumplir con leyes y regulaciones como la Ley de Contabilidad, el Reglamento sobre Informes de Contabilidad Financiera Corporativa y los sistemas financieros y contables corporativos formulados uniformemente por el Estado.
2. El principio de autenticidad y actualidad
La información financiera debe tener dos características principales: primero, debe ser verdadera y confiable; segundo, debe ser oportuna y precisa; La información financiera corporativa es la base para la toma de decisiones. Por lo tanto, la información financiera corporativa debe ser verdadera, precisa y completa, y la información financiera debe proporcionarse a las autoridades financieras competentes y a las partes relevantes en el momento oportuno, según sea necesario, sin ninguna excusa. demora.
3. Principio de aplicabilidad
La gestión de la información financiera debe adoptar diferentes métodos de gestión según la importancia de la información financiera. La información financiera importante que afecta la autenticidad de la información financiera y puede inducir a error a los usuarios de la información financiera debe analizarse de forma completa y precisa. Divulgación. Al mismo tiempo, la gestión de la información financiera debe ser conveniente, rápida, simple y aplicable, y debe poder satisfacer las necesidades de las partes relevantes y mejorar la eficacia de la utilización de la información financiera.
4. Principio de seguridad y eficacia
Cuando las empresas proporcionan información financiera al mundo exterior y los usuarios de la información utilizan información financiera, deben tomar medidas de gestión efectivas y efectivas de acuerdo con la ley para garantizar la seguridad de la información financiera. y no utilizará ni difundirá ilegalmente información financiera empresarial.
2. Edición de contenidos de la gestión de la información financiera
Los nuevos principios generales financieros absorben e introducen el concepto de gestión financiera empresarial moderna, lo combinan con la situación real de nuestro país y aclaran el contenido de la gestión de la información empresarial. El contenido de la gestión de la información financiera incluye cinco partes: gestión financiera informatizada, planificación de recursos empresariales, mecanismo de alerta temprana financiera, evaluación financiera y evaluación de la eficacia del control interno empresarial. [1]
(1) Gestión financiera de la información
1. Concepto de gestión financiera basada en información
La gestión financiera basada en información también se denomina gestión financiera en red. Es una empresa que utiliza tecnología informática moderna y tecnología de procesamiento de información como medio y utiliza modelos de gestión financiera como base. método y utiliza sistemas de información contable y otros Los datos proporcionados por el sistema de gestión empresarial son la base principal para el procesamiento, predicción, análisis y juicio en tiempo real de la información financiera empresarial. Su esencia es realizar plenamente la digitalización y la creación de redes de procesos financieros y comerciales, generar nuevos recursos de información financiera a través de diversos procesamientos de redes de sistemas de información y llevar a cabo una gestión integrada y operaciones integradas de logística corporativa, flujo de capital y flujo de información para mejorar la eficiencia general. de la empresa. Capacidad de decisión y competitividad.
2. Sistema de procesamiento de información integrado de negocios financieros
El sistema de procesamiento de información integrado de negocios financieros, también conocido como sistema de información de gestión financiera, es una herramienta de gestión financiera de información empresarial comúnmente utilizada por las empresas modernas. Este software se puede utilizar en todos los departamentos para lograr una gestión integrada de ventas, inventario y finanzas, compartiendo completamente información sobre diversas actividades económicas de la empresa y eliminando el fenómeno de las "islas" de información. El sistema integrado de procesamiento de información de negocios financieros integra la gestión de activos fijos, la gestión de adquisiciones, la gestión de ventas, la gestión de inventario y otras funciones de gestión financiera, y también incluye partes de control de costos y gestión de recursos humanos. Por lo tanto, el sistema puede desempeñar un papel importante en el fortalecimiento del control de capital del proceso de adquisiciones, la reducción del inventario, el fortalecimiento de la gestión de las cuentas por cobrar corporativas, la reducción de las pérdidas por deudas incobrables, el fortalecimiento del control presupuestario y el fortalecimiento de la gestión de activos corporativos.
