Malinterpretar la innovación uno
? Existe una palabra llamada disrupción e innovación, de la que probablemente la mayoría de la gente haya oído hablar o esté familiarizada con ella. Por ejemplo, el iPhone subvirtió los teléfonos tradicionales y marcó el comienzo de la era de los teléfonos inteligentes.
Por ejemplo, Google proporciona servicios directamente a los anunciantes, subvirtiendo la industria publicitaria.
Cada innovador subvierte a sus predecesores antes de poder crear su propio cielo azul. Sin embargo, no es fácil hablar de innovación. Cada paso no se puede decidir dándose palmaditas en la cabeza. La innovación tiene sus propias leyes y dificultades específicas.
Permítanme hablar primero sobre los malentendidos sobre la innovación para que todos puedan comprender mejor la innovación. Algunas personas piensan que la innovación es mágica. Nadie sabe de dónde viene la inspiración. Esto se parece un poco a la metafísica. Este es el mayor malentendido que tiene la gente. La innovación no es algo mágico, ni es patente de genio, ni es misteriosa. La innovación es capacidad de todos.
? La innovación consiste en estudiar las necesidades, que deben existir objetivamente y no pueden imaginarse. Steve Jobs, el fundador de la telefonía móvil de Apple, no hizo más que estudiar las necesidades de las personas en cuanto a teléfonos móviles, mejorar la forma en que las personas usan los teléfonos móviles y reemplazar los teclados y bolígrafos con pantallas táctiles. También se subió a los hombros de gigantes para cambiar los teléfonos inteligentes. .
La clave es si se puede encontrar la lógica de este proceso, que requiere la perspicacia de los innovadores.
A continuación, hablemos del libro “Innovación incomprendida” de Kevin Ashton, conocido como el “padre del Internet de las cosas”. Fue pionero en el concepto de "Internet de las cosas" y se dedicó durante 20 años a la investigación de sistemas de identificación automática. Ha lanzado innovaciones de gran alcance dentro de grandes corporaciones y ha fundado empresas emergentes de forma independiente.
Este libro analiza muchos grandes casos en la historia de la innovación humana, restaura el verdadero proceso de innovación, cuenta dónde se reflejan la simplicidad y la no simplicidad de la innovación y detalla el camino hacia la innovación, las ideas y métodos.
Contenido principal: la idea principal es romper el mito de que la innovación depende de la inspiración y el genio, revelando que la innovación es una serie de trabajos cíclicos y que la única forma de innovar es la creencia persistente y la acción práctica. Innovación mal entendida, subtitulada "Verdades sobre la exploración, el descubrimiento y la creación humanos". La versión china de este libro tiene 365 páginas. Utilizaré más de 8.000 palabras para describir la esencia de este libro: romper el mito de que la innovación depende de la inspiración y el genio, revelando que la innovación es una serie de trabajos cíclicos y que la única forma de innovar es a través de creencias persistentes y acciones prácticas.