Razones para la transformación y actualización

Pregunta 1: ¿Por qué China necesita llevar a cabo una transformación y modernización industrial? Antecedentes y razones 20 puntos Wang Lian: Antecedentes y razones para la modernización y transformación industrial, así como oportunidades y desafíos para las empresas

Estimados invitados y colegas, están muy altos y me concentro principalmente en lo lejano. soluciones Permítame compartirlas con usted o interactuar con usted y analizar algunos métodos específicos o algunas oportunidades comerciales específicas. Me centraré en dos preguntas: la primera es cómo transformar la industria y la segunda es dónde están las oportunidades comerciales. dónde. Como persona que lleva mucho tiempo trabajando en soluciones, sigo manteniendo mi profesión. Creo que las grandes cosas que han dicho los líderes anteriores son muy buenas y maravillosas, sin importar de dónde vengan, hablan desde un nivel global y nacional. Hoy, se centran principalmente en los empresarios de Guangdong. Hay tres aspectos en los que todos estamos de acuerdo. Analicemos la crisis de las hipotecas de alto riesgo y descubramos en qué situación nos encontramos. El año pasado publiqué un libro Economía del discurso Después de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, la competitividad de las empresas globales giró hacia la redistribución del poder del discurso. ¿En qué nivel se encuentran nuestro país y nuestras empresas en términos de competitividad? Los brotes de soja crecen relativamente durante mucho tiempo. No tengo experiencia en ver esta información. Si una empresa está posicionada en términos de posicionamiento, ya sea de una región o de una industria más amplia, será difícil lograrlo. Desde la perspectiva de nuestro modelo de ganancias, tenemos intereses a corto plazo, intereses a mediano plazo e intereses a largo plazo. Veo la transformación de Haier muy amarga y muy feliz. Ayudamos a Haier con consultoría en los últimos años. Es culpa de Ruimin. Hay un dicho en una revista que dice que, a excepción de los refrigeradores que no fueron destrozados por el martillo, los demás productos de Haier son de segunda y tercera categoría. En este estado, todavía tiene relativamente pocas capacidades de alta tecnología. ¿Por qué no hablamos de competitividad ahora? ¿Cómo podemos aprender a competir de manera integral? Esto es un poco una broma. ¿Cuánta capacidad tenemos? Porque las oportunidades no son suficientes, el derecho a hablar en la crisis de las hipotecas de alto riesgo es. Redistribuido Los empresarios no deben hablar de competitividad casualmente desde la forma de pensar. Las empresas deben ser competitivas. Muchas grandes empresas nacionales son más fuertes que usted. Por lo tanto, aconsejo a los empresarios que hablen sobre el derecho a hablar. sobre la competitividad. Si tienes derecho a hablar en la industria determina si eres competitivo. El primero. Necesitamos cambiar nuestra forma de pensar y centrarnos en la competitividad del pasado y centrarnos más en el derecho a hablar. Después de segmentar la empresa, ya sea que tengamos derecho a hablar en casa o en la industria, significa hasta dónde podemos llegar ahora. Por tanto, el primer paso es transformar la forma de pensar, de la competitividad a la voz.

El segundo método de análisis es que muchas de las herramientas de análisis que se utilizan ahora están muy atrasadas. Finalmente, fui a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Esto no es una crítica. Ahora hay cuatro planes regionales nacionales. uno para el delta del río Perla y otro para el delta del río Yangtze. Uno es el borde de Bohai y el otro es el área de Sichuan y Chongqing. Para decirlo sin rodeos, creo que los cuatro planes. Falta una cosa, la falta de industrias líderes. Desde un punto de vista económico, defiendo que debería haber industrias líderes. Si se trata de una empresa o si una región tiene industrias líderes determina hasta dónde llegará este lugar. Las principales industrias ahora se llaman comités provinciales del partido y *** provinciales. Para aprender cosas, esto no está claro. No hay una buena lluvia de ideas en la planificación ni una búsqueda adecuada. Faltan industrias líderes. Como dijo Obama, el siguiente paso para Estados Unidos es la energía limpia. Recientemente, un hombre inventó algo y vació su casa. Trabajó durante seis años y ahora está a punto de ver su tiempo. Se avecinan dificultades. Es difícil obtener soporte, así que creo que hay un pequeño problema con la mensajería. La segunda transformación analiza principalmente el avance de las herramientas. Por ejemplo, Yi Jing (sonido) de Guangdong ahora representa una cuarta parte de la industria y las capacidades de diseño del mundo. Esto no es para criticar a Guangdong hace dos años. La provincia estaba decidida a no hacerlo. Pensé que era una buena idea, pero ahora no funcionará. Ganaron mucho dinero en Guangzhou. Los convencí de comenzar con TFT desde LCD y dar medio paso adelante. Realmente no quería hablar de eso y me fui. No funcionará en dos años. Pedí a los expertos que vinieran a Guangdong pero todos fueron rechazados. Por lo tanto, el atraso de las herramientas de análisis no es solo una cuestión conceptual. Recientemente, se ha hablado mucho sobre la integración de Guangzhou y Foshan. Nosotros en Foshan necesitamos conectar los aeropuertos con el aeropuerto Guangzhou Baiyun. Con tanto flujo de pasajeros, habrá problemas con todo el diseño industrial de Guangzhou. Intentamos conectar el aeropuerto de Baiyun. El país tiene 192 millones de pasajeros, y el aeropuerto de Guangzhou estará completamente saturado en 7 u 8 años. Si cooperamos con él para conectar el aeropuerto de Baiyun, será un desastre y no habrá previsión. Este es el atraso de las herramientas analíticas que conduce a muchos errores estratégicos. Por lo tanto, empresarios, no deben quedarse atrás al considerar muchos métodos de análisis. Si continúan utilizando los métodos de análisis tradicionales, la conclusión a la que llegarán definitivamente será errónea.

