¿Cómo entender la fórmula de conversión entre el tipo de interés anual nominal y el tipo de interés anual real en la gestión financiera?

Supongamos que m es el número de cálculos de intereses en un año: tasa de interés anual real = (1 tasa de interés anual nominal/m) elevada a m -1. Cuando el interés se calcula una vez al año, la tasa de interés anual real = tasa de interés anual nominal cuando el interés se calcula varias veces al año, la tasa de interés anual real es mayor que la tasa de interés anual nominal.

1. Gestión financiera: La gestión financiera se refiere a la gestión de la adquisición de activos (inversión), el financiamiento (financiamiento), el flujo de caja operativo (capital de trabajo) y la distribución de ganancias bajo ciertos objetivos generales. La gestión financiera es una parte integral de la gestión empresarial. Organizar las actividades financieras corporativas y manejar las relaciones financieras de acuerdo con las regulaciones financieras y los principios de gestión financiera es una tarea de gestión económica. En pocas palabras, la gestión financiera es una tarea de gestión económica que organiza las actividades financieras corporativas y maneja las relaciones financieras.

2. Gestión financiera: los fondos recaudados por las empresas se pueden dividir en dos categorías; en primer lugar, los fondos de capital de las empresas se pueden obtener absorbiendo inversión directa, emitiendo acciones, ganancias retenidas internas de la empresa, etc. . En segundo lugar, los fondos de deuda corporativa se pueden obtener pidiendo préstamos a los bancos, emitiendo bonos y pagando fondos.

3. Gestión del capital de trabajo: (1) Mantener el saldo de caja. (2) Fortalecer la gestión de inventarios y cuentas por cobrar y mejorar la eficiencia en la utilización del capital. (3) Reducir el consumo, mejorar la eficiencia de la producción y ahorrar costos mediante la formulación de diversos presupuestos y cuotas de costos.

4. Planificación financiera: La planificación financiera ayuda a la empresa a formular directrices para los planes operativos y financieros. Racionalizar los objetivos clave de la empresa y considerar inversiones de capital. Los objetivos de la empresa se traducen en métricas financieras tangibles. Las decisiones y objetivos de inversión producen estados financieros completos que vinculan los objetivos financieros con los indicadores financieros. Luego, toda la organización opera en torno a estos objetivos y métricas. La planificación financiera incluye tres actividades: 1) establecer metas; 2) establecer indicadores tangibles y 3) medir y ajustar metas e indicadores; Durante el proceso de planificación financiera, es fundamental establecer estados financieros completos y su vinculación con la planificación operativa. La planificación y los pronósticos financieros críticos producen estados de resultados, balances y estados de flujo de efectivo consistentes, lo que en última instancia conduce a métricas financieras.