Informe de investigación sobre tres empresas mineras en la provincia de Liaoning
(1) Información básica de las tres empresas mineras
(1) Ansteel Mining Company es la principal base de producción de mineral de hierro de Ansteel. Es una empresa minera estatal a gran escala que integra minería, procesamiento de minerales, sinterización, fabricación de maquinaria, reparación de energía eléctrica e instalación de construcción. Es una subsidiaria de propiedad total de Anshan Iron and Steel Group. A finales de 2005, había 4 minas de hierro a gran escala, 4 plantas de procesamiento de minerales a gran escala, 1 línea de producción de sinterizado, 1 línea de producción de carbón activado, 4 minas auxiliares, así como investigación, diseño, maquinaria minera y transporte de minas. reparación de equipos, energía eléctrica, minería, construcción y otras industrias auxiliares relacionadas, entre las cuales las principales empresas de producción incluyen 8 fábricas y minas (Cuadro 4-1).
Tabla 4-1 Escala de producción de Angang Mining Company
(2) Tiefa Coal Company se estableció en octubre de 1999 e implementó un canje de deuda por capital en agosto de 2002. Es un grupo empresarial diversificado de carbón a gran escala que se centra en la producción de carbón e integra el desarrollo y utilización, construcción e instalación de metano de yacimientos de carbón, fabricación y procesamiento de maquinaria, materiales de construcción y energía eléctrica.
El predecesor del Coal Industry Group, el Tiefa Mining Bureau, se estableció en 1958. El área minera consta de campos de carbón de Tiefa, Kangping y Kangbei, incluidos 8 pares de minas de producción, con una capacidad de producción aprobada de 22,65 millones de toneladas, y la capacidad de producción real supera las 210.000 toneladas. A finales de 2005, los activos totales del grupo ascendían a 9.350 millones de yuanes, con una relación activo-pasivo del 46,37%. El número total de empleados registrados es 44.000 y los empleados colectivos son 18.000 (Tabla 4-2).
Tabla 4-2 Escala de producción de Tiefa Coal Company
(3) La mina de cobre Hongtoushan es una empresa minera de metales no ferrosos a gran escala que integra minería, preparación y fundición en el noreste de China. . Capacidad de diseño: 550.000 toneladas/año de minería, 1.300 toneladas/año de procesamiento de minerales y 6.300 toneladas/año de fundición; capacidad de producción real: 650.000 toneladas/año de minería, 18.000 toneladas de capacidad diaria de procesamiento de minerales y 12.000 toneladas /año de fundición. El nivel actual de producción anual de productos minerales es de 8.000 toneladas de concentrado de cobre, 9.000 toneladas de concentrado de zinc, 200.000 toneladas de concentrado de azufre, 12.000 toneladas de cobre blister (200 kg de oro, 13 toneladas de plata) y 50.000 toneladas de ácido sulfúrico. . El valor total de la producción industrial en 2005 fue de 538 millones de yuanes (Cuadro 4-3).
Tabla 4-3 Producción de productos de la mina de cobre Hongtushan
Las características comunes de las tres empresas mineras mencionadas son: ① Todas son empresas de propiedad estatal, entre las que se encuentran Angang Mining Company y Mina de cobre Hongtushan Está financiada por una persona jurídica de empresa estatal, y Tiefa Mining Company está financiada por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Liaoning y Xinda Asset Management Company. (2) Todas ellas son empresas mineras con una larga historia, establecidas en los primeros días de la fundación de la Nueva China y a finales de los años cincuenta, respectivamente. Al principio, el Estado proporcionaba recursos minerales de forma gratuita. (3) Implementar la gestión financiera a nivel de la sede para formar un centro de inversión y un centro de ganancias sólidos. Se implementa un sistema de informes financieros para minas, bocas de pozo y bocas de mina, formando un centro de costos de fabricación. Pero hay diferencias: se trata principalmente de productos minerales primarios y las cadenas industriales varían en longitud: ① las empresas de carbón tienen la cadena más corta y venden directamente después de salir del pozo; (2) el mineral de hierro forma productos internos a través de tres procesos, a saber, extracción; beneficio y sinterización; ③La cadena industrial de las minas de cobre se extiende a la fundición, es decir, la minería, el procesamiento de minerales y la fundición para formar productos básicos.