Aquellos que estudian economía se han quedado atrás en sus propios métodos, por lo que los estudiantes y empresarios a los que enseñan definitivamente serán un desastre. Prestamos especial atención a los métodos de análisis avanzados y atrasados. La crisis de las hipotecas de alto riesgo simplemente se puede ajustar. muy optimista acerca de su propia industria, simplemente mantenga los ingresos originales... >>

Pregunta 2: *** En el informe de trabajo, ¿qué ejemplo usó el Primer Ministro para hablar sobre la transformación y mejora de la economía real minuto a minuto por un golpe de fortuna,

Pregunta 3: Cómo afrontar los desafíos que enfrenta la transformación y mejora económica de China La transformación económica y la mejora son inseparables del desarrollo de las empresas. problemas que enfrentan las empresas estatales en su transformación y modernización, y sus correspondientes soluciones: Análisis de los problemas comunes que enfrentaron las empresas estatales durante el período de transición

Por razones históricas e institucionales, las características, principales Los obstáculos al desarrollo y las soluciones a los problemas de las empresas estatales son muy diferentes de los de las empresas privadas. Las siguientes son las tres principales contradicciones en las empresas estatales resumidas por el chino-estadounidense Jialun:

1. La contradicción entre la acumulación de desarrollo y el bagaje histórico. En comparación con las empresas privadas, las empresas estatales tienen una historia más larga y una acumulación de desarrollo más profunda. El desarrollo a largo plazo ha permitido a las empresas estatales dominar muchos recursos, pero al mismo tiempo también cargan con un pesado bagaje histórico. Esta contradicción lleva al hecho de que, por un lado, la pesada carga histórica de la empresa ha afectado gravemente la competitividad y vitalidad de la empresa y ha causado muchos obstáculos a la reforma empresarial, y los factores de estabilidad interna de la empresa son abrumadores. al mismo tiempo, ha dificultado la conversión de una gran cantidad de recursos en capital real y la vitalidad de la empresa conduce a una reducción en la eficiencia de la utilización de los recursos empresariales.

2. La contradicción entre tamaño empresarial y flexibilidad en la toma de decisiones. En comparación con las empresas privadas, las empresas estatales son de mayor escala y su ventaja de escala les otorga un trato preferencial en términos de financiación, políticas, etc. Sin embargo, es difícil dar marcha atrás en caso de un naufragio, y el enorme La escala también dificulta que las empresas estatales ajusten de manera rápida y flexible las decisiones comerciales de acuerdo con la situación externa. Reduce la velocidad de respuesta de la empresa. Cómo hacer bailar al elefante se ha convertido en un problema común en el desarrollo de las empresas estatales.

3. La contradicción entre apoyo institucional y limitaciones de mecanismos. Debido a sus propios sistemas, las empresas estatales pueden fácilmente recibir un fuerte apoyo y políticas preferenciales del gobierno, pero al mismo tiempo se ven inevitablemente limitadas por los departamentos gubernamentales, por ejemplo, deben asumir mayores responsabilidades en términos de fijación de precios de los productos. y empleo social, y necesidad de proporcionar servicios cuando sea necesario. Los beneficios sociales sacrifican temporalmente los beneficios económicos de la empresa. El apoyo institucional y las limitaciones institucionales se han convertido en contradicciones que las empresas estatales deben conciliar en el proceso de desarrollo.

