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Su Yonghua Presidente y Presidente

Autoridad en evaluación de talentos y experto distinguido del Departamento de Organización del Comité Central del PCCh.

Vicepresidente de la Asociación Nacional de Investigación de Aplicaciones de Tecnología Psicológica;

Director de la Asociación Nacional de Investigación de Medición y Estadística Educativa;

Vicepresidente de la Asociación de Psicología de Shanghai ;

Vicepresidente de la Asociación de la Industria de Servicios de Recursos Humanos de Beijing;

Presidente del Comité Profesional de Gestión de Recursos Humanos de Shanghai;

Líder del Grupo Profesional de Evaluación de Talento de Shanghai Human Asociación de la Industria de Servicios de Recursos Humanos;

Miembro del grupo de expertos de la Asociación de Investigación de Recursos Humanos de Caizhi Asia Pacífico.

Ha presidido investigaciones sobre los métodos de selección de cuadros dirigentes del partido y del gobierno del Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China, investigaciones sobre la prueba de aptitud general para funcionarios públicos nacionales, investigaciones sobre el sistema de evaluación de la calidad de los directivos profesionales, y expertos técnicos invitados para la contratación abierta de altos directivos bajo la supervisión de la SASAC del Consejo de Estado, etc. El primer doctorado en evaluación del talento en mi país. Su tesis doctoral "Investigación sobre la teoría y los métodos modernos de evaluación del talento" es el primer artículo en mi país que estudia sistemáticamente la evaluación del talento. El Dr. Su Yonghua comenzó el campo de investigación de la medición psicológica y la evaluación del talento desde 65438 hasta 0987. Ha estado involucrado en la investigación y enseñanza de la medición psicológica y la evaluación del talento durante mucho tiempo, y es especialmente bueno en la aplicación de la teoría y la tecnología de evaluación psicológica a la práctica social.

En 1992, inició una investigación sobre la localización de herramientas y tecnologías de evaluación;

Participó en el Examen de Servicio Civil Provincial de Hubei de 1995 a 1997 y fue responsable del diseño de procesos y propuestas. , formación de examinadores y servicio como juez. Por primera vez en China, el sistema de evaluación de la calidad del talento de desarrollo propio se aplicó con éxito al examen de la función pública;

El "Sistema de evaluación de talentos Huarui" desarrollado en 1998 ganó el "Premio a la Invención" de la Asociación de Invenciones de Shanghai;

En 2001, fuimos coordinadores del grupo de expertos "Estándares de Calificación Profesional para Gerentes Profesionales" de Shanghai, responsable de la formulación de la calificación del gerente profesional. sistema y métodos de evaluación; en 2000, cooperamos con el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido de Qingdao para llevar a cabo una investigación sobre el sistema de evaluación de la calidad de los gerentes profesionales.

En junio de 2002, el Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China organizó un comité de evaluación compuesto por expertos y empresarios famosos de todo el país para evaluar este logro. Creyeron unánimemente que "este logro de la investigación". ha llenado un vacío interno y se encuentra en el nivel líder en el país." ".

En 2003, fue responsable de la investigación sobre "Estándares de evaluación de nuevos talentos de Shanghai".

En 2003, la Asociación de la Industria de Agencias de Talento de Shanghai contrató el puesto de secretario general a nivel nacional y proporcionó un conjunto completo de servicios de selección y evaluación.

En 2004, emprendió el proyecto de investigación "Investigación sobre los métodos de selección de cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno" por el Departamento de Organización del Comité Central.

En 2004, cooperó con; Comité Central de la Liga de la Juventud Comunista para realizar "Pasantías de Empleo para Estudiantes Universitarios" en universidades de todo el país. Ha proporcionado servicios de evaluación de talentos a muchas empresas Fortune 500, grandes empresas estatales, empresas privadas y organizaciones no empresariales. Ha publicado más de 50 artículos como "Seis grandes desafíos que enfrenta la industria de evaluación de talentos de China" y ha pronunciado más de 200 discursos en varios foros y conferencias relevantes. Tiene una gran influencia en las industrias nacionales de psicología y consultoría de gestión.

En 2011, "Introducción a la evaluación del talento", "Práctica de evaluación del talento" y "Colección de casos de práctica de evaluación del talento", editados por él y publicados por Renmin University of China Press, fueron los primeros libros de texto profesionales sobre evaluación del talento. en mi país. Los clientes a los que hemos atendido sucesivamente incluyen: Centro de Examen y Evaluación para Cuadros Dirigentes del Departamento de Organización del Comité Central del PCC, Departamento de Personal Provincial de Hubei, Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido de Qingdao, Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido de Changzhou, China Pudong Cadre College, Jining Oficina de Personal Municipal, Oficina Central del Banco de Construcción de China, Grupo Shenhua y Grupo AVIC, Grupo Huadian, SINOMACH, Grupo Luneng, Shanghai Volkswagen, Grupo Baosteel, China Telecom, China Mobile, China General Nuclear Power Group, Yueyang Paper, Datang Telecom Group, etc. Hisense Group, Katie Power, Mercedes-Benz, DPCA, Geely Automobile, Auchan Supermarket, Alcoa China, 3M (China) Co., Ltd., Huntsman Polyurtane (China) Co., Ltd., Metro de Guangzhou, Banco de Desarrollo de Shanghai Pudong, Taiping Life Insurance Company, Asociación de la Industria de Servicios de Talento de Shanghai, Asociación de la Industria de Servicios de Recursos Humanos de Beijing, Centro de Intercambio de Talentos de Shanghai Pudong, etc.