(B) La dependencia absoluta de las empresas mineras de los recursos minerales y la iniciativa resultante
En comparación con otras industrias, la característica más importante de la minería es el posicionamiento fijo de los recursos minerales por parte de las minas de base. Demanda temporizada y suministro único, años de uso. Esta característica determina el establecimiento de una mina en función de un área minera específica. Una vez formada la capacidad de producción, dependerá de ella de por vida. Si está conectado a otro lugar, equivale a construir una nueva mina. Esto brinda a las empresas mineras un gran incentivo para explotar los recursos minerales a nivel local y cercano. Se puede decir que conectar recursos localmente y cerca es una extensión de la vida de una empresa y el mejor beneficio económico y social. En este sentido, las tres empresas que investigamos tienen un desempeño sobresaliente y cada una tiene sus propias características, de las que vale la pena aprender:
(1) Anshan Iron and Steel Mining Company se basa principalmente en avances en la tecnología de procesamiento de minerales para aprovechar al máximo el "mineral rojo" que originalmente era difícil de utilizar (hematita). El mineral rojo representa 2/3 de las reservas de mineral de hierro de 2,8 mil millones de toneladas de la compañía. Este avance equivale, por tanto, a duplicar las reservas originales disponibles (magnetita). Esta patente no sólo tiene un nivel líder a nivel internacional, sino que también proporciona una barrera para proteger los recursos minerales.
Debido a que este tipo de mineral solo puede ser utilizado por Anshan Iron and Steel Co., Ltd., y siempre que Anshan Iron and Steel Co., Ltd. no lo compre del exterior, el área local no lo extraerá indiscriminadamente.
(2) La mina de cobre Hongtoushan ha logrado importantes avances principalmente a través de la prospección in situ. En las primeras etapas de construcción de la mina, las reservas de cobre entregadas por el Estado eran sólo de 9,85 millones de toneladas (contenido de metal, en 2005 se habían acumulado reservas geológicas probadas de 29,56 millones de toneladas); Las nuevas reservas geológicas de 1.971.000 toneladas se resolvieron solas y la mina que debería haberse cerrado recibió una nueva vida. Hoy en día, la empresa todavía dispone de más de 9 millones de toneladas de reservas geológicas y sigue buscándolas. Las direcciones principales son la prospección profunda y la prospección periférica.
(3) Tiefa Coal Company, por un lado, busca principalmente minerales en la periferia y, por otro lado, adopta un enfoque doble para aumentar los recursos en las zonas exteriores (Mongolia Interior). . Su despliegue es el siguiente: ① Se infiere que puede haber carbón en la parte sur del campo minado Great Wall Wobao, con una profundidad de enterramiento de 1.000 ~ 1.500 m y un área de 24 kilómetros cuadrados. Se predice que el espesor de la veta de carbón será de 5 a 7 m, las reservas de carbón serán de 180 millones de toneladas y la construcción está lista para comenzar. ②El campo carbonífero de Changtu tiene un área carbonífera de 3.750 kilómetros cuadrados, un área de 50 kilómetros cuadrados que ha alcanzado el nivel del censo y reservas de nivel D de 230 millones de toneladas. La empresa ha solicitado ser incluida en el alcance de planificación general de Tiefa Coal Group y ha solicitado apoyo y aprobación del departamento de tierras y recursos. ③El área carbonífera del área de medición oriental de Tiefa Coalfield es de 347 kilómetros cuadrados, con reservas de nivel C de 42,682 millones de toneladas. Esta área también se ha incluido en el alcance de planificación general de Tiefa Coal Group.
