Experiencia del personaje, Zhao Wenquan
Trabajó en el Departamento de Relaciones Públicas de Beijing Star Group y Star Advertising Company de 1991 a 1994. Participó en la planificación y organización de una serie de actividades a gran escala, incluida la primera reunión de ciencias prácticas para estudiantes universitarios de China. y Gran Premio de Invención Tecnológica (en cooperación con el Comité Central de la Liga Juvenil Comunista y la cooperación conjunta de la Asociación Nacional de Estudiantes), la Semana Internacional de la Ciencia y la Paz de China, el Clásico de Fútbol Femenino de China (el predecesor de la actual Superliga Femenina), el primer Ártico Expedición científica, etc.
1994-1996, se desempeñó como director general de Lucun Consulting.
Fundó BlueFocus en 1996 y se desempeñó como director general de BlueFocus de 1996 a 1999. Ha trabajado para empresas de TI líderes a nivel nacional como Lenovo, Founder, Great Wall y Setia, así como para IBM, Intel, Cisco, HP, Compaq y proveedores de TI de renombre internacional como APC brindan servicios de marketing y relaciones públicas.
Se desempeñó como director ejecutivo y director de operaciones de Yabao Auction Network de 1999 a 2001. Organización de planificación de alianzas estratégicas de aplicaciones comerciales de Internet de China, en la que participan decenas de reconocidas empresas e instituciones de Internet como Sina, NetEase y Sohu. Condujo a Albemarle a ganar conciencia de marca a nivel nacional en un período de tiempo relativamente corto y se convirtió en el sitio web de subastas profesionales más famoso de China en ese momento.
En 2002, Zhao Wenquan regresó a BlueFocus como presidente y director ejecutivo. En 2010, Zhao Wenquan y el equipo directivo llevaron conjuntamente a BlueFocus a cotizar en el GEM de China. BlueFocus se convirtió en la primera empresa local de servicios profesionales de relaciones públicas en cotizar.
El 25 de abril de 2013, bajo el liderazgo del fundador y director ejecutivo Zhao Wenquan, BlueFocus, la primera empresa nacional de relaciones públicas, organizó un drama de "la serpiente se traga al elefante": anunció una adquisición de aproximadamente 350 millones yuan El gigante mundial de relaciones públicas Huntsworth posee el 19,8% de las acciones, convirtiéndose en su mayor accionista. En 1991, Zhao Wenquan se graduó en la Universidad de Pekín con especialización en ciencias políticas. ¿Cómo llegaste a la industria de las relaciones públicas después de estudiar política? Zhao Wenquan dijo: "Fue accidental".
Después de graduarse, Zhao Wenquan fue asignado a los grandes almacenes Wangfujing. Después de ingresar, recibirás capacitación a nivel básico durante un mes. "Después de vender zapatos durante cuatro meses, no tuve que pensar en nada, no había presión, estaba muy feliz y nunca pensé en irme. Sin embargo, después de graduarme, no había lugar donde vivir por el momento". Siendo así, Zhao Wenquan y su amigo de la escuela Sun Taoran viven en un pequeño bungalow.
"Tao Ran trabaja en Star Advertising Company y vuelve a charlar conmigo todas las noches. Está muy ocupado, cansado y le falta gente. Me invitó a venir". Entonces fue a Star. El encargado de publicidad habló durante 10 minutos. "Al día siguiente, fui a los grandes almacenes para pedir un traslado. El jefe dijo que no y yo dije que renunciaría. Entonces no iría a trabajar". Zhao Wenquan dijo con una sonrisa: "Cuando me fui, Realmente no tenía preocupaciones. En ese momento se llamaba Ir al mar. No pensé mucho en eso. Simplemente me fui y no pensé en el registro del hogar ni en los archivos. Trabajó en Star Advertising durante más de dos años y trabajó como secretaria del director general y directora de departamento. En 1994 volvió a ocurrir algo inesperado. Un día, Zhao Wenquan conoció a He Wen, el director de Xintiandi, una famosa empresa de software en Zhongguancun en ese momento, y He Wen era su hermano. Los dos hombres pronto charlaron juntos. Más tarde, le pidieron que fuera a una agencia de publicidad en Xintiandi para impresionarlo. Impression Advertising era una agencia de publicidad del metro en ese momento y alguna vez fue muy próspera. Inesperadamente, He Wen se separó de sus socios tan pronto como falleció Zhao Wenquan, y Impression Advertising no pertenecía a Xintiandi.