Debido a las contradicciones y características de las propias empresas estatales, los problemas de gestión de las empresas estatales a menudo tienen las siguientes características: 1. Los problemas de las empresas estatales a menudo involucran a muchas partes interesadas. Los problemas de las empresas estatales a menudo involucran a múltiples partes interesadas, como la gerencia, los empleados actuales, los empleados jubilados, las agencias superiores y los departamentos gubernamentales. Los problemas de las empresas estatales a menudo no surgen desde dentro de la empresa, sino que surgen de los conflictos y contradicciones de. muchas partes interesadas.

2. La solución a los problemas de las empresas estatales requiere una consideración y un diseño integrales. Precisamente porque los problemas de las empresas estatales están relacionados con muchas partes interesadas, la solución de los problemas de las empresas estatales no puede resolverse "tratando el dolor de cabeza y tratando el dolor", sino que debemos considerar la situación y el diseño en su conjunto. una solución global que tenga en cuenta al máximo los intereses de todas las partes para garantizar el avance fluido de las soluciones.

En el proceso de servicio a largo plazo para las empresas estatales, el chino-estadounidense Jialun ha profundizado continuamente su comprensión de las características de las empresas estatales, fortalecido su investigación sobre las empresas estatales y diseñado modelos de servicios focalizados y planes de consultoría basados ​​en las características de las empresas estatales.

Pregunta 4: ¿Las tendencias económicas de China? Hablemos: ¿Qué tiene de difícil la transformación y la modernización de las tendencias económicas de China en los próximos diez años dependerá en gran medida de lo que podamos hacer en los cinco años de los “Duodécimo Cinco”? -Plan Anual” ¿Qué pasará? Aquí planteo tres temas para discutir con ustedes sobre la transformación y reforma del modelo de desarrollo durante el "Duodécimo Plan Quinquenal". 1. ¿Cuáles son las condiciones restrictivas que enfrenta la transformación y reforma del modelo de desarrollo durante el "Duodécimo Plan Quinquenal" para juzgar la tendencia económica en los próximos diez años, hay un juicio de tendencia, es decir: si el externo? ¿Han cambiado las condiciones internas que han sustentado el rápido crecimiento económico de mi país en los últimos treinta años? ¿Qué cambios importantes se han producido? 1. Juicios básicos sobre los cambios en el entorno de desarrollo interno y externo durante el "Duodécimo Plan Quinquenal" El primer juicio es que el entorno externo de mi país experimentará cambios importantes en los próximos diez años. Desde la crisis financiera internacional, hemos visto cada vez más claramente que la contracción del mercado externo es probablemente una tendencia de mediano a largo plazo. Incluso si el volumen total se recupera, probablemente irá acompañada de un ajuste importante del mundo. estructura económica.