Los ejemplos anteriores muestran que las empresas mineras consideran que la solución de sus propios recursos sostenibles es un asunto importante, formando una respuesta fuerte (el efecto positivo es consumir recursos minerales) y logrando resultados inesperados. Se entiende que esta fuerte fuerza motriz proviene principalmente de la necesidad de las empresas de salvaguardar sus propios intereses, que están estrechamente relacionados con los intereses de todos los empleados, familias e incluso residentes locales. Este es un poderoso mecanismo de incentivo. El papel activo de las empresas mineras en los recursos minerales nos hace comprender profundamente que el aumento de los recursos minerales de mi país no sólo debe depender de unidades de exploración geológica independientes, sino también de las empresas mineras existentes. El papel principal de las empresas en la exploración minera es irrenunciable.
(C)La industria minera se enfrenta a oportunidades sin precedentes.
Las empresas tienen como objetivo mantener e incrementar el valor del capital y perseguir la maximización de beneficios. Actualmente, las empresas mineras afrontan el periodo más potente de su historia. Las ganancias de estas tres empresas mineras comenzaron a recuperarse en 2000 y comenzaron a mostrar un crecimiento extraordinario en 2003, alcanzando el mejor nivel de la historia (Tabla 4-4 ~ Tabla 4-6).
Tabla 4-4 Beneficios de Angang Mining Company
Tabla 4-5 Beneficios de Tiefa Coal Company
Tabla 4-6 Beneficios de la mina de cobre Hongtoushan
p>Excepto Tiefa Coal Company, las ganancias después de impuestos de las tres empresas anteriores rondan el 20%, lo que es relativamente estable. Tiefa Coal Company ha sufrido pérdidas a largo plazo debido a los escasos recursos naturales. No sólo ha obtenido beneficios, sino que también ha logrado elevados beneficios y un considerable crecimiento de los ingresos. Se entiende que estos beneficios provienen principalmente del aumento de los precios de los minerales. Entre ellos, el concentrado de hierro y acero de Anshan aumentó de 262 yuanes por tonelada a principios de 2003 a 560 yuanes en 2005, un aumento del 11 por ciento; el sinterizado aumentó de 343 yuanes por tonelada en 2003 a 650 yuanes en 2005, un aumento del 88 por ciento. El precio medio de las minas de carbón fue de 138/tonelada en 2003 y de 248/tonelada en 2005, un aumento del 80%. El precio medio del mineral de cobre ha aumentado desde los 15.000/t hasta los actuales 60.000/t, un incremento del 300%. El aumento de los precios de los productos minerales esta vez se debe principalmente al aumento de la demanda, lo que proporciona un amplio margen para aumentar las ganancias, lo que mejora en gran medida la fortaleza de la empresa y beneficia a muchas partes. Se manifiesta en los tres aspectos siguientes:
Primero, aumenta la inversión empresarial. De 2003 a 2005, la inversión total de Tiefa Coal Company en producción fue de 286.543.800 yuanes, 36.543.806 yuanes y 397 millones de yuanes respectivamente (un total de 990 millones de yuanes), y su inversión total en seguridad fue de 6.525 millones de yuanes, 86.543.800 yuanes + 9.600. yuanes y 238.360.000 yuanes (un total de 385.570.000 yuanes), lo que ha sido poco común durante muchos años. Desde 2003, Anshan Iron and Steel Mining Company ha invertido 30 millones de yuanes en la exploración complementaria de la mina de hierro Dagushan, la mina de hierro Donganshan, la mina de hierro Qianqianshan y la exploración de la mina de hierro Lazishan. Parte del trabajo aún no está completamente terminado y se espera que las reservas de recursos aumenten en más de 200 millones de toneladas. En 2004, Anshan Iron and Steel Mining Company adquirió 5 derechos mineros de la mina de hierro Xi Anshan como minas de reserva. En 2005, firmó un acuerdo con la Oficina Provincial de Exploración Geológica Metalúrgica de Liaoning para transferir los derechos de exploración de la mina de hierro Heishilazi, que se pretende utilizar como recurso de continuación para la mina de reserva.
La mina de cobre Hongtoushan ha invertido 819.000 yuanes y 18.700 yuanes en transformación técnica. Se estima que las reservas minerales recuperables son de 15.000 toneladas y los beneficios superan los 18.000 yuanes.