He Wen le dijo a Zhao Wenquan: "También tengo una empresa llamada Lucun. Go". Lucun es una de las primeras empresas de relaciones públicas de China. El director general en ese momento era Huang Yong, que quería irse para fundar Cisjordania. De hecho, Huang Yong era el único en Lucun en ese momento y su único cliente era Huang Yong. Entonces, la realidad es que Lu Village no tiene más que una licencia comercial. He Wen le dio a Zhao Wenquan 50.000 yuanes como capital inicial y trabajó solo en Lucun. Zhao Wenquan trabajó como gerente general en Lucun durante dos años, llevando a la empresa de la nada a una ganancia neta de cientos de miles al año, y también tiene grandes clientes como Apple Computer. Lu Cun se convirtió en el pionero de las empresas locales de relaciones públicas en China. Zhao Wenquan realmente ingresó a la industria de las relaciones públicas desde Lu Cun. A mediados de 1996, ante el llamado de Sun Taoran, las cinco personas mencionadas anteriormente se reunieron y "conspiraron" para iniciar un negocio. En agosto, se estableció Blue Cursor. "En ese momento, cada uno tenía su propia carrera. Como yo tenía algo de experiencia en relaciones públicas, me confiaron la gestión de la empresa en primera línea". De esta manera, Zhao Wenquan comenzó su carrera en BlueFocus.
En julio de 1999, Zhao Wenquan dirigió la empresa para lograr el objetivo de tres años acordado por los accionistas cuando se fundó.
No solo eso, en los últimos tres años, también ha destacado a varias figuras conocidas de la industria, como Liu, quien fue elegido subdirector ejecutivo del comité de trabajo de la empresa de relaciones públicas de TOP Company para varios años consecutivos y el gerente general de Time and Space Viewpoint, y el primer director de cuentas de Blue Label; hoy, los vicepresidentes de Blue Label, Zhao Yun y Li Lin, ingresaron a Blue Label cuando eran ignorantes en ese momento. En julio de 1999, Zhao Wenquan dejó Blue Label y se convirtió en director de operaciones de Albemarle.
Este truco es difícil de entender para cualquiera. En primer lugar, el rendimiento de la empresa está creciendo rápidamente (excluyendo los problemas de capacidad); en segundo lugar, entre los cinco accionistas, él es el único en la empresa - excluyendo las cuestiones "políticas". Entonces, ¿por qué abandonaría la próspera empresa que fundó?
"Esta industria es realmente difícil. Después de cinco años de trabajar en relaciones públicas, me siento un poco cansado. Y la empresa tiene un buen impulso y es relativamente estable, por lo que me siento aliviado", dijo Zhao Wenquan. "En realidad, terminé mi carrera en 1998. Se lo mencioné a la junta directiva. Entonces comencé a buscar un socio. Afortunadamente, encontramos rápidamente a Gao Peng".
En ese momento, estaba más interesado. en las industrias de Internet y educación, y luego comencé a trabajar en Internet. De 1999 a octubre, se convirtió en director de operaciones de Albemarle, responsable de las operaciones generales de la empresa Albemarle. Cuatro meses después de ir a Albemarle, Wu Tie dejó Federal Software y se fue a Albemarle como director ejecutivo, y los dos comenzaron a cooperar en Albemarle nuevamente. El último día de 2000, Zhao Wenquan abandonó Yabao. Sin embargo, después de dejar Yabao, no respondió al cursor azul, ni aprovechó este tiempo para planificar nada importante. En cambio, decidió descansar. "En 2001 y 2002, básicamente descansé, leí, jugué a la pelota, charlé, aprendí idiomas extranjeros, hice amigos y caminé". Zhao Wenquan pensó por un momento y dijo: "Realmente no es gran cosa. De vez en cuando hago algunas consultas". trabajar para amigos. ”
Jugar durante dos años en la flor de la vida es otra cosa desconcertante.
"En realidad, no es nada. Tiene que ver con mi personalidad. Muchas cosas son inseparables de mí. No tengo que hacer nada. No tengo ambiciones. En este punto, Zhao Wenquan sonrió". Tímidamente: "En realidad, esos dos años fueron muy felices, despreocupados y desenfrenados. Fue realmente genial". Un accidente hizo que Zhao Wenquan volviera a entrar en el Cursor Azul. En la segunda mitad de 2002, Blue Label encontró algunos problemas en su cooperación con un cliente importante. A petición de la junta directiva, regresó a Blue Label para hacerse cargo de este asunto. "Yo era el gerente de cuentas en ese momento y dirigía el equipo para hacerse cargo de este proyecto". Zhao Wenquan dijo que la relación de cooperación entre Blue Label y este importante cliente se ha solucionado gradualmente y ha vuelto a la estabilidad. No hay vuelta atrás y la junta directiva no permitirá que Zhao Wenquan permanezca inactivo. "Todo el mundo siente que la industria de las relaciones públicas se está desarrollando muy rápido y que hay muchas oportunidades. Blue Cursor debería aprovechar esta oportunidad. La gestión de primera línea necesita una mayor fortaleza". Zhao Wenquan dijo: "Lo sé, ya no tiene sentido estar inactivo". ."