¿Cuáles son los objetivos financieros?
Objetivos de trabajo: Basado en el trabajo básico, profundizar los detalles del trabajo; mejorar la calidad del personal y perseguir la calidad del trabajo.
Parte 1 Trabajo financiero
1. Trabajo financiero básico
(1) Desarrollar sistemas financieros y estándares de implementación de procesos relacionados.
1. Formular el sistema financiero de la empresa según las normas contables para empresas.
2. Desarrollar procesos y estándares de implementación para el trabajo financiero.
3. Buscar innovación y avances, perfeccionar y mejorar las funciones de supervisión y gestión de todos los aspectos de la gestión financiera.
4. Mejorar el control interno, descubrir constantemente lagunas en el trabajo financiero, informar los problemas descubiertos a la empresa de manera oportuna y mejorar los sistemas relevantes en consecuencia.
(2) Personal financiero propuesto y responsabilidades laborales
1 De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, formular los puestos y la dotación de personal del departamento de finanzas, y formular las responsabilidades laborales, los estándares laborales y Sistema de evaluación.
2. De acuerdo con estándares estandarizados, rigurosos y científicos, mejorar la calidad general del personal financiero y enfatizar la iniciativa laboral, mejorando así el nivel de trabajo general del departamento financiero.
(3), Gestión contable
1. Estandarizar aún más los temas contables
De acuerdo con las necesidades específicas del negocio de la empresa, se deben considerar temas contables científicos y razonables. llevarse a cabo de acuerdo con las normas contables para la clasificación de empresas, estandarizar el uso de materias contables y hacer que las materias contables sean más científicas y consistentes.
2. Ordenar los cobros y pagos de efectivo, y los procesos de pago y liquidación.
Para garantizar la seguridad y racionalidad de los cobros y pagos en efectivo y evitar lagunas en los pagos en efectivo, se estipula que el personal de manipulación deberá cumplimentar los documentos de pago de efectivo y gastos, indicar el motivo del pago. y hacerlos firmar por el director del departamento financiero de la empresa. Se puede pagar, de modo que el efectivo se pueda gestionar de forma estandarizada y bien documentada, y se pueda evitar el riesgo de cobro y pago.
3. Fortalecer el análisis de indicadores financieros.
(1) Complete informes de análisis financieros mensuales, trimestrales y anuales a tiempo, sin errores en las cifras de los informes.
② En 2013, el análisis se centró en tres indicadores: ventas, gastos y ganancias.
③ Analizar los efectos de entrada, salida e implementación de las actividades de promoción, centrarse en analizar los factores relevantes que afectan varios indicadores y proponer problemas existentes en la promoción.
④ El análisis financiero de alta calidad proporciona una base importante para el desarrollo empresarial futuro y las decisiones estratégicas.
En segundo lugar, la gestión financiera
(1) Fortalecer las funciones de supervisión financiera
1. Fortalecer la supervisión de inventarios.
El inventario es la garantía básica para el funcionamiento normal de una empresa, especialmente nuestra empresa, que tiene una gran proporción de productos en inventario, muchas variedades y ventas desiguales. Para garantizar la exactitud de los productos del inventario, el Departamento de Finanzas realiza verificaciones aleatorias de los resultados del inventario de cada marca cada mes, descubre rápidamente productos problemáticos, insta a los departamentos pertinentes a realizar rectificaciones oportunas y evalúa los departamentos con problemas para reducir la cantidad de productos problemáticos a través de la evaluación y supervisión. Esforzarse por mejorar la rotación del inventario y reducir las pérdidas de inventario.
2. Explorar el potencial de innovación, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y fortalecer la supervisión de ventas y gastos.
(1) Informar activamente a la empresa sobre buenas sugerencias y opiniones sobre cómo aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia.
(2) Contabilizar rápidamente los gastos irrazonables en las operaciones e informarlos a la empresa para que se esfuerce; para la reducción de costos Razonabilidad;
3. Fortalecer la supervisión del traslado de personal y entrega de trabajo.
Dada la particularidad de cada puesto, cuando cambia el personal relevante, se deben implementar estrictos procedimientos de traspaso de trabajo, se deben enumerar los asuntos de traspaso y los traspasos financieros y materiales deben ser supervisados por el supervisor para evitar el riesgo. de pérdidas financieras y materiales.
(2) Fortalecer la gestión de la seguridad y eliminar los riesgos de seguridad.
La seguridad es el requisito previo y la garantía importante para el funcionamiento normal de una empresa.
Como departamento de gestión de fondos, debemos prestar atención constante al trabajo de seguridad, establecer y mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad e integrar completamente la gestión de seguridad en la gestión institucionalizada y estandarizada;
1. todos los empleados dan a conocer los diversos sistemas de gestión de seguridad de la empresa, participan activamente en diversas conferencias sobre conocimientos de seguridad impartidas por la empresa, dominan el equipo de seguridad de manera competente, realizan inspecciones de riesgos de seguridad y eliminan peligros ocultos;
2. de fondos, sistemas, facturas, sellos y facturas
3. Verifique el suministro de energía, las cerraduras de las puertas y los interruptores del sistema todos los días para eliminar diversos riesgos de seguridad; Otros trabajos
1. Completar las tareas asignadas por el líder otras tareas.
En segundo lugar, coopere con otros departamentos para completar el trabajo asignado.
En tercer lugar, considere los problemas desde la perspectiva del desarrollo empresarial y sea valiente en la innovación.