Ante tales cambios en las condiciones externas, el modelo de crecimiento de largo plazo orientado a las exportaciones de mi país debería terminar. El segundo juicio es que las condiciones internas para el desarrollo de mi país han sufrido cambios importantes, y lo más importante es que la estructura de la demanda ha sufrido cambios estratégicos. Una vez resueltos en general los problemas básicos de supervivencia, la estructura de demanda de toda la sociedad ha cambiado significativamente. Se refleja de manera destacada en la transformación de la escasez de productos privados a la escasez de productos públicos en este proceso, junto con la transformación de la estructura de consumo de los residentes de necesidades diarias a bienes de consumo duraderos, de la búsqueda de materiales a la búsqueda de bienes; personas La búsqueda del autodesarrollo. Los cambios estratégicos en la estructura de la demanda en estos tres aspectos van acompañados del salto histórico en la etapa de desarrollo de mi país, es decir, después de 30 años de reforma y apertura, nuestro país ha comenzado a entrar en una nueva etapa de desarrollo desde una etapa de supervivencia. . En este contexto, la doctrina del crecimiento que hemos formado a lo largo de los años con el objetivo de una expansión total debería llegar a su fin. 2. Tres cuestiones básicas en la transformación del modelo de desarrollo durante el "Duodécimo Plan Quinquenal". A partir de los cambios significativos en estas dos limitaciones fundamentales, la transformación del modelo de desarrollo durante el "Duodécimo Plan Quinquenal" es la tendencia general. Aquí se presentan los tres puntos de vista siguientes: Primero, la transformación del modelo de desarrollo del "Duodécimo Plan Quinquenal" de mi país tiene tanto un factor externo como un factor interno. Además, a lo que hay que prestar más atención es a la realidad básica de los cambios en los factores internos. Por lo tanto, muchos problemas no pueden atribuirse simplemente a factores externos. Si este es el caso, nos resultará difícil lograr una comprensión básica de la transformación de los métodos de desarrollo. En segundo lugar, el “Undécimo Plan Quinquenal” plantea el objetivo de promover la transformación de los métodos de desarrollo con un enfoque en la expansión de la demanda interna. Pero ahora parece que la mayoría de los objetivos se han logrado de forma muy limitada. Se puede decir que una parte considerable de los objetivos propuestos en el "XI Plan Quinquenal" no se cumplirán. A juzgar por la situación actual, el impacto de este fallo parcial todavía es limitado en la superficie. Sin embargo, si esta tendencia continúa durante el XII Plan Quinquenal, el grave impacto de la rezagada transformación del modo de desarrollo no será limitado. Muchas cuestiones del "Duodécimo Plan Quinquenal" no se pueden pasar por alto. Si todavía se proponen buenos objetivos en el "Undécimo Plan Quinquenal" pero no se pueden implementar en la práctica, esto tendrá un impacto negativo en el desarrollo de nuestro país en el próximo. diez, veinte y treinta años el desarrollo económico y social ha traído importantes impactos negativos. En tercer lugar, el "Duodécimo Plan Quinquenal" se encuentra en un punto de inflexión histórico en los cambios en el entorno interno y externo. Si se logran algunos avances importantes en la transformación y reforma de los métodos de desarrollo durante el "Duodécimo Plan Quinquenal", constituirá un nuevo punto de partida histórico para el desarrollo económico y social en los próximos diez, veinte y treinta años, y nuestro El país tendrá otros treinta años de desarrollo. Continuará desarrollándose rápidamente. 2. ¿Qué temas principales están involucrados en la transformación y reforma del modelo de desarrollo durante el "Duodécimo Plan Quinquenal"? Aquí, creo que hay al menos cuatro preguntas que deben plantearse: 1. Transformación y reforma en el consumo. -era liderada. De manera optimista, debería decirse que es posible aumentar la tasa de consumo de mi país en 10 puntos porcentuales y la tasa de consumo de los hogares en 15 puntos porcentuales en los próximos cinco años aproximadamente. Sin embargo, esto depende en gran medida del proceso de reforma institucional en nuestro país. Por ejemplo, primero, la reforma del sistema de distribución del ingreso; segundo, el establecimiento de un nuevo sistema de seguridad social; tercero, la transformación fiscal y financiera; cuarto, la reforma del sistema de inversión, especialmente la transformación de la estructura de inversión desde la inversión productiva; a la inversión en consumo. La transformación y la reforma en la era impulsada por el consumo dependen en gran medida de los avances en las reformas. 2. Transformación y reforma en la era de la urbanización. Algunos dicen que el período de rápido desarrollo urbanístico en nuestro país ha pasado. Yo pienso todo lo contrario. En los próximos 5 a 10 años, nuestro país se encontrará en un período crítico de urbanización acelerada. Si el sistema y las políticas están en marcha, es muy probable que la tasa de urbanización aumente del actual 45,68% a alrededor del 55-60%. Desde la perspectiva de la reforma, la clave también depende de la innovación institucional y de los acuerdos institucionales. Especialmente los siguientes dos aspectos de la reforma: Primero, ¿se puede implementar la ruptura de la estructura del sistema dual urbano-rural en los próximos cinco años aproximadamente... >>

Pregunta 5: Transformación económica y mejora de la economía de China 1 Cuatro etapas de transformación Hasta cierto punto, la nueva ola de transformación económica en todo el país es la continuación y el desarrollo de la transformación económica de China después de la reforma y la apertura. Por lo tanto, para estudiar la actual transformación económica de China, primero debemos estudiar la transformación económica después de la reforma y la apertura. Después de la reforma y la apertura, China pasó de una economía planificada a una economía de mercado. La transición gradual es la característica principal de la transformación económica de China después de la reforma y la apertura. Algunos expertos creen que la transformación económica de China no se desarrolló hacia una economía de mercado al principio, y por lo general adoptó prácticas como "probar primero y luego promover" y "ajustar continuamente los objetivos". En términos generales, la transformación económica es gradual, pero también puede ser de naturaleza radical en una determinada etapa.

