Cómo Singer ganó la guerra de las máquinas de coser
Empresa estadounidense: una historia de las empresas estadounidenses
Comprar contenido relacionado La cinta adhesiva puede producir rayos X, más aún porque no conoces las cosas pegajosas que conserva una máquina del tamaño de un refrigerador Chocolate, una experta en moda de los años 50 podría enseñarnos qué ponernos. "La mayoría de los estadounidenses creen que si se construye una ratonera mejor, el mundo llamará a la puerta", dijo Peter Riburd, uno de los curadores de la nueva exposición del museo. "En realidad, eso no es cierto. Si construyeras una trampa para ratones mejor, podría pudrirse en un rincón de tu garaje.
Primero, Isaac Merritt Singer Es difícil afirmar que inventó la máquina de coser. Fue Elias Howe, quien creó el concepto original de la máquina de coser y lo patentó en 1846, cobrando una considerable tarifa de licencia a cualquiera que intentara fabricar y vender un producto similar. Pero Singer era un empresario excéntrico. Varios socios idearon formas de mejorar el modelo de Howe, como un controlador de hilo que une una aguja vertical a una superficie de costura horizontal.
Singer patentó su máquina en 1851 y formó I.M. Singer Company. pero en ese momento, un puñado de otros inventores ya habían patentado sus propias versiones del concepto original de Howe. Las mejoras, incluida la adición de agujas de púas y dispositivos de alimentación continua, entre otras mejoras, sumaron todo lo que los abogados llaman una "maraña de patentes" en "Las personas se demandaron entre sí, agotaron sus recursos y lucharon entre sí en lugar de desarrollar las máquinas por sí mismas", dijo Liburd, añadiendo que las altas licencias. Los honorarios que los fabricantes tendrían que pagar para construir uno mejor no valían la pena.
En ese momento, el abogado y fabricante competidor Orlando Brunson Porter Orando Brunson Potter tuvo una idea sin precedentes: Factions podría. fusionar sus intereses comerciales porque una máquina poderosa y rentable requería varias piezas cubiertas por diferentes patentes, y propuso un acuerdo que cobraría tarifas de licencia reducidas y se distribuiría proporcionalmente a los titulares de las patentes. , Baker, Wheeler y Wilson finalmente se convencieron de la sabiduría de la idea y juntos crearon el primer "grupo de patentes". Combina nueve patentes en una cartera de máquinas de coser, y cuatro partes interesadas reciben un porcentaje de los ingresos de cada una. máquina de coser en función de su contribución al diseño final.
"Si bien este conjunto de patentes contiene nueve patentes que se consideran necesarias para máquinas de coser de alta calidad, tres de ellas son particularmente importantes", explica Ryan Lampe, asociado profesor de la Universidad Estatal de California, East Bay, que ha escrito varios artículos sobre consorcios de patentes, particularmente en relación con el artículo de Singer. Enumera estas patentes: "La patente de Elias Howe para una aguja de sutura alimentadora de cuatro movimientos, la patente de Wheeler y Wilson para una aguja de sutura de cuatro movimientos. Sutura alimentada, patente de Singer para combinar una aguja vertical con una superficie de costura horizontal. "
Los primeros anuncios de la compañía contaban con muchos superlativos, incluido "siempre listo", y "permitieron el concepto de que la máquina de coser podía evolucionar porque dependía mucho del concepto inventivo de muchas personas", dijo Liburd. Aproximadamente una década después de que la alianza entrara en vigor, el costo de cada máquina bajó de 25 dólares (casi la mitad del precio total) a 5 dólares, y decenas de nuevos fabricantes entraron en la industria.
De modo que esta máquina de coser de colaboración colectiva puede venderse y distribuirse ampliamente. Pero ¿por qué Singer demostró ser un hombre resistente? No es por el propio Isaac Singer. Liebhold lo llama "un líder" más que un hombre de negocios. En cambio, la empresa la dirigían empresarios inteligentes, especialmente el abogado Edward Clark, quien cofundó la firma I.M. Singer & Company. Creó las primeras campañas publicitarias de la empresa e ideó el "plan de pago a plazos", el primer plan de pago en Estados Unidos, para los clientes que no podían permitirse las máquinas de mayor precio.
Clark también tuvo la sabiduría de expulsar a los cantantes inestables de las sociedades gestoras activas de la empresa. En 1863, disolvió su sociedad y formó Singer Manufacturing Company.
"Es cierto que una serie de ejecutivos de Singer impulsaron la empresa, y esa es una contribución de todos ellos. Realmente construyeron la empresa y la hicieron dominante en este espacio", dijo Liebhold.
La empresa ha ampliado las ventas puerta a puerta, en parte porque el plan de pago requiere que los cabilderos cobren pagos semanales, pero también permite a los vendedores llevar el producto a los hogares de los clientes potenciales y mostrarles cómo funciona. una máquina novedosa simplificó sus vidas. La compañía abrió una magnífica sala de exposición para demostrar cómo funciona la máquina (las exhibiciones incluirán un modelo a escala de la sala de exposición original).
Singer también adquiere activamente máquinas de coser de segunda mano. Suprimiendo el mercado secundario de máquinas de coser de segunda mano, Singer presentará, al igual que el último iPhone, nuevos modelos de máquinas de coser y animará a los consumidores a sustituir los modelos más antiguos. La exposición en el museo también incluye una maqueta de la Singer Tower. La sede central de la empresa en el distrito financiero de Manhattan fue uno de los primeros rascacielos corporativos de los Estados Unidos y durante aproximadamente un año fue el edificio más alto del mundo. La estructura organizativa de la empresa fue una de sus otras innovaciones importantes. burocracia para gestionar su creciente huella. La exposición incluye un modelo a escala del Singer Building, la sede central de la compañía en el distrito financiero de Manhattan, desde donde controla y distribuye sus ventas en todo el mundo. China y se convirtió en el edificio más alto del mundo en aproximadamente un año.
Singer también exploró activamente los mercados internacionales y abrió fábricas en todo el mundo para minimizar los costos de transporte y los aranceles de importación. Ahora nos parece obvio, pero "el crecimiento de una multinacional es una invención en sí misma, y cómo hacerlo es muy difícil", dijo Liebhold >
Hoy en día, el concepto de "disrupción" es muy popular en el negocio. Aquellos que están desarrollando aplicaciones y nuevas empresas pueden considerar a Singer como una tecnología disruptiva original.
"La invención es un tipo de tecnología. Nuevas ideas creativas, pero es difícil comercializarlas y lograr que la gente las adopte. "American Enterprise", una exposición permanente que se inaugura el 1 de julio en el Museo de Historia de Washington, D.C. El Museo Nacional de Historia Estadounidense de la Misión abre con una exposición rastrear el desarrollo de Estados Unidos desde un país pequeño y dependiente de la agricultura hasta una de las economías más grandes del mundo "
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