En segundo lugar, beneficiará a la mayoría de los empleados corporativos. De 2003 a 2005, el ingreso anual promedio de los empleados de Anshan Iron and Steel Mining Company aumentó de 13.000 yuanes a 18.000 yuanes; el ingreso anual promedio de los empleados de Tiefa Coal aumentó de 15.969 yuanes a 25.054 yuanes, que fue el período de más rápido crecimiento desde entonces. el establecimiento de la mina.
En tercer lugar, los intereses nacionales. Los impuestos pagados por las tres empresas mineras fueron de 667,36 millones de yuanes en 2003, 129,35 millones de yuanes en 2004 y 1.309,13 millones de yuanes en 2005, un aumento del 96% en tres años. Además, las tarifas de compensación de recursos minerales también aumentan año tras año.
Además de los beneficios anteriores, es más fundamental y a largo plazo que los líderes y empleados de las empresas mineras aumenten su conciencia sobre el valor de los recursos minerales.
(D) La conciencia de las empresas mineras sobre el valor de los recursos se ha traducido en acción.
Se entiende que la motivación de las empresas mineras para valorar los recursos minerales proviene de sus propios intereses económicos, especialmente de mediano y largo plazo, de la mejora del nivel de vida de la mayoría de los empleados y sus empleados; expectativas de empleo sostenido y estable. Estas fuerzas forman un mecanismo eficaz y producen buenos resultados. La extracción de mineral de hierro de Ansteel Mining Company es principalmente minería a cielo abierto, con una tasa de recuperación superior al 95% y casi sin pérdidas. La mayoría de las reservas extraídas por Tiefa Coal Company pertenecen a finas vetas de carbón, pero la tasa de pérdida minera aún no es alta: fue del 39% en 2003, del 28% en 2004 y del 29% en 2005. En las décadas de 1980 y 1990, la tasa de dilución minera de la mina de cobre Hongtoushan era del 20% al 26%, la tasa de pérdida era del 12% al 14% y la ley del mineral de cobre era del 1,2% al 1,3%. En el primer semestre de 2006, la ley de suministro de cobre alcanzó el 1,56% y la tasa de recuperación alcanzó el 97%, creando el mejor nivel de la historia.
Sus principales métodos son:
(1) Fortalecer la gestión durante el proceso minero La principal medida es fortalecer la implementación del sistema de gestión de pérdidas de mineral. Actualmente, Hongtoushan divide el cálculo de la pérdida de minerales en tres partes: pérdida minera, pérdida no minera y volumen de mineral amortizado. Entre ellas, las pérdidas no minadas se dividen en pérdidas normales (pérdidas de diseño) y pérdidas anormales (pérdidas causadas por razones de seguridad y otras). Estas pérdidas se implementan mediante la implementación de indicadores y responsabilidades respectivamente. Al mismo tiempo, se ha fortalecido la gestión del reciclaje de minerales residuales y se han logrado buenos resultados.
(2) Fortalecer la gestión del procesamiento de minerales. Al optimizar la flotación y la separación por gravedad, se mejoró el proceso de flotación de zinc y la tasa de recuperación de zinc aumentó en un 15%. Se utilizan pantallas de poliuretano para garantizar la precisión y se utiliza molienda en lugar de molienda para mejorar la eficiencia de la molienda; mediante la transformación del proceso de deshidratación, se reduce el flujo de metal en lugar de filtros de correa plisada para reducir las pérdidas de concentrado; zanja y sus La transformación de las instalaciones puede maximizar la recuperación de las minas de zanja.
(3) Fortalecer la gestión del proceso de fundición. Esto incluye controlar estrictamente las pérdidas de cobre en la escoria de alto horno y reducir el contenido de cobre en la escoria de alto horno; desarrollar y utilizar "precipitadores electrostáticos" para utilizar racionalmente los recursos en paquetes de concentrados de cobre con bolsas de plástico y bolsas tejidas para reducir las pérdidas de concentrado de cobre.
