¿Cuáles son los métodos básicos de gestión de talleres?

Existen diversas normas en las empresas, como reglamentos, reglas, estándares, elementos esenciales, etc. , compilados a partir de estas especificaciones, se denominan colectivamente estándares (o libros estándar). Establecer estándares y luego ponerlos en práctica se llama estandarización. Quienes creen que la normalización se completa con la preparación o revisión de normas se equivocan. La normalización sólo puede considerarse implementada después de orientación y formación.

La innovación, la mejora y la estandarización son las dos ruedas para que las empresas mejoren su nivel de gestión. La mejora y la innovación son la fuerza impulsora para la mejora continua del nivel de gestión empresarial, mientras que la estandarización es la fuerza de freno para evitar el descenso del nivel de gestión empresarial. Sin estandarización, es imposible que las empresas mantengan un alto nivel de gestión.

2. Gestión visual

Es un método de gestión que utiliza diversa información de percepción visual para organizar las actividades de producción en el sitio con imágenes intuitivas y colores apropiados para mejorar la productividad laboral. un método científico para utilizar la visión en la gestión. Un modelo de gestión caracterizado por la apertura y la presentación visual. Aplicación integral de resultados de investigación de administración, fisiología, psicología, sociología y otras disciplinas.

3. Gestión Kanban

Un medio muy eficaz e intuitivo para descubrir y resolver problemas, especialmente una de las herramientas indispensables para una excelente gestión in situ.

Datos ampliados

Características de la gestión de talleres

1.

La gestión de taller es una forma de gestión empresarial centrada en la producción y es la unidad que realiza las tareas de producción dentro de la empresa. Su objetivo es simplemente completar el plan de producción emitido por la fábrica. Solo necesita garantizar la implementación de los objetivos y planes corporativos a través de actividades de producción específicas y, por lo general, no requiere conexiones económicas externas directas. Por tanto, la gestión de taller es una gestión introvertida.

2. La dirección de taller pertenece a la dirección media.

Según la división de niveles de gestión, la gestión empresarial se ubica en el nivel más alto de gestión, la gestión de taller se ubica en el nivel medio de gestión y la gestión de equipos se ubica en el nivel operativo de gestión. Para la alta dirección, la gestión de planta es ejecutiva; para la gestión operativa, la gestión de planta es obligatoria. El taller no solo debe ejecutar las instrucciones emitidas por el departamento de fábrica, sino también proporcionar información al departamento de fábrica y emitir instrucciones a las secciones y equipos para coordinar las actividades de producción de todo el taller.

3. La dirección del taller tiene cierto grado de independencia.

El sistema de taller es un subsistema del sistema empresarial y el sistema principal de los sistemas de sección y equipo. El taller tiene estrechos vínculos con la empresa y se gestiona de forma independiente. Una vez emitidos los planes e instrucciones de la fábrica, el taller debe analizar y dominar diversos indicadores técnicos y económicos, considerar de manera integral las condiciones humanas y materiales necesarias para la producción del taller, combinar orgánicamente estos recursos de manera efectiva y organizar las actividades de producción del taller.

Al mismo tiempo, basándose en la información de retroalimentación de las secciones y equipos de trabajo, se corrigen las desviaciones de manera oportuna, se mejora la gestión del taller y se establece un orden de producción normal y estable. En este proceso, el director de la fábrica otorga al director del taller el poder de decisión, el poder de nombramiento y despido, el poder de mando y el poder de recompensa y castigo necesarios. Por tanto, la dirección del taller tiene un cierto grado de independencia.

Enciclopedia Baidu - Gestión de talleres

Enciclopedia Baidu - Gestión de talleres in situ