(2) Sistema de planificación de recursos empresariales
1. El concepto de sistema de planificación de recursos empresariales
El sistema de planificación de recursos empresariales (Enterprise Resource Planning, denominado ERP) es una herramienta de gestión de información empresarial comúnmente utilizada por las empresas modernas. Este método se puede utilizar para lograr operaciones interregionales. y entre departamentos Incluso el sistema de información de gestión empresarial que integra información entre empresas toma los procesos de negocio como la línea principal para integrar de manera integral los recursos humanos, financieros, materiales y de otro tipo de la empresa. El sistema tiene principalmente tres funciones principales: gestión financiera y logística. Gestión y gestión de recursos humanos. Bajo la premisa de una asignación óptima de los recursos empresariales, las principales e incluso todas las actividades comerciales dentro de la empresa, incluida la contabilidad financiera, la contabilidad de gestión, la gestión del plan de producción, la gestión de materiales, las ventas y distribución y otros módulos funcionales importantes. están integrados para lograr el objetivo de un funcionamiento eficiente. Es un sistema de gestión empresarial altamente integrado y estandarizado.
2. La relación entre el sistema de planificación de recursos empresariales y la gestión financiera
El sistema de información financiera siempre ha sido el foco de las empresas al implementar ERP, y la gestión financiera es el módulo central y la función importante de ERP. En la actualidad, el sistema ERP ha absorbido las prácticas de gestión financiera de empresas internacionales avanzadas. El sistema financiero no solo está completamente integrado en cada módulo, sino que también está perfectamente integrado con la cadena de suministro y los sistemas de fabricación, mejorando el proceso de gestión financiera. El módulo de gestión financiera ha completado la transformación del reflejo de información posfinanciera al procesamiento de información financiera y al soporte de gestión financiera global multinivel. Fuerte...
Cuáles son las principales funciones de las finanzas en línea
(1) Las finanzas en línea aprovechan al máximo Internet y amplían el espacio para la gestión financiera en el entorno de la red. contabilidad El soporte de datos ha cambiado del papel a los medios magnéticos o de los medios optoelectrónicos a las páginas web. Todas las distancias físicas se han convertido en distancias del mouse. Las capacidades de gestión financiera se pueden extender a cualquier nodo en diferentes regiones. restricciones de distancia. Esta expansión del espacio hace que la gestión financiera pase de la descentralización a la concentración, extendiéndose desde dentro hacia fuera de la empresa. (2) Las finanzas en línea utilizan software de gestión financiera para reducir en gran medida la carga de trabajo del personal de contabilidad y mejorar la eficiencia de la gestión financiera. La aplicación de las finanzas en línea no solo rompe con el concepto de espacio, sino que tampoco está limitada por el tiempo. La contabilidad pasará de la contabilidad estática posterior al evento a la contabilidad dinámica centralizada, lo que enriquecerá enormemente el contenido de la información contable y mejorará el valor de la información contable. Por lo tanto, podrá generar fácilmente varios estados financieros dinámicos e informes financieros que reflejen las operaciones de la empresa y. estado de capital. Hace que la gestión financiera empresarial pase de estática a dinámica, lo que esencialmente amplía en gran medida la calidad de la gestión financiera. (3) Bajo el modelo de comercio electrónico, el fortalecimiento gradual del software financiero desde aplicaciones a nivel departamental hasta aplicaciones a nivel empresarial realizará gradualmente la conexión entre la información financiera y otra información comercial, el intercambio mutuo, la gestión, los negocios, las adquisiciones y las finanzas. El desarrollo colaborativo entre departamentos es también uno de los objetivos de la gestión empresarial moderna. Al integrar las finanzas y los negocios internos de la empresa, el sistema financiero de la red también puede realizar la colaboración entre proveedores, empresas, clientes y organizaciones logísticas, y realizar compras y pedidos en línea mediante la transmisión instantánea de datos de información y datos financieros en la red, en línea. Ventas y una serie de métodos comerciales de servicios en línea. En resumen, la creación de redes de trabajo financiero reduce los costos de gestión, mejora la eficiencia del trabajo, mejora en gran medida la cohesión y la competitividad de las empresas, se adapta y promueve el desarrollo social y económico y es un progreso importante en la gestión financiera corporativa.