(4) Aprovechar al máximo los relaves para recuperar recursos minerales. La mina de cobre Hongtoushan tiene tres estanques de relaves con 3,7 millones de toneladas de relaves. Cuando la empresa descubrió que el contenido de azufre en los relaves alcanzaba entre el 3% y el 7%, estableció dos plantas de separación de azufre en 1993 y 1996, respectivamente, el campo de extracción de mineral y el subsuelo, y el depósito de relaves y el subsuelo. La separación de azufre antes de que los relaves ingresen al subsuelo, puede recuperar hasta 30.000 toneladas de azufre, con un valor de producción anual de más de 4 millones de yuanes. Ya en 1997 la empresa invirtió mucho trabajo, realizó muestreos sistemáticos, descubrió el contenido de diversos metales preciosos y raros, elaboró dibujos e informes y sentó las bases para el aprovechamiento de los relaves.
Los ejemplos anteriores de valorización y utilización racional de los recursos minerales muestran que el papel de las empresas es el más importante. Algunas personas dicen que la maximización de los beneficios empresariales constituye un obstáculo para la utilización racional de los minerales, pero esto no es del todo cierto. Las tres empresas mineras investigadas son todas empresas independientes, todas con el objetivo de obtener ganancias, pero no están ansiosas por lograr un éxito rápido, explotando a los ricos y abandonando a los pobres, y explotando a los grandes y abandonando a los pequeños. Por el contrario, la mina de cobre Hongtoushan todavía extrae más minerales de veta estrecha de alto costo durante los períodos de precios altos, dejando minerales ricos y minerales de veta gruesa para ser extraídos durante los períodos de precios bajos. La capacidad de producción de Tiefa Coal Company ha alcanzado los 23 millones de toneladas por año, pero siempre han controlado su capacidad minera en alrededor de 210.000 toneladas y no aumentaron repentinamente la producción debido a los altos precios. La razón por la que hacen esto es para combinar los intereses actuales y los intereses a largo plazo de la empresa. Los intereses a largo plazo de las empresas coinciden plenamente con las necesidades del país en materia de gestión de recursos minerales.
(5) Cuestiones que deben considerarse
(1) Las tarifas de compensación de recursos minerales son demasiado bajas. El valor de producción total de Ansteel Mining Company en 2005 fue de 5.500 millones de yuanes, con una ganancia de 780 millones de yuanes. La tarifa de compensación de recursos pagada fue de sólo unos 6,543,8 millones de yuanes. Teóricamente, las tarifas de compensación de recursos minerales representan los derechos e intereses del Estado como propietario de los recursos, pero este derecho no existe, y la contradicción se ha vuelto cada vez más prominente en medio del fuerte aumento en el precio de los productos minerales. En este sentido, no tenemos remedios oportunos ni comprensión necesaria. Esto es realmente un error de gestión.
(2) La base teórica para que el gobierno cobre los precios de los derechos mineros es vaga. Según las leyes actuales de mi país, el precio de los derechos mineros incluye dos fuentes: primero, está formado por la inversión estatal; segundo, forma un ingreso diferencial explícito; Pero ahora el gobierno local ha ampliado el alcance y los derechos mineros formados con el capital propio de la empresa también deberían ser "pagados" por el gobierno. Por ejemplo, en la mina de cobre de Hongtoushan, las reservas de cobre de 9,84 millones de toneladas, los recursos originales proporcionados gratuitamente por el Estado, se han agotado durante mucho tiempo. Las reservas de cobre existentes de 9,58 millones de toneladas están formadas en su totalidad por la propia inversión de la empresa. , y los costos de inversión han entrado en el costo de los productos minerales. Ahora que está "pagado", realmente "no hay forma de conseguirlo". Porque aunque la mina de cobre Hongtoushan es propiedad del estado, una vez que el capital estatal ingresa a la empresa, pasa a ser propiedad de la persona jurídica y el inversionista no puede recuperarlo a voluntad. En realidad, este problema está estrechamente relacionado con el anterior, que es que la tarifa de compensación de recursos no existe y el precio de los derechos mineros se utiliza para remediarlo. Pero si este método de reparación continúa, tendrá graves consecuencias, como debilitar la propiedad y provocar confusión jurídica.
