¿Qué tal el aire acondicionado para automóvil Yuxin?
Perfil de la empresa
Yuxin Automotive Thermal Management Technology Co., Ltd. (Yuxin Control) está afiliada a China Aerospace Industry Corporation y Singapore Airlines. La compañía cuenta con 50 años de tecnología y experiencia en la producción de aire para cabina de aviones, sigue el ritmo del desarrollo de la tecnología de intercambio de calor en el mundo y aprovecha sus ventajas en la investigación y el desarrollo de tecnologías de evaporadores y condensadores de aire para automóviles.
Los principales productos de la empresa incluyen sistemas de aire acondicionado, condensadores diversos, evaporadores, depósitos de agua para automóviles, etc. , suministrado a fabricantes de automóviles de renombre como Shenlong Company, Xiamen Kinglong y Zhengzhou Yutong. Así como grandes grupos de maquinaria de construcción como Liugong, Xiamen Engineering y XCMG. La empresa ha establecido sucesivamente filiales como Shanghai Yuxin Shitong y Changchun Yuxin Shitong.
La motivación para la transformación digital
Con el desarrollo de la empresa, el modelo de gestión manual ha obstaculizado seriamente la tasa de crecimiento de la empresa;
Los módulos del sistema existentes son falta y la implementación Poca capacidad para cumplir con la producción y operación de la empresa;
La información no es fluida y no se puede disfrutar de manera efectiva;
La coherencia del flujo de información y el flujo de productos, y la puntualidad de el proceso de aprobación es deficiente;
La codificación de materiales en diseño, producción, compras, ventas y lista de materiales es inconsistente e incompleta, lo que genera múltiples códigos para un artículo y discrepancias entre las cuentas reales.
Proceso general de solicitud
Descargue automáticamente el pedido desde EDI al pedido de ventas en U8, luego revise el pedido, calcule la demanda neta de LRP para el pedido de revisión y calcule el plan de producción. y plan de compras;
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De acuerdo con el plan de producción, combinado con la cuota de producción, la fecha de entrega y la fecha de inicio, se dan sugerencias de programación de producción y las órdenes de producción diarias se generan automáticamente en función de las sugerencias de programación;
Establecer un modelo de planificación quincenal, Rolling semanal, reduciendo la intervención manual de los planificadores y realizando aumentos y disminuciones automáticas en el sistema;
Plan de compra de cuotas de estudiantes, generar órdenes de compra y liberar automáticamente los pedidos a la plataforma de colaboración de proveedores (liberación de pedidos) a las 13:00 y 19:00 todos los días. Hay dos tipos: confirmar pedidos para proveedores calificados en la plataforma colaborativa y, después de la aprobación directa, emitir órdenes de ejecución y enviar. pedidos por correo para proveedores calificados en la plataforma colaborativa;
Confirmar pedidos en la plataforma colaborativa de proveedores, la fecha de entrega es consistente con la cantidad y el sistema lo aprueba automáticamente. Después del ajuste, el proveedor solo puede. realice el envío de ASN después de la aprobación del departamento de compras.
Después de que llegue el proveedor, escanee el almacén de acuerdo con el ASN y el código de barras del proveedor, ejecute las órdenes de compra de acuerdo con las cuotas diarias. órdenes de producción en el taller y almacenarlas de acuerdo con las órdenes de producción diarias una vez finalizadas;
Prevención de errores de empaque de códigos de barras, imprimir códigos de barras de productos de acuerdo con los pedidos y pegarlos fuera de línea. Descargar el código de barras de empaque en el producto; el sistema del cliente, escanea el código de barras del embalaje, el sistema analizará el producto y la cantidad a empaquetar, y luego escaneará el código de barras adherido al producto. Los productos que coincidan con el código de embalaje se pueden empaquetar normalmente. valor de la aplicación
La eficiencia y precisión de la publicación del plan de adquisiciones han aumentado en más del 50%.
La eficiencia de la comunicación de los proveedores ha aumentado en más del 80%. p>El personal de compras se reduce en un 30%
A través de la aplicación de códigos de barras, la precisión de materiales y productos alcanza el 98%
A través de la integración de ERP y PDM, la eficiencia del mantenimiento. y la precisión de los materiales y la lista de materiales mejoraron en un 99 %.
Testimonio de clientes
A través de la implementación del sistema UFIDA U8, la eficiencia y precisión de la publicación del plan se han mejorado antes. Durante la implementación de ERP, el plan de adquisiciones original requirió la preparación manual de los planos, descompone los materiales y deduce el inventario, lo que consume mucha mano de obra y tiempo. Los resultados son inexactos y no pueden monitorear de manera efectiva la situación en el camino. y la eficiencia del plan y reduce en gran medida la comunicación ineficaz entre adquisiciones y proveedores. Elimina las entregas cruzadas de los proveedores, las entregas múltiples y las entregas retrasadas, proporcionando una fuerte garantía para la organización de producción de la empresa. Continuará aplicándose profundamente en el futuro. para realizar verdaderamente la comunicación interna, las conexiones externas y conectar a clientes y proveedores para lograr un sistema de aplicación integrado eficiente.
Zhang Shiliang, director general de Yure Automobile Management Technology Co., Ltd.
Un millón de subvenciones para la compra de automóviles