El proceso de transformación de China de un sistema económico planificado a un sistema económico de mercado se puede dividir a grandes rasgos en cuatro etapas: liberalización económica, mercantilización, privatización e internacionalización. En primer lugar, en el proceso de liberalización económica, China ha experimentado un proceso de reforma gradual desde las zonas rurales a las urbanas. En este proceso, la reforma rural centrada en el sistema de responsabilidad familiar permitió a los agricultores obtener derechos de uso de la tierra, y la reforma centrada en la liberalización de los derechos de gestión independiente de las empresas estatales las liberó inicialmente de las limitaciones del sistema económico planificado. al mismo tiempo, la economía no estatal se ha desarrollado rápidamente; en segundo lugar, la reforma económica orientada al mercado ha empujado a las empresas estatales a entrar en el mercado para competir con otras empresas de propiedad. En tercer lugar, la reforma de la privatización económica enfatiza la importancia de los derechos de propiedad, lo que permite una mayor libertad económica y competencia entre varios tipos de propiedad, lo que convierte a la economía no estatal en una fuerza importante en la economía china. En cuarto lugar, la reforma de la internacionalización económica, para que la economía china; pueden enfrentar los desafíos de la nueva economía mundial mientras aceleran la industrialización, la urbanización y la mercantilización, hacen una transición gradual hacia la integración económica internacional y participan de manera más proactiva en la integración económica mundial. 2. Panorama general de la actual transformación económica nacional Después de unirse a la OMC, la economía de China avanza rápidamente hacia la internacionalización. En el proceso de competencia y competencia internacional, de la economía china surgirá un modelo de transformación económica que combina nuevos conceptos, nuevas tecnologías y nuevos sistemas. Este modelo de transformación económica no sólo es la principal fuerza impulsora del crecimiento económico moderno de China, sino que también cambiará los métodos de producción y los estilos de vida de las personas. Actualmente, muchas regiones de todo el país han propuesto el concepto de transformación económica y muchas regiones también han formulado planes de transformación económica. Aunque otras regiones no han planteado la cuestión de la transformación económica, en realidad están haciendo el trabajo de transformación económica. En general, la transformación económica nacional se puede dividir en la transformación económica del norte y la transformación económica del sur, y existen diferencias obvias entre la transformación económica del norte y la del sur. La transformación económica en el norte está representada por las tres provincias del noreste, y la transformación económica en el sur está representada por las provincias de Guangdong, Zhejiang y Fujian. El norte es la base energética de mi país. Después de más de dos décadas de reforma y apertura, la industria de extracción y utilización de energía ha entrado en un período de contracción en muchas áreas. El agotamiento gradual de los recursos ha provocado el surgimiento de algunos conflictos sociales. La principal tarea de las cuatro ciudades piloto de transformación económica basada en recursos del Consejo de Estado en el noreste, representadas por la ciudad de Fuxin, la ciudad de Liaoyuan, la ciudad de Yichun y la ciudad de Daqing, es reducir la proporción de la industria energética en la economía nacional. Además, el norte es la base manufacturera pesada de mi país, pero el nivel general de manufactura está rezagado. Frente a la tendencia de integración económica internacional, la Industria del Norte necesita nuevas mejoras. Por lo tanto, el núcleo de la transformación económica del Norte es el desarrollo de industrias alternativas e industrias sucesoras, seguido de la mejora de la tecnología industrial y la innovación del sistema económico. En otras palabras, la transformación económica del Norte es una transformación económica que se basa principalmente en el ajuste de la estructura industrial y se complementa con el progreso tecnológico. El Sur es la vanguardia de la reforma y apertura de mi país y el "área central" de la industrialización y modernización económica de China. A pesar de esto, todavía existen brechas en la tecnología y la gestión de la producción entre la economía del Sur y las economías desarrolladas del mundo. Por lo tanto, el núcleo de la transformación económica del Sur es promover el progreso industrial y tecnológico y transformar el modelo de crecimiento económico. En esencia, es integrarse a la economía mundial y participar en la competencia mundial. 3. La esencia de la actual transformación económica de China. Si se analiza la actual transformación económica en todo el país, tanto el sur como el norte sitúan a la ciencia y la tecnología en una posición destacada. Por lo tanto, la esencia de la actual transformación económica de China es utilizar la ciencia y la tecnología modernas para transformar las industrias tradicionales, desarrollar industrias de alta tecnología y aumentar el contenido de alta tecnología del desarrollo económico. 4. El enfoque, las tareas y la dirección actuales de la transformación económica nacional En la actualidad, las capacidades de desarrollo sostenible de las industrias tradicionales en muchas regiones del país no son sólidas y están restringidas por las políticas industriales, los recursos y el medio ambiente nacionales. participar en competencia internacional. Por lo tanto, el objetivo de la transformación económica nacional es utilizar tecnología moderna para transformar las industrias tradicionales para que puedan desarrollarse de manera sostenible. Las principales tareas de la transformación son desarrollar y aplicar tecnologías, procesos y equipos avanzados, y lograr avances significativos en la mejora de la calidad de los productos, la ampliación de las exportaciones y el control de la contaminación. La dirección de la transformación es desarrollar alta tecnología y utilizarla para impulsar la industrialización. En el mundo actual... >>