Las finanzas en línea no solo pueden integrar los recursos financieros dentro de la empresa, realizar la centralización de la gestión financiera de la oficina central y la sucursal y trasladar la gestión financiera de lo local a todos. Además, las finanzas en línea prestan más atención; a la integración de recursos financieros fuera de la empresa, Realizar la gestión financiera empresarial de interna a externa.
En la era de la economía de redes, las operaciones comerciales dependen cada vez más de recursos externos como clientes, proveedores y distribuidores, y se realizarán más a través de Internet, lo que obligará a las empresas a implementar el comercio electrónico y avanzar hacia la "virtualización": el acceso público a través de La interfaz realiza ventas en línea, compras en línea, servicios y soporte en línea, compras en línea, liquidación en línea y colabora con instituciones financieras, agencias gubernamentales y otros departamentos sociales a través de la presentación de impuestos en línea, declaraciones de aduanas en línea, banca en línea, etc. Por lo tanto, el espacio de gestión financiera de la empresa se puede trasladar del interior de la empresa al exterior. Al mismo tiempo, para lograr la integración de los recursos financieros internos y externos de las empresas a través de las finanzas en línea, las empresas deben reestructurar y reorganizar sus procesos comerciales tradicionales, es decir, implementar BPR (Business Process Reinforcement), construir procesos comerciales que estén orientados a los clientes y las necesidades de los clientes, e implementar procesos comerciales que estén orientados a los clientes y las necesidades de los clientes. Responder rápidamente a los cambios drásticos en el entorno del mercado y proporcionar de manera efectiva productos y servicios que satisfagan a los clientes. Esta también es una opción obligada para las empresas en el mercado de consumo actual. era orientada. Con la aplicación de las finanzas de red en las empresas, la información entre varios departamentos funcionales de la empresa se puede conectar entre sí, logrando un alto grado de intercambio de recursos de la red, cambiando fundamentalmente la situación de retraso de la asimetría de la información causada por la diferencia horaria entre las finanzas y las finanzas. Las operaciones comerciales, haciendo que las finanzas y los negocios estén coordinados. Sin embargo, la gestión empresarial moderna tiene que ver fundamentalmente con la gestión de personas. Para que las finanzas en red sean totalmente efectivas, todos los departamentos de la empresa deben comprender plenamente la aplicación de esta nueva tecnología de gestión y los cambios que conlleva, y lograr objetivos unificados. para la organización, tanto proporcionando información veraz como compartiéndola con otros. Por lo tanto, las empresas deben innovar sus formas organizativas y transformarse en una organización que aprende, de modo que todos los departamentos e individuos dentro de la organización empresarial se den cuenta plenamente de la necesidad de las empresas en el entorno de Internet de la era de la economía del conocimiento para implementar las finanzas en red y el comercio electrónico. y otros cambios de importancia, y mejorarse constantemente a través de Internet, y participar activamente en la gestión y toma de decisiones de la organización.
(1) Problemas en las finanzas de Internet
1. Integridad y autenticidad de la información durante la transmisión En el entorno de red, la información de datos se transmite a través de la red y los símbolos electrónicos Los datos contables se han Los medios magnéticos han reemplazado a los medios de papel y los métodos tradicionales de confirmación, como los sellos, ya no existen en el flujo de datos financieros, por lo que es difícil garantizar la integridad y autenticidad de la información. La información financiera ha sido interceptada, manipulada y filtrada secretos financieros...
¿A qué categoría de trabajo pertenece la optimización de cuentas del flujo de información?
El flujo de información también se llama DSP, que pertenece a sem, comúnmente conocido como ofertas en línea o promoción en línea, ahora algunas plataformas como Baidu, Shenma, 360, Moments, etc. implican gastar dinero en promoción. Las estructuras de cuentas son básicamente SEM, y no se excluyen las excepciones. Espero que ayude.
Qué parte no está incluida en las transacciones de comercio electrónico: a. Flujo de información b. Flujo de gestión de información d. En el comercio electrónico hay un tercer flujo y un cuarto flujo. El cuarto flujo se basa en el tercer flujo y agrega A. flujo de negocios B. flujo de capital C. flujo de información D. logística