(3) Angang Mining Company ocupa demasiadas reservas de mineral de hierro y puede formar un monopolio. Según los acuerdos del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial de Liaoning, el Departamento Provincial de Tierras y Recursos de Liaoning ha brindado apoyo especial para las reservas de mineral de hierro que necesita Anshan Iron and Steel. Ya existen 2.846,9 millones de toneladas de reservas, que se obtuvieron gratuitamente en el pasado mediante la adquisición pagada de 4.716,8 millones de toneladas de reservas, la suma de las dos es 7.563,7 millones de toneladas, y actualmente solo se han obtenido 538,28 millones de toneladas de reservas; extraído. Las reservas restantes, basadas en la escala de producción anual actual, son suficientes para ser explotadas durante 10 años, lo que obviamente significa que los recursos son demasiado grandes y es probable que formen un monopolio regional en el futuro, lo que no favorece la tendencia reformista. de la economía de mercado.
(4) Es necesario seguir investigando en qué etapa se realizan los derechos e intereses de la propiedad estatal de los recursos minerales. Según la práctica internacional y las disposiciones de la Ley de Recursos Minerales de mi país, los derechos de propiedad de los recursos minerales se realizan en el vínculo de venta de productos minerales, lo cual es razonable: en primer lugar, sólo en este vínculo puede determinarse la cantidad y calidad de los recursos minerales de propiedad estatal. en segundo lugar, sólo en este enlace las empresas pueden dar este paso fácilmente sin invertir una gran cantidad de capital por adelantado. Sin embargo, en la actualidad, los derechos de los propietarios de recursos recaudados por los gobiernos locales en nombre de los derechos mineros deben pagarse de una sola vez, lo que hace que los costos financieros (intereses bancarios) de las empresas sean insoportables. Según Anshan Iron and Steel Mining Company, el mineral de hierro Hujiamiaozi que compraron al gobierno costará 300 millones en seis años y tendrá una vida útil de 30 años. Esto equivale a pagar ahora por las reservas minerales dentro de 30 años. Este método de pago, si se calcula a una tasa de interés anual del 6%, les haría soportar más de 100.000 yuanes en gastos financieros cada año.
(5) Debe analizarse en detalle si la tasa de utilización de los recursos minerales es alta o baja. Durante mucho tiempo, la utilización de los recursos minerales ha dejado en la gente la impresión de que los recursos minerales de mi país se están perdiendo y desperdiciando gravemente. Sin embargo, en lo que respecta a las tres principales empresas mineras, la utilización de sus recursos existentes es mucho mayor que la normativa nacional. Por ejemplo, Anshan Iron and Steel Mining Company extrae toda la hematita con un contenido de hierro del 20%, mientras que en el pasado la hematita se extraía fuera de balance. Otro ejemplo es la mina de cobre Hongtoushan, que utiliza bolsas tejidas para absorber la escoria perdida y escobas para limpiar el polvo de mineral en los túneles. Todas estas son acciones conscientes. Por lo tanto, deberíamos volver a comprender el estado actual de la utilización de los recursos minerales.
(6) Comprensión y sugerencias
(1) Tener una comprensión integral del papel de los recursos minerales y la minería. Tiene al menos cuatro efectos sobre el desarrollo económico y social local: ① Incrementar la riqueza y los intereses. Debido a que el valor neto de los recursos minerales es el excedente neto después de deducir varios insumos y ganancias promedio de los ingresos por ventas de productos minerales, quienquiera que lo desarrolle definitivamente aumentará la riqueza local. ②Efecto de crecimiento económico. El valor total de la producción industrial formado por el desarrollo minero puede aumentar directamente la velocidad de desarrollo del PIB local. El valor de producción de estas tres empresas mineras en 2005 fue de 654,38+6 mil millones de yuanes, un aumento del 20% con respecto a 2004. ③Efecto de ingresos fiscales. En 2005, los ingresos fiscales proporcionados por estas tres empresas mineras fueron de 654,38+57 mil millones de yuanes. (4) Proporcionar efecto empleo. En 2005, las tres empresas mineras empleaban a un total de 68.000 personas.
Debemos comprender las preocupaciones de los gobiernos de todos los niveles sobre los recursos minerales desde estas perspectivas y guiarlos para fortalecer el desarrollo a largo plazo de la industria minera.