Pregunta 6: Cómo guiar a las empresas para que se transformen y actualicen proactivamente desde el nivel ***:

La esencia de la transformación y la actualización es Aumentar significativamente los costos En tales circunstancias, necesitamos encontrar una salida al capullo que no sólo pueda hacer frente a la inflación a nivel macro, sino también garantizar la rentabilidad corporativa a nivel micro.

(1) Establecer un sistema de apoyo a políticas para la transformación y mejora de las pequeñas y medianas empresas

1. Formular políticas para acelerar las industrias de alta tecnología, establecer mecanismos de incentivos para promover innovación, y fortalecer plataformas industria-universidad-investigación y público regional * **Construcción de plataforma de innovación. Crear activamente parques industriales, promover la construcción de incubadoras de tecnología y esforzarse por desempeñar el papel de liderazgo y apoyo de estas plataformas en el desarrollo de industrias relacionadas.

2. Fortalecer *** las funciones de gestión social y de servicio público, e innovar *** modelos y métodos de gestión. Utilizar fondos fiscales, tasas de interés financieras, inclinaciones de las tasas impositivas y otros medios para guiar a las empresas a aumentar la inversión en investigación y desarrollo científicos, y apoyar directa o indirectamente la innovación independiente de las pequeñas y medianas empresas.

3. Incrementar los esfuerzos para limpiar los terrenos inactivos. Si los terrenos industriales quedan inactivos por razones propias de la empresa, deberán eliminarse de acuerdo con el contrato de transferencia de terrenos de propiedad estatal y las leyes y regulaciones pertinentes. Los terrenos que no hayan sido utilizados durante dos años consecutivos se recuperarán de conformidad con la ley y mejorarán efectivamente su utilización.

(2) Hacer un buen trabajo en la planificación general para la transformación y mejora de las pequeñas y medianas empresas

*** y los departamentos competentes deben adherirse a la perspectiva científica sobre Desarrollo como guía, cultivar un grupo de empresas, transformarlas y actualizarlas de acuerdo con el desarrollo. Los requisitos de optimización y actualización de la estructura industrial para lotes, eliminación restringida de un lote de lotes, basado en una investigación en profundidad, un grupo de industrias clave y clave. Se seleccionarán las empresas, se formularán uno por uno los planes de implementación para la transformación y mejora y se aclararán el posicionamiento objetivo, el diseño general, la orientación del desarrollo y las medidas de apoyo correspondientes. Evite el éxito rápido, la expansión ciega y la duplicación de bajo nivel de la construcción.

(3) Incrementar el apoyo a la transformación y mejora de las pequeñas y medianas empresas

Bajo la coordinación del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal de Wenzhou, se creará un fondo especial unificado para la Se establecerá la transformación y mejora de las pequeñas y medianas empresas, centrándose en la transformación tecnológica empresarial. Se ofrecen descuentos para promover la innovación de productos, la innovación tecnológica, la innovación en la gestión, la conservación de los recursos energéticos, la reducción de las emisiones contaminantes, la introducción y formación de talentos, etc. transformación y modernización empresarial. Al mismo tiempo, establecer un mecanismo de comunicación y coordinación entre *** y las instituciones financieras, construir una plataforma de cooperación y acoplamiento entre bancos y empresas, recomendar de manera proactiva a las instituciones financieras los proyectos de transformación y mejora de pequeñas y medianas empresas industriales destacadas, y promover las instituciones financieras para aumentar el crédito.

(4) Innovar el mecanismo de servicio técnico integral para las pequeñas y medianas empresas

1. Promover el progreso tecnológico de las pequeñas y medianas empresas y mejorar su investigación y desarrollo independientes y capacidades de digestión, absorción y reinnovación. Aprovechar al máximo las ventajas integrales de los grupos industriales, innovar mecanismos integrales de servicios técnicos, integrar recursos de I + D dispersos entre varias empresas y establecer centros integrales de servicios técnicos para ayudar a resolver problemas que son difíciles de resolver para cada empresa.

