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Las funciones empresariales de la gestión administrativa incluyen

Las funciones empresariales de la gestión administrativa incluyen:

1. Función de determinación

(1) Es la función principal en el proceso de gestión. Las funciones de toma de decisiones incluyen principalmente metas y planes. Cuando los organismos administrativos llevan a cabo actividades de gestión, primero deben determinar los objetivos, prioridades y tareas de la gestión administrativa con base en los requisitos del entorno y sus propias realidades, y tomar medidas basadas en los objetivos, tareas y prioridades implementadas.

(2) Diseñar procedimientos, métodos, vínculos y enfoques específicos. La función de toma de decisiones juega un papel importante en el proceso de gestión administrativa. Restringe todo el proceso de gestión administrativa y la situación general de la gestión administrativa, determina la eficiencia y la eficiencia general de cada vínculo en todo el proceso de gestión administrativa y está directamente relacionada. al éxito o al fracaso de la gestión administrativa.

2. Funciones organizativas

Los requisitos de las funciones organizativas son establecer una estructura organizativa, dotar de personal, estandarizar los derechos y responsabilidades internos y hacer arreglos y referencias razonables.

Organizar el trabajo de diversas instituciones y personal dentro del sistema, conectando así todos los elementos dentro de la organización en un todo orgánico.

El cuerpo hace un uso razonable de las personas, los bienes y las cosas.

3. Función de coordinación

(1) La función de coordinación se refiere al fortalecimiento de la relación entre las organizaciones administrativas y el entorno administrativo, entre las organizaciones administrativas y las organizaciones administrativas, y dentro de las organizaciones administrativas.

Comunicación, contacto y cooperación entre diversas instituciones, entre organizaciones administrativas y particulares, entre particulares y todos los aspectos de la gestión administrativa.

(2) Eliminar conflictos, reducir pérdidas funcionales en el proceso de gestión, establecer relaciones armoniosas y que se refuercen mutuamente y alcanzar las metas planificadas. Las actividades de coordinación son una parte central del proceso administrativo.