(2) Fortalecer la gestión y los servicios mineros con base en las características del ingreso diferencial. La minería es una industria que utiliza recursos minerales como materia prima y la dotación de recursos minerales siempre ha estado desequilibrada. Junto con las diferencias regionales, existen tanto diferencias horizontales (entre diferentes regiones) como diferencias verticales (diferentes etapas de desarrollo de las áreas mineras). En esta encuesta, nos sorprendieron estas diferencias. Por lo tanto, en la gestión de recursos minerales, las políticas mineras no pueden ser determinadas por “un lugar, una política”. Debemos alentar el desarrollo de los recursos desfavorecidos y ajustar el desarrollo de los recursos ventajosos de acuerdo con este ingreso diferencial para lograr el propósito de la utilización integral y racional de los recursos internos.
(3) La exploración minera debe volver a la minería. La dependencia del desarrollo minero de los recursos minerales es diferente de la dependencia de la industria general de las materias primas. Se utiliza principalmente durante muchos años seguidos. Una vez conectado de forma remota, la mayoría de las configuraciones originales serán un desperdicio. Esta dependencia inspira a las empresas mineras a prestar extraordinaria atención a la herencia de los recursos minerales, tal como una persona presta atención a su propia vida. Sentimos esto profundamente al investigar a estas tres empresas, y luego nos dimos cuenta de que si la exploración minera comercial volviera a la industria minera, ¿no sería mejor que el gobierno solo hiciera el macrocontrol necesario? Deberíamos aprovechar plenamente el papel del mercado.
(4) La gestión de recursos minerales debería extenderse a la gestión minera. A juzgar por estas tres empresas mineras, la minería, como industria que produce principalmente productos minerales, tiene cadenas de diferentes longitudes. La cadena más larga es la mina de cobre, que siempre está en fundición; la cadena más corta es la mina de carbón, que vende mercancías. La gestión minera es responsable de todo el proceso de producción minera, porque cada proceso de producción minera implica la cuestión de la utilización racional y la protección de los recursos. Sin embargo, enfatizamos que la gestión de la minería no requiere que el gobierno gestione específicamente cada proceso de producción minera, sino que aplique el poder de gestión al cuerpo principal de gestión, es decir, las empresas mineras, para que puedan construir activamente un mecanismo para ahorro y utilización racional de los recursos minerales, y cultivar una cultura corporativa que valore los recursos minerales. Dar pleno juego al papel activo de las empresas que utilizan recursos minerales en la utilización racional de los recursos minerales, y formular políticas de incentivos y restricciones correspondientes sobre esta base, en lugar de que el gobierno mismo lo administre directamente, y cuanto más detallada sea la gestión, más detallado es.
(5) Evaluar correctamente el papel del trabajo geológico. El trabajo geológico juega un papel vital en el descubrimiento y exploración de recursos minerales. Dentro de un cierto período de tiempo, puede avanzar o retrasar el descubrimiento de recursos minerales, aumentar o reducir las reservas de recursos minerales, pero no puede crear recursos minerales. La práctica de los recursos minerales en la provincia de Liaoning ha demostrado que, aunque hay casi 20.000 equipos geológicos profesionales que buscan minerales, básicamente no ha habido avances importantes en la exploración de minerales a granel, como minas de metales no ferrosos y minas de carbón, en los últimos 30 años. años, por lo que las ocho minas no ferrosas originales, siete de ellas han sido cerradas, dejando sólo la montaña Hongtou, cuyos recursos fueron encontrados por las propias minas. Este hecho demuestra que el trabajo geológico debe respetar las leyes geológicas y las leyes económicas. La ley de la geología es que los minerales sólo se pueden encontrar donde se producen; la ley de la economía es que la prospección tiene un costo limitado y excede el costo de prospección que las empresas mineras pueden soportar, y no es factible en el sistema de economía de mercado. . Cuando fortalecemos el trabajo geológico, debemos respetar estas dos leyes. No podemos pensar que aumentar la inversión en trabajo geológico resolverá el problema de los recursos minerales.