2. Promover una integración más estrecha de la industria, la academia y la investigación, establecer un sistema independiente de apoyo a la innovación para las pequeñas y medianas empresas con amplia participación y coordinación de diversas instituciones de apoyo a las ciencias sociales y la tecnología, promover la transferencia de tecnología a las empresas, mejorar la tasa de conversión de logros científicos y tecnológicos y mejorar la innovación El nivel de industrialización de los resultados.

3. Acelerar el avance de la informatización para impulsar la industrialización. Llevar a cabo actividades en profundidad de "Informatización de las pequeñas y medianas empresas" y centrarse en "orientación, demostración, promoción y apoyo" para mejorar el nivel de desarrollo de la informatización de las pequeñas y medianas empresas.

(5) Implementar políticas preferenciales de reducción y exención de impuestos para la transformación y mejora

Con la introducción sucesiva de varias políticas preferenciales, es más importante implementar estas políticas y utilizarlas plenamente. Hacer buen uso de una serie de políticas de reducción y exención de impuestos para promover la transformación y modernización de las pequeñas y medianas empresas industriales. Los departamentos relevantes deben ser abiertos, transparentes e implementar de manera oportuna al implementar diversas políticas.

(6) Fortalecer la función de servicio para la transformación y mejora de las pequeñas y medianas empresas

1. Establecer el concepto administrativo de servicio y mejorar la coordinación económica del gobierno, la supervisión del mercado, gestión social y asuntos públicos * Funciones de servicio, optimizar aún más los servicios, promover la administración de acuerdo con la ley y mejorar la eficiencia del trabajo.

2. Proporcionar servicios de formación de talento. Establecer el Club de Empresarios Locales de Wenzhou y esforzarse por mejorar el nivel de gestión de los directivos de empresas mediante la cooperación con las universidades. Establecer y mejorar el sistema de capacitación para mejorar las habilidades laborales de la industria no agrícola, mediante la introducción de servicios laborales, hacer pleno uso de diversos recursos educativos, fortalecer la gestión empresarial, las habilidades vocacionales, las calificaciones vocacionales, los puestos especiales, la educación académica y otras capacitaciones para seguir mejorando. las capacidades del personal profesional y técnico.

3. Proporcionar servicios de intercambio de información.

Establecer una plataforma de servicios de información empresarial, mejorar la recopilación de información sobre comercio exterior y el mecanismo de alerta temprana, llevar a cabo *** cooperación departamental, recopilar conjuntamente información sobre barreras comerciales internacionales y tendencias de políticas comerciales de procesamiento nacional, y publicar periódicamente políticas industriales, demanda del mercado y otros. información relevante para las empresas industriales, de modo que las empresas deberían comprenderla lo antes posible para apoyar el crecimiento continuo de las exportaciones del comercio exterior. Implementar regulaciones nacionales sobre descuentos de intereses para productos importados, alentar y apoyar a las empresas para expandir las importaciones de manera condicional y equilibrar el comercio de importación y exportación.

4. Realizar actividades de innovación en gestión para pequeñas y medianas empresas para impulsar y fortalecer la gestión interna de las empresas,...>>

Pregunta 7: Cómo cultivar la conciencia de ¿Transformación y mejora empresarial? 5 puntos La razón es muy simple. El propósito del propietario de la empresa es ganar dinero. Si la transformación puede crear más riqueza para él, será muy feliz. De hecho, es la razón por la que muchas empresas no están dispuestas a hacerlo. transformar es que transformar maquinaria y equipos requiere mucho capital y tecnología. Si se quiere transformar la empresa es necesario tener motivos suficientes para convencer al jefe. El segundo paso es reciclar al máximo la maquinaria original o deshacerse de ella de segunda mano. Calcula cuánto costará la transformación e informa. Si puede aceptarlo, entonces transfiéralo.

Pregunta 8: ¿Cuál es el concepto de transformación y modernización del comercio exterior? , las exportaciones basadas en recursos a las exportaciones intensivas en tecnología de productos de alto valor agregado, bajo consumo de energía y otros productos Señor.

