¿Cómo atraen talento las empresas emergentes? ¿Cómo identificar talentos aptos para el desarrollo de la empresa?

Es difícil encontrar gente cuando llega el momento de contratar a una startup. Este no es un problema común, porque los solicitantes tendrán una consideración bidireccional al momento de contratar, es decir, considerarán las perspectivas de desarrollo de su plataforma. Por lo tanto, las startups deben ser más cautelosas a la hora de contratar. Puedes estar ansioso, pero no descuidado. Al contratar, es necesario dedicar algo de tiempo y energía para encontrar a las personas adecuadas, de modo que inicialmente pueda atraer a algunas personas con salarios altos y luego el costo será menor.

Por lo tanto, al reclutar, primero puede encontrar a alguien que coincida con los valores, la cultura corporativa y las capacidades de la empresa. Cuando se combinan estos tres aspectos, la persona emparejada será más adecuada. Entonces, ¿qué se debe hacer? Primero, debemos comprender la estrategia, la cultura corporativa, los valores y algunos requisitos de la empresa.

La otra cosa es la capacidad de este puesto. Resuélvelo, no necesariamente tienes que encontrar a alguien con experiencia, porque es posible que las personas con experiencia no te elijan. Lo que es más importante es prestar atención a si tienes el potencial para tener esta habilidad. La empresa cuenta con algunos métodos experimentados de capacitación de maestro-aprendiz, porque se puede capacitar a las personas, por lo que siempre que encuentre a las personas adecuadas para capacitarse en esta área, no tiene que preocuparse demasiado.

Así podemos utilizar algunas herramientas a la hora de seleccionar, como la evaluación de talento T12. Al realizar una evaluación de talentos, primero debe seleccionar las habilidades que son adecuadas para este puesto. Como los valores, la cultura corporativa y las competencias laborales que acabamos de mencionar.

Luego establece un modelo del puesto y recluta según este modelo. La tasa de éxito de este tipo de contratación es muy alta y, a menudo, se contrata a personas que no tienen mucha experiencia pero que se ajustan al modelo de su empresa. Estas personas se pueden utilizar con valentía porque están capacitadas desde cero. Su lealtad y capacidad le serán de gran utilidad.