Sistema de ajuste salarial
(1) Ajuste de grado salarial
La clasificación salarial sirve para determinar el grado salarial de los empleados que originalmente no tenían un grado salarial. Esto incluye la clasificación salarial de los nuevos empleados que hayan completado los trámites de ingreso después del período de prueba; la clasificación salarial del personal militar de transición que no tiene empleo o no está empleado en la empresa y la clasificación salarial de los empleados que ya están trabajando pero; han sido recientemente transferidos a la empresa.
(2) Ajuste de precios
El ajuste de precios es un método de ajuste salarial para compensar las pérdidas económicas causadas por el aumento de precios a los empleados. Las empresas pueden establecer un sistema en el que los salarios de los empleados se vinculen automáticamente a los indicadores de precios. Si bien se mantiene una relación de vinculación estable, el nivel salarial debería compensar la pérdida del aumento de los precios. Sin embargo, al establecer la relación de vinculación, debemos prestar atención al problema del "desfase temporal", es decir, los aumentos salariales siempre siguen a la inflación, por lo que siempre hay una cierta diferencia temporal entre los dos. La brecha está determinada por el diseño de vinculación automática entre los niveles salariales de los empleados y el índice de precios.
(3) Ajuste de la antigüedad en el servicio
Si la estructura salarial de una empresa incluye el salario anual, el método de aumento salarial generalmente adoptado por dichas empresas es el ajuste de la antigüedad en el servicio. A medida que pasa el tiempo y aumenta el servicio continuo del empleado en la empresa, el empleado debería recibir a cambio un aumento salarial. El ajuste por antigüedad es un método de ajuste salarial que recompensa la antigüedad y la experiencia de los empleados en función de su capacidad y eficiencia.
(4) Ajustes de incentivos
Los ajustes de incentivos se utilizan generalmente cuando algunos empleados han logrado resultados sobresalientes o contribuciones significativas, para que puedan mantener estas buenas condiciones de trabajo y alentar a otros empleados a trabajar duro. y aprender de ellos. Hay varias formas y formas de recompensas, incluidas las monetarias y no monetarias. Algunos se entregan de inmediato y otros se cobran más tarde; otros se pagan de una sola vez, se disfrutan en lotes y se disfrutan de por vida.
(5) Ajuste de beneficios
El ajuste de beneficios es un método de ajuste salarial que recompensa a todos los empleados en proporciones iguales cuando mejora la eficiencia de la empresa. Debido a su principio de distribución igualitaria, su efecto motivador sobre los empleados es limitado, especialmente los empleados clave que han hecho grandes contribuciones al desarrollo de la empresa. Su entusiasmo se verá enormemente disminuido, y los empleados perezosos también pueden "aprovechar", lo cual es cierto. correcto.Obtén el bono.
(6) Ajuste de evaluación
El ajuste de evaluación es un método de ajuste salarial en el que los empleados pueden ascender a un grado salarial cada vez que aprueban un cierto número de veces según su evaluación de desempeño. resultados.
Base legal: El artículo 3 de la "Ley Laboral de la República Popular China" estipula que los trabajadores tienen derecho a igualdad de empleo y elección de ocupación, derecho a recibir remuneración, derecho a descanso y vacaciones. , y el derecho a la protección de la seguridad y la salud en el trabajo, el derecho a recibir formación profesional, el derecho a disfrutar de seguridad y bienestar social, el derecho a presentar soluciones de conflictos laborales y otros derechos laborales estipulados por la ley. Los trabajadores deben completar sus tareas laborales, mejorar sus habilidades profesionales, implementar normas de seguridad y salud laboral y respetar la disciplina laboral y la ética profesional.
Artículo 3 de la "Ley de Contrato de Trabajo de la República Popular China" Al celebrar un contrato de trabajo, se deben seguir los principios de legalidad, equidad, igualdad y voluntariedad, consenso mediante consulta y buena fe. Un contrato de trabajo celebrado de conformidad con la ley es vinculante y el empleador y el empleado deben cumplir las obligaciones estipuladas en el contrato de trabajo.