Pregunta 9: Desde una perspectiva amplia: ¿Por qué son difíciles la transformación y la mejora? El “Noveno Plan Quinquenal” propuso primero dos objetivos, a saber, completar las dos tareas principales de la transformación y la mejora económicas y la reforma institucional. . Sin embargo, hasta el día de hoy estos dos problemas pendientes aún no se han resuelto. La transformación y la mejora son difíciles, y la reforma institucional también ha llegado a un punto difícil. ¿Por qué hemos llegado a la mitad del XI Plan Quinquenal y todavía no hemos resuelto estas dos tareas principales? De hecho, después de tantos años de rápido desarrollo, todavía no nos hemos deshecho del modelo de crecimiento económico de "alto consumo de energía, alta contaminación y baja eficiencia". Las empresas son principalmente pequeñas y medianas, la mayoría de las cuales son empresas con uso intensivo de mano de obra. con bajo contenido técnico y falta de habilidades como empresas de alta tecnología e intensivas en conocimiento como Boeing, Wal-Mart e IBM en Estados Unidos. ¿Por qué se ha cantado durante tantos años el lema de la transformación, pero todavía encontramos que todavía hay muchas dificultades? Cuando la vida mejore, déjala ir. Sólo cuando sea necesario resolver el problema recordarás el artículo sobre cómo tomar la decisión de transformarte y mejorar. Hay muchas razones por las que es difícil transformarse y actualizarse en profundidad. Aquí hablamos de dos factores desde una perspectiva amplia: primero, muchas empresas desempeñan demasiadas funciones sociales. Debido a nuestra gran población y a nuestra gran base absoluta de fuerza laboral, el número de nueva fuerza laboral en edad de trabajar aumenta cada año es rápido, pero el número de nuevos empleos es limitado, lo que hace imposible lograr el pleno empleo. Por lo tanto, una vez que estas empresas con uso intensivo de mano de obra quieran transformarse, inevitablemente despedirán empleados y reducirán la demanda laboral. Un gran número de desempleados causará cierto grado de problemas a la estabilidad social, especialmente para algunas grandes empresas estatales locales. Esto también afecta a los responsables de la toma de decisiones de las empresas, que no pueden decidirse y aplicar con determinación la estrategia de transformación. En segundo lugar, es difícil obtener financiación para la transformación empresarial. Para que las empresas se transformen y mejoren, la clave es ver cómo se transforman las empresas privadas. Sin embargo, para transformarse, se debe invertir una gran cantidad de capital para mejorar la competitividad de la empresa, ampliar la escala del mercado e incluso lograr el éxito. Sin embargo, la forma en que las empresas privadas recaudan fondos es otro obstáculo que enfrentan. Una serie de problemas, como el bloqueo de los canales de financiación y los métodos de financiación limitados, son problemas irresolubles para las empresas privadas, especialmente las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, en lugar de decir que hay muchas sugerencias políticas para resolver el problema de financiación, me gustaría decir que todas estas opiniones son "tonterías correctas". Fortalecer el apoyo gubernamental, promulgar políticas pertinentes, crear fondos de inversión, etc., son medidas que tratan los síntomas más que la causa raíz. A las empresas privadas les resulta difícil obtener financiación. ¿Cuál es la dificultad? La dificultad radica en el hecho de que la situación económica de las empresas privadas, especialmente las pequeñas y medianas, todavía no puede competir con la situación de los monopolios estatales y las "empresas privilegiadas". La economía occidental considera que "la gente tiene sus propios intereses" como una limitación para estudiar cuestiones económicas generales, y todavía es adecuado extenderlo a un colectivo o un banco. Los monopolios estatales y otras empresas poseen "información ventajosa" en la economía basada en los "privilegios" otorgados por el Estado cuando un banco que persigue el objetivo de "maximizar los rendimientos y minimizar los riesgos" se enfrenta a préstamos a empresas privadas (pequeñas y medianas). empresas de gran tamaño) y las empresas de propiedad estatal, también favorecerá inevitablemente a las empresas de propiedad estatal y a las "empresas privilegiadas". Por tanto, decimos que las empresas privadas sufren de "asimetría de información". Para resolver los problemas de financiación de las empresas privadas, el gobierno debe retirarse de algunos campos competitivos y controlar sólo algunos campos clave relacionados con la economía nacional y el sustento de la gente.

Además, la existencia de estas áreas clave debería ser muy limitada, y la participación también puede ser en forma de participación o participación accionaria, excluyendo algunas industrias especiales como la industria militar. Debemos hacer todo lo posible para no competir con la gente en busca de ganancias y proporcionar un entorno justo y equitativo para las entidades económicas en la economía de mercado. De esta manera, las empresas privadas (pequeñas y medianas empresas) obtienen el mismo estatus en el mercado que las empresas estatales, y el Estado lo complementa con políticas activas de apoyo. Sólo así se podrá lograr verdaderamente el objetivo final de formular políticas. De lo contrario, resolver la financiación de las empresas privadas sólo puede ser un castillo en el aire y es difícil tener éxito.

Pregunta 10: ¿Cómo lograr la transformación y mejora empresarial? La dirección de mejora y transformación de las pequeñas y medianas empresas privadas depende de la industria en la que se encuentra la empresa que le puede dar el Global Financial Club. mejores sugerencias