¿Qué debo hacer si soy marginado por la empresa?

Si la empresa necesita a alguien para ocupar un puesto que usted no desea ocupar, no es porque el líder quiera marginarlo. En este momento, su tono debe ser discreto pero su actitud debe ser firme. De esta manera demostraré que disfruto de mi puesto actual y que no quisiera pasar a otro puesto.

Dejaré que los líderes sientan su actitud firme y, en general, los líderes no lo avergonzarán deliberadamente. Y en este caso, el líder generalmente no sólo hablará con usted, sino que hablará con muchas personas y negociará con la persona con la actitud menos firme para ajustar la posición. Por lo tanto, no seas tímido porque tu jefe te hable demasiado de repente, ni siquiera obedezcas las disposiciones de la empresa sin pensar. Por supuesto, si se tiene una actitud firme, también se debe prestar atención a los métodos y métodos para evitar contradecir abiertamente al liderazgo y provocar conflictos, de lo contrario, fácilmente obstaculizará las negociaciones entre las dos partes. Si no se negocia el ajuste de posición más adelante, tendrá que dedicar mucho tiempo y energía a reparar la relación con su líder.

Este método también se aplica a situaciones en las que el líder necesita transferirte a otros puestos porque la empresa así lo necesita. Cuando el líder le habla, no tiene que negarse directamente. Puede dedicar uno o dos días a entenderlo claramente, hacer un formulario de análisis de los pros y los contras, determinar qué tipo de habilidades necesita y para quién es más adecuado. ese puesto, y recomiende a aquellos que tengan tales habilidades. Recomiéndelo al líder y explíquele por qué no es apto para el puesto. Después de que el líder escuche su análisis lógico y claro, generalmente considerará seriamente a otros candidatos que recomiende. Incluso el contenido y los motivos de sus conversaciones con otras personas han sido planificados para él. Por supuesto, subordinados tan considerados lo hacen por sí mismos.